Анализ товарных запасов аптеки. Планирование товарного обеспечения объема реализации

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Анализ понятия товарный запас и задачи его формирования в аптечной организации 5
1.2. Факторы, влияющие на размер товарных запасов 8
1.3 Специфика анализа товарного запаса аптечной организации 11
1.4 Расчет физической товарооборачиваемости. 15
Глава 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 19
2.1 Общая характеристика аптечной организации 19
2.2 Анализ товарного запаса аптечной организации Здоровье 20
2.2.1 Теоретический анализ товарного запаса 20
2.2.2 Практический анализ товарного запаса 22
2.3 Прогнозирование (планирование) товарного запаса аптечной организации 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Весь текст будет доступен после покупки

В процессе организации коммерческой деятельности перед аптечной организацией стоит ряд задач, и в том числе вопрос грамотного управления запасами. Важнейшей задачей управления запасами является инвестирование в них средств таким образом, чтобы достигать стратегических целей бизнеса. Запасы создаются и в промышленности, и в розничной торговле, и в оптовой торговле, и в любых других отраслях, на предприятиях любой формы собственности.
Ассортимент аптечного организации должен соответствовать потребностям потребителя не только в моменты формирования ассортимента и его последующих корректировок. Широкие возможности выбора должен иметь не только первый посетитель, нo и каждый последующий. Для этого необходимо иметь товарный запас каждой из позиций ассортимента аптечного предприятия в достаточном количестве.
Товарный запас - количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути, на определенную дату.
В зависимости от сложившихся на локальном рынке аптечного учреждения спроса, условий работы с поставщиками товаров, а также с учетом возможностей финансирования процесса закупки товаров аптечное предприятие должно найти свои собственные ответы на вопросы: насколько большой должен быть товарный запас? Как часто следует закупать товар? Каков должен быть объем одного заказа продукции у поставщика? Необходимо постоянно помнить, что формирование запасов - значительная затратная статья бюджета аптечной организации, величину которой необходимo оценивать и контролировать.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАПАСOВ В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Анализ понятия товарный зaпас и задачи его формирования в аптечной организации
Процесс реализации лекарственных препаратов требует постоянного наличия в аптечных учреждениях товарных запасов. Формирование определенных размеров товарных запасов позволяет аптеке обеспечивать стабильность ассортимента товаров, осуществлять определенную ценовую политику, повышать уровень лекарственного обеспечения населения.
Товарный запас - количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути, на определенную дату.
По своему назначению товарные запасы подразделяются на 3 группы:
1) запасы текущего хранения;
2) запасы сезонного хранения и досрочного завоза;
3) запасы целевого назначения.
Товарные запасы текущего хранения составляют основную массу всех запасов аптеки. Они создаются для обеспечения беспрерывной реализации товаров в текущем периоде и должны постоянно пополняться.
Товарные запасы сезонного хранения и досрочного завоза создаются лишь в определенных аптеках, исходя из особенностей ассортимента реализуемых ими товаров или особенностей географического расположения таких аптек. В первую очередь они формируются по таким группам товаров, которые имеют значительный разрыв во времени между их производством и потреблением. Кроме того, они создаются в аптеках, размещенных в таких населенных пунктах, к которым не может быть обеcпечена регулярная транспортная доступность (например, в северных и высокогорных районах).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агеев, А. И. Производственно-товарная "сцепка" России и Китая: обеспечение товарной продукцией в условиях кризисных ситуаций критического характера / А. И. Агеев, В. Е. Логинова // Россия и Китай: история и перспективы сотрудничества. – 2022. – № 1(12). – С. 269-272. – DOI 10.48344/27823768_2022_12_269. – EDN EDCWAT.
2. Гедранович, П. А. Организация клирингового центра биржевого товарного рынка (на примере ОАО "Белорусская универсальная товарная биржа") / П. А. Гедранович //. – 2018. – № 6. – С. 59-63. – EDN GTAUAA.
3. Железова, Т. А. Формирование товарного ассортимента с применением авс-XYZ-анализа для управления товарными запасами / Т. А. Железова, Е. И. Леоненко // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2019. – № 2(58). – С. 259-272. – EDN WBVZUP.
4. Долматова, И. А. Актуальность применения системного подхода в управлении товарными запасами / И. А. Долматова, Ю. В. Сомова, Е. В. Суровцева // Качество в обработке материалов. – 2020. – № 1(12). – С. 42-45. – EDN FCKKOC.
5. Золотухина, И. В. Управление товарными запасами: современный аспект / И. В. Золотухина, О. С. Шостак // Современная наука: ключевые проблемы и инновационные разработки: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Ставрополь, 13 декабря 2019 года. – Ставрополь: Общество с ограниченной ответственностью "Издательско-информационный центр "Фабула", 2019. – С. 117-121. – EDN LEVTDS.
6. Калькова, Н. Н. Методические основы оценки эффективности управления товарными запасами на предприятии / Н. Н. Калькова, Д. В. Костенко // КОНЦЕПЦИИ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ и ПРИКЛАДНЫХ научных исследований : сборник статей международной научно-практической конференции: в 4 частях, Казань, 20 февраля 2017 года. Том Часть 3. – Казань: Общество с ограниченной ответственностью "Аэтерна", 2017. – С. 133-138. – EDN XWXTGL.
7. Система справочников «Регистр лекарственных средств России [Электронный ресурс] http://www.rlsnet.ru/tn_index_id_1720.htm.-М.
8. Глембоцкая, Г.Т. В лабиринтах фармацевтического менеджмента / Г.Т. Глембоцкая. - М.: Литтерра, 2016. - 256 c.

Весь текст будет доступен после покупки