Анализ трудового потенциала организации и оценка рациональности его использования (на примере ООО "Газпромнефть - Снабжение")

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….4
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие трудовых ресурсов и трудового потенциала в современной экономике…………………………………………………………………….……...7
1.2 Показатели использования трудового потенциала предприятия...………………………………………………………………………14
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………24
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности ООО "Газпромнефть -Снабжение"………………………………..……………………………………….34
2.3 Анализ трудового потенциала предприятия ……………………………..38
3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»
3.1 Внедрение системы аттестации персонала на предприятии ………..……...49
3.2 Обучение персонала как важнейшее направление развития трудового потенциала на предприятии ……………………………………………………....51
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……..56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….……………….61
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….....64
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО «Газпромнефть-Снабжение» за 2021г
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс ООО «Газпромнефть-Снабжение» за 2020г
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс ООО «Газпромнефть-Снабжение» за 2019г

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы заключается в том, что при эффективном и грамотном управлении трудовыми ресурсами предприятия повышается производительность труда, вследствие чего финансовые показатели предприятия растут, также расширяется география бизнеса и увеличивается отдача в работе от самих сотрудников.
В рыночной, а точнее в современных реалиях - подсанкционной экономике развитие трудового потенциала организации становится центровым условием покорения устойчивых, и тем более, лидирующих позиций на рынке. Грамотное управление трудовыми ресурсами предприятия напрямую оказывает влияние на ее конкурентоспособность и является одной из главных сфер укрепления ее лидерства.
Поскольку грамотное управление сотрудниками является важным фактором успеха предприятия, именно работники, и их мотивация, заинтересованность в повседневной работе организации является тем модификатором, который либо усиливает имеющиеся ресурсы, либо может превратить ни во что самые смелые планы и многомиллионные инвестиции.
Задачи, связанные с сотрудниками, возникают на всех линейных и штатных уровнях управления финансовыми структурами. Сегодня при их решении следует исходить из того, что в центре внимания стоит штатная единица, независимо от того, какое место она занимает и какие задачи выполняет на предприятии. Работа с сотрудниками предприятия все более выступает не как управление, основанное на административных методах и соблюдении определённых барьеров, а представляют собой реализацию управленческих решений, основанных на согласовании системы интересов сотрудника и предприятия.
В современной России показатель использования трудового потенциала находится на низком уровне. В связи с этим появляется потребность в анализе трудовых ресурсов, который позволяет понять, какой потенциал скрыт в сотрудниках, что из этого потенциала можно извлечь в интересах предприятия.
Проблема формирования и оценки трудового потенциала встает одновременно с развитием самого предприятия. Целенаправленное развитие потенциала сотрудников в условиях постоянно меняющихся потребностей бизнеса является главным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его преимуществ перед конкурентами.
Целью моей выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по внедрению новых инструментов развития трудового потенциала предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следящие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты управления трудовым потенциалом организации и проанализировать организационно-экономическую составляющую предприятия;
2) проанализировать эффективность использования штата организации;
3) разработать рекомендации по совершенствованию трудового потенциала организации.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Газпромнефть-Снабжение». Основная деятельность – оказание услуг складской и транспортной логистики и закупочных сервисов.
Предметом выпускной квалификационной работы является трудовой потенциал организации.
Методами исследования поставленных в работе задач являются:
1) системный подход;
2) расчетно-аналитический метод;
3) теория организации предприятия.
Теоретической основой исследования являются работы ученых экономистов в сфере анализа трудовых ресурсов предприятия, а именно Козлов А.А. [01], Кондраков Н.П. [02], Красникова Е.В. [03], Пархимчик Е.П. [04], Погосян Г.Р. [05], Попанова И.О. [06], Савицкая Г.В. [07], Скавай Л.Г. [08], Степанов В.И. [09], Стражев В.И. [10], Богдановская Л.А. [11], Мигун О.Ф. [12],
Информационную базу исследования составили законодательные акты Российской Федерации в сфере операционной деятельности, результаты исследований, содержащиеся в работах Российских экономистов, материалы периодических спец.изданий, справочные материалы. Также информационную базу составили внутренние нормативные документы предприятия, утвержденные как у материнской компании «Газпром нефть», так и на самом предприятии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе рассматриваются теоретико-методологические аспекты использования трудового потенциала предприятия. Анализируется само понятие трудовых ресурсов и трудового потенциала в современной экономике.
Вторая глава носит аналитический характер, в ней осуществляется анализ финансовой деятельности и трудового потенциала ООО "Газпромнефть- Снабжение", рассматривается организационно-экономическая характеристика предприятия, потенциал и точки роста.
В третьей главе по результатам практического исследования рассматриваются направления развития трудового потенциала предприятия, разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие трудовых ресурсов и трудового потенциала в современной экономике

Трудовой потенциал является одной из главных категорий современной экономики труда. Данная группа определяет специфику трудовых и социальных взаимоотношений, которые появляются благодаря формированию, распределению и использованию трудового потенциала.
Трудовой коллектив организации состоит из всех занятых сотрудников, работающих в штате. Следовательно, под «трудовым потенциалом организации» предполагается общая трудовая работоспособность сотрудников, ресурсные возможности в сфере труда штатного состава организации, исходя из их возраста, физиологических и умственных способностей, имеющихся познаний и профессиональной квалификации.
Формирование трудового потенциала организации является одной из важнейшей функцией внутреннего управления предприятием. В нынешнее время изменения в экономике и реструктуризация хозяйств повышает значение труда как стратегического ресурса, характеризующего конкурентоспособность организации в среднесрочной и длительной перспективе. Административное управление, принятое и управляемое исторически отделом кадров, уже не отвечает и не может отвечать новым вызовам в современном мире. Необходимо развитая система управления сотрудниками, которое отвечает и интересам предприятия, и интересам сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Козлов, А . А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий в условиях трансформации экономики / А.А . Козлов. – Брест : Изд-во БрГУ, 2018.-156с.
2. Кондраков , Н.П . Бухгалтерский учет , анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка / Н.П .Кондраков. – М .: Перспектива, 2018. – 560 с .
3. Красникова, Е .В. Экономика переходного периода : учеб. пособие / Е.В Красникова. – М .: Омега-Л , 2018. – 432с.
4. Пархимчик, Е . Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран ) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы , Управление. – 2017. -№10.-С . 76-83.
5. Погосян, Г .Р. Экономика труда: учебник / Г.Р .Погосян, Л .И.Жуков . – М.: Экономика , 2017. – 304 с.
6. Попанова , И.О . Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И.О . Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. – 2017. – № 1. – С . 25-27.
7. Савицкая, Г .В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В . Савицкая. – 4-е изд., перераб . и доп . – М.: ИНФРА -М, 2017. – 512 с .
8. Савицкая, Г .В. Экономический анализ: учебник / Г.В . Савицкая. – 10-е изд., испр . – М.: Новое знание, 2016. – 640с.

Весь текст будет доступен после покупки