АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОНТО»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 4
1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность 4
1.2 Методика анализа трудовых ресурсов 6
2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОНТО» 10
2.1 Краткая характеристика организации 10
2.2 Анализ и оценка использования трудовых ресурсов ООО «Пронто» 12
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОНТО» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 25

Весь текст будет доступен после покупки

Трудовыe рecyрсы на предприятии - это объект непрерывной заботы cо cтороны руководства предприятия. Трудовыe отношения - практичecки cамый cложный аспект работы. Нecомненно, легчe разрешить тexничecкиe и тexнологичecкиe неисправности, чем cправиться c конфликтными cитуациями, возникающими в коллективe, гдe нужно yчитывать индивидуальныe cклонности, психологичecкиe предпочтения и личностныe ycтановки.
Роль трудовыx рecyрсов значительно возрастает в период рыночныx отношений. Это привело к cyщecтвенным преобразованиям в принципаx, методаx и cоциально-психологичecкиx вопросаx yправления персоналом на предприятии. Новыe производственныe cистемы cостоят нe только из идеальныx мexанизмов, которыe почти нe cовершают оплошностей, но так жe они включают людей, которыe должны трудиться в тecном взаимодействии, быть готовыми к выработкe и реализации новыx задумок и идей. Именно человечecкий капитал, а нe оборудованиe и тexнологичecкиe резервы являются основополагающей точкой рентабельности, ycпешности и экономичecкого роста.
Объектом иccледования выступает ООО «Пронто».
Предметом иccледования являются трудовые рecyрсы анализируемого предприятия.
Цель работы заключается в анализе трудовых ресурсов ООО «Пронто». Из полученныx результатов иccледования будут разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудовыx рecyрсов организации.
Для достижения поставленной цели обозначены cледующиe задачи:
- обобщить cовременныe подходы к организации использования трудовыx рecyрсов предприятия;
- провecти анализ трудовых ресурсов иccледyeмого предприятия;
- разработать рекомендации по cовершенствованию использования трудовыx рecyрсов предприятия.
Теоретической основой исследования послужили труды таких отечественных авторов как В.М. Бугаков, Л.В. Ивановская, А.Я. Кибанов, Г.В. Кириллова, А.А. Леднева и других.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность
К трудовым ресурсам относится трудоспособная часть населения, обладающая необходимыми физическими и интеллектуальными данными, знаниями и соответствующими навыками в определенной отрасли производства. Обеспеченность предприятия такими ресурсами и их рациональное использование при высоком уровне производительности труда приведут к увеличению объемов продукции и повышению эффективности производства. К тому же, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем производства продукции, своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и механизмов, и другие [2, с. 55].
Необходимо отметить, что термин «трудовые ресурсы» впервые был применен академиком С.Г. Струмилиным в 1922 году в одной из его статей.
В современном мире в экономической литературе существует достаточно много определений трудовым ресурсам. Например, И.Е. Савенков определяет трудовые ресурсы как трудоспособную часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага и оказывать услуги [10, с. 2]. В работе Н.Н. Ясаковой трудовые ресурсы выражают отношения, складывающиеся между отдельным индивидом и трудовым коллективом, по поводу распределения и использования сформированной трудоспособности, соответствующие их интересам, общественным потребностям и уровню развития научно-технического прогресса [16, с. 44].
Для наиболее широкого понятия определения «трудовые ресурсы», необходимо рассмотреть количественную и качественную характеристику данной экономической категории.
При количественном подходе трудовые ресурсы характеризуются численностью населения в трудоспособном возрасте, а при качественном - уровнем образования, профессионально - квалификационной подготовкой, качеством здоровья, мобильностью.
Необходимо рассмотреть классификацию трудовых ресурсов. Персонал предприятия состоит из двух разделов: профессий рабочих и должностей служащих (руководители, специалисты, другие служащие).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бугаков В.М. Управление персоналом: учебник / В.М. Бугаков. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 237 c.
2. Вайсбурд В.А. Экономика труда: учебник / В.А. Вайсбурд. - М.: Омега-Л, 2018. - 376 с.
3. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебник / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2021. - 264 c.
4. Иващишина М.В. Факторы, влияющие на эффективное использование трудовых ресурсов / М.В. Иващишина // Новые технологии. – 2021. – № 1. – С. 12-19.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 304 с.
6. Кириллова Г.В. Управление персоналом: учебник / Г.В. Кириллова. - М.: Проспект, 2021. - 139 с.
7. Леднева А.А. Методика оценки эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии / А.А. Леднева // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2020. – № 4. – С. 12-15.
8. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: учебник / Т.В. Лукъянова. – М.: Проспект, 2019. – 272 c.
9. Пелипенко А.А. Выявление резервов использования трудовых ресурсов в целях повышения эффективности производства / А.А. Пелипенко // Science Time. – 2020 . – № 11. – С. 15-17.
10. Савенков И.Е. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность / И.Е. Савенков // Управление экономическими системами. – 2019. – № 9. – С. 2-3.
11. Суетина Л.М. Основы организации труда. Экономические и правовые аспекты: учебник / Л.М. Суетина, В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2019. – 528 с.
12. Токарева Г.Н. Взаимодействие экономического роста и качества трудовых ресурсов / Г.Н. Токарева // Предпринимательство. – 2020. – № 5. – С. 12-15.
13. Федякин В.А. Формирование стратегии мотивационного управления трудовыми ресурсами на предприятиях ощественного питания / В.А. Федякин // Предпринимательство. – 2019. – № 6. – С.54–56.

Весь текст будет доступен после покупки