Анализ? ?трудовых? ?ресурсов? ?предприятия

Введение………………………………………………………………………….
1 Теория и методика исследования трудовых ресурсов и управление персоналом на предприятии……………………………………………………
1.1 Сущность и значение трудовых ресурсов и управления персоналом предприятия………………………………………………………………………
1.2 Методы управления персоналом…………………………………………..
1.3 Методические подходы к анализу, оценке трудовых ресурсов и управлению персоналом предприятия…………………………………………
2. Анализ и оценка трудовых ресурсов и управления персоналом в ООО «УНИТЕХУПАК»………………………………………………………………
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «УНИТЕХУПАК»………………………………………………………………
2.2. Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «УНИТЕХУПАК»……………………………………………………….
2.3. Анализ и оценка эффективности управления персоналом на предприятии ООО «УНИТЕХУПАК»………………………………………………………
3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и управления персоналом в ООО «УНИТЕХУПАК»……………………….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников……………………………………………..
Приложения……………………………………………………………………….

Весь текст будет доступен после покупки

Трудовые ресурсы – наиболее ценная и важная часть, производительных сил общества. В целом, эффективность зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, эффективное управление, высокий уровень производительности труда, имеют большое значение, для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Актуальность темы курсовой работы определена тем, что от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности его управления, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни, определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала. В современных условиях, обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность ее управлением – важнейшее условие эффективной деятельности этих предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теория и методика исследования трудовых ресурсов и управление персоналом на предприятии

1.1. Сущность и значение трудовых ресурсов, и управления персоналом предприятия

С развитием рыночных отношений, в производственной системе предприятия, трудовые ресурсы выступают наиболее важным элементом обеспечения производства продукции, ее сбыта и реализации других функций деятельности предприятия, главной из которых является функция управления предприятием. Следовательно, эффективное функционирование предприятия невозможно, без выбора целей формирования и использования трудовых ресурсов, в соответствии с потребностями производственной системы предприятия и решения задачи, оптимального распределения ресурсов. Поскольку задач может быть много, они требуют своего совместного эффективного решения. В связи с этим, представляется целесообразным рассмотрение, прежде всего, самого понятия «трудовые ресурсы предприятия», с позиций существенных признаков этой экономической категории.
О.В. Баскакова отмечает, что трудовые ресурсы, с точки зрения экономики, определяют отношения трудоспособного населения, обладающего физической и интеллектуальной способностью к труду, к определенным государством условиями воспроизводства рабочей силы.
Исследование трудовых ресурсов, как разносторонней социально-экономической категории, дает возможность более точно показать процесс формирования работника нового типа, выявить количественные и качественные модификации трудового потенциала, в момент убыстрения научно-технического прогресса.
Согласно мнению А.П. Гарнова, трудовые ресурсы (кадры) предприятия выступают ключевым ресурсом функционирующего предприятия, от качества и результативности использования которого в большинстве случаев, зависят итоги деятельности предприятия и его конкурентоспособность, на рынке. Трудовые ресурсы предприятия, являются источником движения материально-вещественных составляющих производственного процесса. Трудовые ресурсы являются результатом эффективности создания продукта, стоимости и прибыли предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). [Электрон. ресурс]. – Электрон, дан. – [М., 2022.].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федер. закон от 30.11.1994 № 51–ФЗ (ред. от 25.02.2022) // СЗ РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон, дан. – [М., 2022.].
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146–ФЗ (ред. от 21.11.2022) // СЗ РФ. – 1998. – № 31. – Ст.3824. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2022.].
4.Трудовой кодекс Российской Федерации: от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 04.11.2022) // СЗ РФ. – 2002. – № 1 (ч.1). – Ст. 3. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2022.].
5. О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 19.11.2021 № 372–ФЗ (ред. от 25.12.2022) // СЗ РФ. – 2011. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М, 2020.]
6. О бухгалтерском учете: федер. закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ (ред. от 05.12.2022) // СЗ РФ. – 2011. – № 48. – Ст. 5369. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М, 2022.].
7. О минимальном размере оплаты труда: федер. закон от 19.06.2000 № 82–ФЗ (ред. от 06.12.2021) // СЗ РФ. – 2007. –КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2022.].

Весь текст будет доступен после покупки