Анализ управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Грузоподъемные системы» на основе совершенствования производства.

Введение…………………………………………………………………………….
1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия..
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия………………………………
1.2 Составляющие управления …………………………………………………….
1.3 Методы оценки управления конкурентоспособностью предприятия………
2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Грузоподъемные системы» на основе совершенствования производства……
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Грузоподъемные системы»……………………………………………………………………………….
2.2 Технико-экономический анализ предприятия ООО «Грузоподъемные системы»………………………………………………………………………………
2.3 Анализ управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Грузоподъемные системы»……………………………………………………….
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Грузоподъемные системы»…………………..
3.1 Рекомендации по реализации совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Грузоподъемные системы»………………….
3.2 Затраты на реализацию рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Грузоподъемные системы»…………………..
Приложение А……………………………………………………………………….
Приложение Б………………………………………………………………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Конкурентоспособность фирмы или товара - понятие относительное, т.к. конкуренция зависит от конкретных условий, складывающихся на том или ином рынке (состояние рынка, его доступность, вид товара, условия продаж и платежа). Иногда бывает достаточно предложить более льготные условия платежа, чтобы товар получил широкое распространение.
Оценку конкурентоспособности организации следует проводить в комплексе, включая анализ ее слабых и сильных сторон. Необходимую комплексную оценку можно получить, используя специальные таблицы, в которых содержатся данные о фирме и ее основных конкурентах. Анализ позволит установить истинное положение фирмы на рынке, определить ключевые факторы успеха.
Чтобы обеспечить достойное (лидирующее) положение предприятия на рынке, важной стратегической задачей является опережение конкурентов в разработке и освоении новых товаров, новой технологии, нового дизайна, нового уровня издержек производства, новых цен, нововведений в системе распределения и сбыта. Тем самым достигается сразу несколько параметров конкурентного превосходства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия

Прежде чем дать определение понятию «конкурентоспособность» необходимо в первую очередь дать дефиницию такой категории как конкуренция, потому что именно это понятие является базисом при введении понятия «конкурентоспособность». Термин «конкуренция» произошёл от латинского «concurrentia», то есть «столкновение». Конкуренция является ключевым понятием, которое отражает суть рыночных отношений и является их катализатором. Можно сказать, что конкуренция представляет собой столкновение интересов продавцов за выбор покупателя. В экономике под конкуренцией понимается соперничество при заключении сделок, и завоевание большей части на рынке.
Многие известные экономисты посвятили свои труды исследованию феномена конкуренции. Одними из первых были видные представители классической школы политической экономии середины XVIII века А. Смита и Д. Рикардо, которые были приверженцами поведенческой трактовки конкуренции. А. Смит полагал, что конкуренция – это честное, без сговоров соперничество, которое ведётся между субъектами рынка с целью получения наиболее выгодных условий продаж и приобретения товаров и услуг. В своем труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» он рассматривал конкуренцию как автоматически равновесный механизм рынка, универсальных регулятор частных и общественных интересов. При этом Смит полагал, что основной метод конкурентной борьбы – это изменение в ценах Д. Рикардо развил идеи регулирования рыночных цен под влиянием конкуренции. Им была разработана теоретическая модель совершенной конкуренции, при которой происходит сочетание «естественных» цен в долгосрочном равновесии и принципов децентрализованного управления. С конца XIX века широкое распространение получила структурная концепция конкуренции, сторонниками которой были Ф. Эджуорт, А. Курно, Дж. Робинсон, Э. Чемберлен, Ф. Найт, К. Р. Макконнелл, С. Л. Брю. В отличии от поведенческой теории конкуренции, в которой сущность конкурентной борьбы сводилась к ценовой конкуренции, структурный подход подразумевает анализ структуры рынка, условий, господствующих на нем. Здесь в центре внимания не соперничество фирм в установлении цен, а установление факта принципиальной возможности влияние фирмы на цены рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

Книги, монографии
1. Абаева, Н. П. Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина ; под ред. Т. Г. Старостиной. – Ульяновск : УлГТУ, 2012. – 94с.
2. Барышникова, Н.А. Экономика предприятия: учеб. пособие / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 191 с.
3. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия : учеб. пособие / Л.П. Белых .- 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014 .— 516 с.
4. Броган Х., Смит Дж. Агенты влияния в интернете. Как использовать социальные медиа для продвижения бизнеса. – СПб.: Питер, 2012. 48 c.
5. Васин, С.Г. Управление качеством. Всеобщий подход: учебник / С.Г. Васин. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 404 с.
6. Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – № 2.
7. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник / Э.М. Коротков. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2015. – 640 с
8. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: пер. с англ. – СПб.: Питер, 2011. – 816 с.
9. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. Учебное пособие / И.М. Лифиц. - М.: Юрайт, 2014. - 438 c.
10. Мазилкина, Е.И, Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие/ Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега–Л, 2009. – 328 с

Весь текст будет доступен после покупки