Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №132749 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ управления персоналом малого предприятия ООО СХК «Ноябрьский»

660 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение …………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом малого предприятия…………………………………………………………………… 5
1.1. Понятие, содержание и критерии отнесения предприятий к малому бизнесу………………………………………………………………………..
5
1.2. Особенности управления персоналом малого предприятия………. 8
Глава 2. Анализ управления персоналом малого предприятия ООО СХК «Ноябрьский»………………………………………………………………….
17
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………. 17
2.2. Анализ и оценка управления персоналом предприятия…………….. 22
Глава 3. Разработка путей совершенствования управления персоналом малого предприятия ООО СХК «Ноябрьский»……………………………
31
3.1. Рекомендации по управлению персоналом предприятия……………. 31
3.2. Оценка экономической эффективности предложений………………. 35
Заключение……………………………………………………………………. 39
Список литературы………………………………………………………… 43
Приложения………………………………………………………………….. 45

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обосновывается следующими положениями.
Во-первых, государство в последнее время начинает уделять все больше и больше внимания проблемам и развитию малого и среднего бизнеса в России. Разрабатываются программы, выделяются гранты, осуществляет прямая государственная поддержка. Однако малый бизнес может занять достойное место в хозяйственной структуре экономики РФ только в том случае, если работе с персоналом будет уделяться столько же внимания, сколько и производственным, торговым и финансовым вопросам деятельности малого предприятия.
Во-вторых, грамотный менеджер по персоналу может активно влиять на уровень исполнительской дисциплины работников. В этом заключается его специфическая возможность повышать производительность труда. Он косвенно влияет на повышение доходов. Поэтому важно осознавать, что, несмотря на то, что управление персоналом на малом предприятии имеет свои специфические особенности, оно должно вестись на соответствующем развернутом уровне и напрямую влиять на результаты финансово-экономической деятельности предприятия в целом за счет подбора квалифицированного персонала, перед которым поставлены четкие задачи, который мотивирован на высокую производительность труда, а руководство предприятия предоставляет персоналу весь необходимый набор организационных условий для эффективного труда.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, содержание и критерии отнесения предприятий к малому бизнесу

Малые предприятия очень разнообразны по своим проявлениям. В качестве основы классификации можно выбрать различные характеристики: вид деятельности, форма собственности, количество владельцев, степень использования временных работников и т. д. По типу деятельности (или цели) малые предприятия можно разделить на: производство, торговлю, финансы, консультирование и прочее [8, с. 23].
Малый бизнес обладает рядом особенностей, который отличает его от крупного предпринимательства. Порядок отнесения организации к малому бизнесу в России четко определен. Для этого предприятие должно соответствовать определенным меркам.
Малый бизнес в России пользуется особыми, предназначенными только для него, льготами. Государство идёт на то, чтобы уменьшить налоговую и административную нагрузку малого бизнеса, получая взамен рост занятости населения и снижение социальной напряжённости [12, с. 20] .
Субъект малого предпринимательства – это российская коммерческая организация или индивидуальный предприниматель, которые нацелены на получение прибыли. В эту категорию также попадают:
- крестьянские (фермерские) хозяйства;
- производственные и сельскохозяйственные кооперативы;
- хозяйственные партнерства [13, с. 133].
Критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства устанавливает государство. Основные требования, при соблюдении которых возможно отнесение предприятия к субъектам малого и среднего предпринимательства, касаются численности работников и размера получаемого дохода.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция от 22.07.2024 г) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
2. Афанасьева Л.В., Ширяева Т.Ю. Основы кадровой политики предприятия // Инновационное развитие региона: интеграция управленческой науки и практики. – 2020. – С. 119-123.
3. Бондарева Е.В., Бушуева Е.В., Гуськов Ю.В. Характеристика кадровой политики предприятия // Актуальные проблемы государственного, муниципального и корпоративного управления. – 2022. – С. 181-185.
4. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2023. — №1. – С. 124-126.
5. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2021. — №6(22). – С. 1-4.
6. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2022. -569c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных