Анализ управления затратами для обеспечения экономической безопасности на предприятии АО «Метрострой Северной Столицы».

-

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире экономическая безопасность является одним из ключевых факторов устойчивого развития предприятий, особенно в капиталоемких отраслях, таких как строительство. Актуальность управления затратами для обеспечения экономической безопасности обусловлена значительной ролью затрат в формировании прибыли и конкурентоспособности предприятия, осуществляющего строительство объектов метрополитена. Оптимизация затрат и повышение эффективности использования ресурсов позволяют руководству принимать обоснованные управленческие решения, направленные на обеспечение финансовой устойчивости и минимизацию рисков. Эффективное управление затратами в данном контексте предполагает не только сокращение расходов, но и рациональное использование ресурсов на всех этапах производственного процесса, от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.
Организация управления затратами включает в себя учет, систематизацию и анализ данных о затратах для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на повышение рентабельности и обеспечение экономической безопасности. В условиях нестабильности экономической конъюнктуры, характерной для строительной отрасли, снижение затрат является необходимым условием для поддержания конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Разумное сокращение затрат и перераспределение ресурсов организации оказывают прямое влияние на рост выручки и доходов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Понятие, характеристика управления затратами и их классификация
В условиях усиления конкурентной борьбы и нестабильности современной экономической среды, характеризующейся высокой динамикой изменений, непредсказуемостью и усложнением бизнес-процессов, действенная система управления затратами становится не просто желательным, а жизненно необходимым условием для обеспечения устойчивого развития, повышения конкурентоспособности и, что особенно важно, экономической безопасности любой организации. Как отмечают классики управленческого учета Ч.Т. Хорнгрен, Дж.Л. Сандем и В.О. Страттон [21], эффективное управление затратами оказывает прямое и значительное влияние на конечный финансовый результат деятельности организации, определяя её прибыльность, рентабельность и инвестиционную привлекательность. В стратегической перспективе, сокращение затрат рассматривается не только как оптимизация текущих расходов, но и как ключевой путь к обеспечению устойчивого развития и долгосрочного конкурентного преимущества. В связи с этим, глубокое понимание экономической природы затрат, принципов их формирования и современных методов управления ими является необходимым условием для успешной деятельности и обеспечения экономической безопасности любой современной организации [7].
В современной практике бухгалтерского учета понятие "расходы организации" определяется как уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов [денежных средств, иного имущества] и [или] возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала, за исключением уменьшения вкладов по решению участников [собственников имущества]. Данное определение, закрепленное в нормативной базе бухгалтерского учета, фокусируется на последствиях понесенных затрат для финансового состояния организации и требует строгого соблюдения установленных стандартов. Важно подчеркнуть, что в соответствии с действующими нормативными актами, выбытие активов, связанное с приобретением [созданием] внеоборотных активов, вкладами в уставные капиталы других организаций, договорами комиссии, предварительной оплатой материально-производственных запасов и погашением кредитов и займов, не признается расходами организации. Данные операции классифицируются как инвестиции или перераспределение активов, а не как расходы, что необходимо учитывать при анализе финансового состояния организации и оценке ее экономической безопасности. Учет запасов, регулируемый ФСБУ 5/2019 "Запасы"[17], и учет основных средств и амортизации, регулируемый ФСБУ 6/2020 "Основные средства"[18], устанавливают четкие правила формирования себестоимости и оценки активов, что влияет на финансовую устойчивость и возможности организации по управлению рисками. Несмотря на наличие относительно четкого нормативного определения расходов, в экономической литературе существует множество различных, зачастую взаимодополняющих, интерпретаций понятия "затраты". Это связано с многогранностью данного явления и его зависимостью от контекста применения. Некоторые из наиболее распространенных определений: О.Н. Волкова [2] определяет затраты как стоимостную оценку ресурсов, используемых организацией в процессе деятельности. Г.В. Савицкая [12] рассматривает затраты как суммарные затраты, возникающие в результате выполнения определенных операций. О.С. Клименко Е. А. [6] определяют затраты как денежную оплату приобретенных товаров или услуг, которая со временем будет списана в расходы. В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова и В.П. Кустарев [8] рассматривают затраты как экономический показатель, характеризующий объем ресурсов, использованных на производство и сбыт продукции, и отражающий их в составе себестоимости. Современные исследователи, акцентируют внимание на стратегической роли управления затратами в обеспечении конкурентоспособности и долгосрочной устойчивости организации. Они рассматривают управление затратами непросто как функцию учета и контроля, а как комплексную систему, включающую в себя планирование, нормирование, учет, анализ и регулирование затрат на всех этапах жизненного цикла продукции [услуги]. При этом важно учитывать, что неэффективное управление затратами может привести к снижению финансовой устойчивости, увеличению рисков неплатежеспособности и, как следствие, к угрозе экономической безопасности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Вахрушина М.А.. Управленческий учет для менеджеров и Приложение: Тесты. (Бакалавриат). Учебник.. М.: Омега-Л 2021 г.
2. Волкова, О. Н. Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / О. Н. Волкова, И. Ю. Чуракова. — 2-е изд., перераб. И доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 547 с.
3. Иванов И.И. Экономическая безопасность предприятия: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2023.
4. Карпов В.В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и содержание // Вестник экономической безопасности. – 2023. – № 4. – С. 67-74.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет 2-е издание. М.: ЮНИТИ 2022 г.
6. Клименко Е. А. Экономическая сущность расходов организации.
«Молодой учёный» . № 25 [472] стр. 106 Экономика и управление . Июнь 2023
7. Коваленко О. А.., Малютина Т. Д., Ткаченко Д. Д.. Экономическая безопасность предприятия: учебное пособие: РИОР, 2023.

Весь текст будет доступен после покупки