Анализ внешней и внутренней среды организации (на примере МУП «Пригородная теплосетевая компания» ГО «город Якутск»)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Внешняя среда предприятия и ее структура………………………………..6
1.2. Внутренняя среда предприятия: характеристика ее элементов…………..13
1.3. Методика анализа внешней и внутренней среды предприятия…………..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ МУП «ПРИГОРОДНАЯ ТЕПЛОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» ГО «ГОРОД ЯКУТСК»
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………….28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия………………………….38
2.3. Возможные пути совершенствования деятельности предприятия………….52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….58

Весь текст будет доступен после покупки

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам. Вместе с тем они имеют общие для всех организаций характеристики. Одной из самых значительных характеристик организации является зависимость от внешней и внутренней среды. Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних и внутренних ориентиров.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Внешняя среда предприятия и ее структура

Внешняя среда организации играет важную роль в ее функционировании и развитии. Это совокупность всех внешних факторов, которые могут влиять на организацию и ее бизнес-процессы. Внешняя среда включает в себя экономическую, социальную, политическую, технологическую и другие составляющие, которые могут создавать как благоприятные, так и неблагоприятные условия для деятельности организации.
Важно отметить, что внешняя среда организации находится в постоянном состоянии изменения, подвержена влиянию различных факторов и требует адаптации со стороны организации. Понимание и анализ внешней среды являются неотъемлемой частью стратегического планирования и принятия управленческих решений .
Основные аспекты внешней среды включают экономическую конъюнктуру, политическую стабильность, изменения в технологиях и инновациях, демографические и социокультурные изменения, конкурентную среду и другие факторы. Все эти аспекты влияют на организацию, ее рыночное положение, конкурентоспособность и возможности для роста.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аршунина М.В, Среда предприятия / Мария Аршунина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2018. - 220 c.
2. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства / А.П. Агарков - М.: Дашков и К, 2022. -272 с.
3. Андрющенко А.С., Шарапова В.М., Шарапова Н.В. Маркетинг внутренних и внешних факторов компании // Наука Красноярья. - 2017. - Т. 6. № 3-4. - С. 48-55.
4. Авдеев А.О. Внешняя и внутренняя среда организации, как фактор развития современных организаций // В сборнике: Молодые экономисты - будущему России Сборник научных трудов по материалам VIII Международной научно-практической конференции студентов и молодых ученых.- 2022. - С. 19-24.
5. Баранов В. В. Финансовый менеджмент / Баранов В. В // Механизмы финансового управления предприятием в традиционных и наукоёмких отраслях: Учеб. Пособие. М.: Дело, 2022. ? 272с.
6. Баумгартен Л. В. Методы анализа макросреды организации, основанные на группировке факторов / Л. В. Баумгартен // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2022. - С. 22–30.
7. Балашов А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М. - 2021. – С.20
8. Великороссов В.В. Стратегический менеджмент как связующее звено между классическим и современным направлениями в менеджменте [Текст]: науч.ст. / В.В. Великороссов // Друкеровский вестник. – 2021. - №1 – С. 29-37.
9. Городецкая О.С. Анализ рисков и экономика страхования организаций / О.С. Городецкая. - М.: Нобель Пресс, 2017. - 607 c.
10. Горбунова А.Ю. Менеджмент современных организаций // Известия Алтайского государственного университета. -2022.- № 2. - С. 24-29.
11. Королев В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Всероссийская академия внешней торговли; под ред. В.И. Королева. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2021.- 624 с.
12. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией [Текст]:учебное пособие Для СПО / Коргова М. А. - 2-е изд. - Москва: Юрайт, 2021. –197 с.
13. Киндеева В. Н. Динамическая оценка конкурентоспособности в условиях деловой среды организации / В.Н. Киндеева. - М.: Синергия, 2022. -563c.
14. Карпова М.В. Оценка стратегического потенциала организации / М.В. Карпова, Н.В. Рознина, И.С. Лушникова // Актуальные вопросы современной экономики. - 2019. - № 5. - С. 491-507.
15. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие. Гриф МО РФ / И.В. Кобелева. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 315c.

Весь текст будет доступен после покупки