Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №86183 от пользователя Успенская Ирина

Анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Омский лес»

1 925 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 77

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации антикризисной стратегии в организации 8
1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении предприятием 8
1.2. Сущность, виды антикризисных стратегий 25
1.3. Разработка антикризисной стратегии на предприятии 32
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Омский лес» 43
2.1. Организационная характеристика ООО «Омский лес» 43
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Омский лес» 49
2.3. Анализ антикризисных стратегий ООО «Омский лес» 58
Глава 3. Разработка и реализация антикризисной стратегии в ООО «Омский лес» 67
3.1. Разработка антикризисной стратегии в ООО «Омский лес» 67
3.2. Оценка эффективности антикризисной стратегии ООО «Омский лес» 71
Заключение 73
Список использованных источников 77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования заключается в том, что сложные экономические ситуации. Изменение факторов внешней и внутренней среды могут привезти к кризисному положению предприятие. Для того, чтобы выйти из этого положения и повысить эффективность деятельности предприятия необходимо разработка антикризисных стратегий.
Антикризисное управление компанией — набор действий, которые направлены на то, чтобы сначала предотвратить кризис в компании, а затем использовать любые возможности для её развития в этот период.
Набор таких действий рассчитан на определённый срок - например, на полгода или год. Предполагается, что за этот период компания получит явные результаты.
Антикризисное управление — это проект, у которого есть:
? цель, которой нужно достичь для успешного завершения;
? стратегия по достижению этой цели;
? задачи, из которых состоит стратегия, и критерии для контроля результатов;
? ответственные менеджеры, которые контролируют каждый этап и корректируют стратегию, если нужно.
Зачем это нужно
У антикризисного управления две глобальные цели:
1. Предотвратить банкротство компании — смягчить удар кризиса и выжить.
2. Усилить позиции компании на рынке, использовав возможности кризиса.
Важно достигать этих целей последовательно — сначала позаботиться о выживании компании, а уже потом работать над укреплением её положения на рынке. Чтобы смягчить удар кризиса, нужно:
? вывести команду компании из состояния эмоционального упадка и улучшить её настрой;
? разработать и реализовать план нейтрализации кризиса в компании — «потушить основные пожары»;
? разработать и внедрить инструменты управления, которые помогут компании быстрее приспособиться к новым условиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации антикризисной стратегии в организации

1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении предприятием

Английский экономист Дж.М. Кейнс (основатель макроэкономики как самостоятельной науки) писал о том, что в экономическом цикле есть характерная черта, а именно кризис, который он определил, как внезапную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, тогда как при обратном процессе такого резкого поворота зачастую не происходит. При этом наблюдается обострение противоречий в социально-экономических системах, угрожающее их жизнеспособности .
Греческое слово «кризис» означает «решение». Впоследствии понятие кризиса было расширено, и стало применяться ко всякому резкому переходу, ко всем переменам, воспринимаемым как нарушение непрерывности, существующей тенденции.
Существует большое количество определений кризиса, рассмотри одно из самых распространенных. Кризис — это особое состояние объекта управления (или процесс), рассматриваемое в динамике и оцениваемое с точки зрения интересов различных общественных групп. А объектов управления большое количество. Разнообразие их огромно, как велико и разнообразие состояний, через которые они проходят и которые по-разному оцениваются различными общественными группами (акционерами, менеджментом, персоналом, потребителями, поставщиками, органами власти, конкурентами) .
Так, К.Ф. Херман называет кризисом неожиданную и непредвиденную ситуацию, угрожающую приоритетным целям развития при ограниченном времени для принятия решений. Это резкий перелом в деятельности, последствия (параметры) которого можно измерить - сокращение объема продаж, падение курса акций, социальные конфликты и т.д .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФЗ, от 30.12.2008 N 7-ФЗ от 05.02.2014 N 2-ФЗ, от 21.07.2014 N 11-ФЗ) КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/3f81e0d42f6e1fe5977fd8e8a480c845a1a d1943/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Ч.1 от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 05.12.2022)/ КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc /
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Ч.2 от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 01.07.2022)/ КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc/

Учебники монографии, учебные пособия
4. Акимова Т. А. Теория организации: учеб. пособие/ Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 367 с.
5. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М.А. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2022.- 351 с.
6. Амблер, Тим. Практический маркетинг. СПб: Издательство «Питер», 2021. – 400 с.
7. Барановский С.И., Лагодич С.В. Стратегический маркетинг. Мн.: ИВЦ Минфина, 2021. – 298 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.Р. Веснин – М.: СПб: ПИТЕР, 2022. – 109 с.
9. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. Минск, Высшая школа, 2021. – 364с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Омский лес»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net