Анализ внутренней и внешней среды и степени ее влияния на менеджмент организации

Введение3
1. Внешняя среда организации4
1.1. Факторы внешней среды4
1.2. Система отслеживания внешней среды7
2. Внутренняя среда организации8
2.1. Основные элементы внутренней среды8
2.2. Внутренние переменные10
2.3. Взаимосвязь внутренних переменных14
3. Анализ внутренней и внешней среды15
3.1 Анализ внешней среды15
3.1.1 Анализ макроокружения организации15
3.1.2 Анализ непосредственного окружения организации17
3.2 Анализ внутренней среды19
3.3. Метод SWOT 21
Заключение25
Список использованных источников и литературы27

Весь текст будет доступен после покупки

Каждая компания осуществляет свою деятельность в рамках внешней
и внутренней среды. От этих сред зависит жизнеспособность компании, атмосфера внутри коллектива и успешное развитие бизнеса в целом. Не мало
важным фактором является тот аспект, что внутренняя и внешняя среды накладывают определенные ограничения на поведение и жизнедеятель-ность компании.
Чтобы определить и воплотить в жизнь стратегию поведения компа-нии,
руководство должно проанализировать потенциал и тенденцию развития внутренней и внешней среды, – поэтому данная тема является очень акту-альной.
Внешняя среда – это источник, из которого предприятие черпает
необходимые для существования и развития ресурсы. Но ресурсы внешней среды не вечны: ими стремятся завладеть многие другие компании, нахо-дящиеся в этой же среде. Поэтому существует риск того, что организация не сможет завладеть нужными ресурсами из внешней среды. Такой исход событий может ослабить ее потенциал и привести к негативным послед-ствиям. Задача стратегического управления состоит в том, чтобы предот-вратить такую ситуацию
и обеспечить взаимодействие организации со средой, позволяющее под-держивать ее потенциал на необходимом уровне, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

организации отличаются друг от друга по различным аспектам, но вместе с тем они имеют некоторые общие характеристики.
Одной из самых важных характеристик организации является ее за-висимость от внешней и внутренней среды. Ни одна компания не может работать автономно, вне зависимости от внешних ориентиров. Внешние ориентиры – это условия и факторы, возникающие в окружающей среде независимо от
деятельности организации, и так или иначе воздействующие на нее.
Внешняя среда характеризуется неопределенностью, сложностью
и подвижностью.
Неопределенность внешней среды объясняется неполнотой инфор-мации о факторах и ее низкой достоверностью. Чем неопределеннее дан-ные, характеризующие факторы внешней среды, тем сложнее принимать эффективные управленческие решения.
Сложность внешней среды определяется количеством факторов, на
которые организации необходимо реагировать, а также их разновидно-стью. Факторы внешней среды можно охарактеризовать многими данны-ми, которые необходимо принимать во внимание при выработке управ-ленческих решений.
Подвижность внешней среды можно определить скоростью, с кото-рой варьируются факторы окружающей среды. Наибольшие изменения происходят
в тех отраслях, которые ориентированы на научно-технический прогресс.
Рассмотрим факторы внешней среды организации.
1.1. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Факторы внешней среды — совокупность условий и организаций,
оказывающих воздействие на деятельность фирмы. Кроме того, данные
факторы способствуют функционированию, выживанию и эффективности
работы организации.
Внешние факторы подразделяют на факторы прямого и косвенного
воздействия.
К факторам прямого воздействия (таблица 1) относят поставщиков,
потребителей, конкурентов, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы,
акционеров (если предприятие является акционерным обществом), кото-рые непосредственно влияют на деятельность организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Литература
Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. / А.П. Балашов. —
М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. — 288 с.
Воронков А.Н. Словарь по менеджменту: учебное пособие/ А.Н. Ворон-ков, Т.В. Колосова; Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. – 125 с.
Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. —
5-е изд. стереотипн. —М.: Магистр: ИНФРА М, 2014. — 576 с.
Максимцев М.М. Современный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. М.М. Максимцов, В.Я. Горфинкель. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. — 299 с.

Весь текст будет доступен после покупки