содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………...………………………………...…3
Раздел 1. Общая характеристика организации………………………………….4
1.1 Характеристика деятельности ИП Фролов Р.А……………………………..4
1.2 Организационная структура………………………………………………….6
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей……….11
Раздел 2. Анализ внутренней и внешней среды организации………………...12
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка)……………………………………...….12
2.2 Анализ непосредственного окружения организации……………………...15
2.3 Анализ внутренней среды организации……………………………………20
Раздел 3. Повышение эффективности управления деятельности организации………………………………...…………………………………….21
3.1 Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз...……..21
3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации………………………………………………………………………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...……..27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………29
Раздел 1. Общая характеристика организации………………………………….4
1.1 Характеристика деятельности ИП Фролов Р.А……………………………..4
1.2 Организационная структура………………………………………………….6
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей……….11
Раздел 2. Анализ внутренней и внешней среды организации………………...12
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка)……………………………………...….12
2.2 Анализ непосредственного окружения организации……………………...15
2.3 Анализ внутренней среды организации……………………………………20
Раздел 3. Повышение эффективности управления деятельности организации………………………………...…………………………………….21
3.1 Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз...……..21
3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации………………………………………………………………………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...……..27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………29
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст