Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №66731 от пользователя Успенская Ирина

Анализ внутренней и внешней среды предприятия «Твой стиль»

1 050 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии организации 5
1.1 Понятие и главные элементы стратегического развития предприятия 5
1.2. Типы и виды стратегического развития предприятия 8
1.3 Этапы стратегического планирования на предприятии 12
2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия «Твой стиль» 16
2.1 Характеристика и анализ стратегических элементов управления 16
2.2 Анализ внешней и отраслевой среды организации 24
2.3 Управленческий анализ и SWOT анализ 28
2.4 Формулирование, оценка и выбор стратегического развития организации 32
2.5 Разработка плана реализации стратегии 36
Заключение 39
Список литературы 41

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях развития рынка компании сталкиваются с рядом сложностей, включая высокий уровень конкуренции, обилие товаров и услуг аналогичного типа, перенасыщение рекламой и информационными потоками, а также все более высокие требования потребителей к качеству продукции, включая эргономику, эстетику и другие аспекты. Многие из этих параметров сложно количественно измерить.

Главная цель компании заключается в получении стабильно высокой прибыли от инвестированного капитала. Для достижения более высокой прибыльности по сравнению с конкурентами, компания должна иметь устойчивое конкурентное преимущество; другими словами, качество предлагаемых продуктов и услуг должно быть выше. Для обеспечения стабильной прибыльности необходимо инвестировать в расширение производственных возможностей, обеспечивающее сохранение конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе. Таким образом, стратегия компании зависит от определения конкурентного преимущества, развития ресурсов и производственных возможностей, обеспечивающих устойчивое лидерство в переменчивом мире.

Суть стратегии заключается в том, как компания участвует в конкуренции. Она формирует позицию компании в отрасли и обеспечивает внутреннюю согласованность политики компании для достижения этих позиций. Стратегия не сводится к детальному плану, описывающему конкретные действия компании. Она определяет направление развития и закрепляет то, что компания не будет делать.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1 Понятие и главные элементы стратегического развития предприятия
Термин «стратегия» произошел из военного лексикона, так как он означал планирование и проведение в жизнь политики. Это слово описывает общий план, который охватывает длительный период времени и служит для достижения сложной цели. Стратегия выступает ключевым аспектом в интенсивном и эффективном развитии. Ее основная задача заключается в эффективном и рациональном использовании ресурсов для достижения определенных целей.

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, чтобы разработать специфические стратегии, способствующие достижению целей организации. Этот процесс представляет собой инструмент, помогающий в принятии управленческих решений. Он направлен на обеспечение нововведений и изменений в организации. В рамках процесса стратегического планирования можно выделить четыре основных вида управленческой деятельности: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение.

Задачи стратегического планирования включают в себя обеспечение нововведений и изменений в организации, такие как распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. Современные экономические условия заставляют предпринимателей стремиться к стратегическому развитию. Стратегия развития предприятия представляет собой совокупность способов и действий, способствующих достижению поставленных целей и выполнению задач. Термин "стратегическое управление предприятием" имел в разные периоды индивидуальную формулировку.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агафонов В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. – М.: Инфра-М, 2019. – 350 c.
2. Бараненко С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко. – М.: Центрполиграф, 2019. – 480 c.
3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов. – М.: Инфра-М, 2020. – 289 c.
4. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Инфра-М, 2017. – 254 c.
5. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2019. – 80 c.
6. Веселков С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
7. Володина О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. – М.: Academia, 2021. – 446 c.
8. Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2019. – 448 c.
9. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. – М.: Вильямс И.Д., 2020. – 496 c.
10. Дудин М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. – М.: КноРус, 2019. – 96 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ внутренней и внешней среды предприятия «Твой стиль»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net