Анализ внутренней среды, как условие выявления конкурентных преимуществ организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы условий выявления конкурентных преимуществ организации 6
1.2 Понятие конкуренции 6
1.2 Сущность конкурентных преимуществ 11
1.3 Стратегии достижения конкурентных преимуществ 14
2 Анализ и оценка эффективности управления конкурентоспособностью ООО Фирма «Промкоманда» 19
2.1 Организационно - экономическая характеристика строительного предприятия 19
2.2 Анализ качества строительных услуг и оценка конкурентоспособности исследуемого объекта 27
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию текущей стратегии достижения конкурентных преимуществ ООО Фирма «Промкоманда» 35
3.1 План мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия и росту эффективности производства 35
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 52

Весь текст будет доступен после покупки

Конкурентная среда окружает все фирмы, существующие в условиях рынка, ведь лишь в единичных ситуациях конкуренты отсутствуют, например, так бывает, когда компания внедряет на рынок некий инновационный товар. Тем не менее в большинстве случаев каждый новый товар – это некая модификация уже имеющегося на рынке, следовательно, можно говорить о том, что он вступает в отношения косвенной конкуренции. Чтобы грамотно спланировать маркетинговую составляющую бизнеса, необходимо провести детальный анализ конкурентной среды.
Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы условий выявления конкурентных преимуществ организации

1.2 Понятие конкуренции

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции (лат. concurrentia - сталкиваться, состязаться).
В соответствии с Федеральным законом от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции», конкуренция – это соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
Конкуренция — один из важнейших способов повышения эффективности как целой экономической системы, так и ее звеньев.
Также определяют конкуренцию как жесткое соперничество людей (предприятий), прежде всего в экономической, а также и в других сферах жизни общества. С позиции экономики, конкуренция — это борьба продавцов (производителей) за лучшее удовлетворение потребностей потребителей, а также соперничество покупателей за приобретение максимально полезных им 9 товаров на наиболее выгодных условиях. Конкуренция, с одной стороны, является залогом непрерывного прогресса общества, препятствует застою в экономике, с другой - неотъемлемыми спутниками конкуренции являются конфликтность, нестабильность, банкротство, увольнение работников.
Предмет конкуренции – товар, посредством которого соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги. Объект конкуренции — это конечный потребитель, за расположение которого борются на рынке противоположные стороны. Считается, что конкуренция в рыночной экономике выполняет несколько важных задач. Она помогает организовать экономическую деятельность и ответить на основополагающие вопросы: что, в каком количестве и каким образом производить, как распределять товары и услуги. В процессе конкуренции формируются цены, которые влияют на поведение покупателей и продавцов, и распределение ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135-ФЗ (последняя редакция)
2. Парменкова К.Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России.: ИНФРА-М, 2018- 304 с.
3. Хотенгорова,Б.С., Привалва, Е.Н.Основные методы управления конкурентоспособностью предприятияна современном этапе. -СПБ.: Научная мысль, 2021.- 367с.
4. Сулимова, Е.Н. Управление проектами строительного предприятия: учеб.пособие. - М.:Орфей, 2021. - 911с.
5. Суногринова, Р.Д. Репутационный менеджмент:учеб.пособие.- М.:Наука, 2019.- 710с.
6. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. — М.: Инфра-М, 2019. — 320с.
7. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 440с.

Весь текст будет доступен после покупки