Анализ выполнения плановых показателей предприятия (организации)

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты анализа выполнения плановых показателей предприятия. 6
1.1 Литературный обзор 6
1.2 Принципы и методы планирования на предприятии 7
1.3 Виды планирования и плановые показатели 10
Глава 2. Анализ и оценка планирования на предприятии АО "Томские мельницы" 14
2.1 Описание предприятия АО «Томские мельницы» 14
2.2 Анализ и оценка эффективности планирования деятельности АО «Томские мельницы» 14
2.3 Совершенствование планирования предприятия 20
Заключение 23

Весь текст будет доступен после покупки

Тема данной курсовой работы заключается в анализе процесса планирования на предприятии. Планирование на предприятии представляет собой процесс управления, включающий определение целей организации и способов их достижения. Актуальность данной работы обусловлена необходимостью современным предприятиям, функционирующим в нестабильной внешней среде, проводить предварительный анализ собственной деятельности и предугадывать возможные изменения во внешней среде, поскольку это является ключевым условием для разработки последовательных целей и их достижения.

Значение планирования для предприятия огромно: благодаря детально разработанным планам, основанным на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия и анализе предыдущих годов, руководитель способен эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на итоги финансового года.

Планирование на предприятиях всегда играло важную роль в экономике любой страны. Сложность внешней среды в условиях современного рыночного положения требует от компаний гибкого управления и разработки нескольких вариантов решений по отношению к будущему развитию предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты анализа выполнения плановых показателей предприятия.
1.1 Литературный обзор
Планирование на предприятии, или внутрифирменное планирование, представляет собой процесс прогнозирования, разработки и установления системы количественных и качественных показателей развития предприятия или организации, определяющей темпы и тенденции его развития и способствующей выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей.

По мнению Рыжакиной Т.Г., планирование является как частью процесса управления, включающую анализ среды предприятия, определение его миссии, целей и стратегий достижения этих целей, так и наукой. Как наука, оно имеет предмет, объект и методологию, а в процессе подготовки и принятия решений о целях и способах их достижения выстраиваются отношения между работниками. Также, объектами науки могут быть ресурсы предприятия и управление развитием национальной экономики. Методология планирования включает в себя методы планирования, виды планирования, принципы планирования, классификацию планов, систему показателей плана и систему мер, необходимых для выполнения плана.

Согласно Тихомировой Т.П., планирование на предприятии представляет собой целенаправленную внутрихозяйственную деятельность, служащую основой организации и управления производством, и являющуюся нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Автор также подчеркивает, что планирование является непрерывным процессом принятия решений, в процессе которого происходит постоянное уточнение целей и задач развития предприятия, обработка информации для обоснования предстоящих действий и определение оптимальных способов достижения целей.

Пуряев А.С. также рассматривает планирование как непрерывный процесс, включающий установление или уточнение целей развития предприятия и его подразделений, выявление ресурсов и установление пропорций между ресурсами и производством, разработку и корректировку плана на ближайшую и отдаленную перспективу, что включает предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Рыжакина Т.Г. Планирование на предприятии: учебное пособие / Т.Г. Рыжакина; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. – 195 с.
2. Тихомирова, Т. П. Планирование на предприятии: учеб. пособие для вузов / Т. П. Тихомирова, Г. И. Журухин; Рос. гос. проф.-пед. ун-т. - Екатеринбург: Издательство РГППУ, 2010. - 140 с.
3. Пуряев А. С. Планирование на предприятии: учебное пособие / А.С. Пуряев; Казанский федеральный университет. – Казань: Издательство Казанского федерального университета. 2019. – 124 с.
4. Бухалков М. И. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебник / М. И. Бухалков. - Москва: ООО 'Научно-издательский центр ИНФРА-М', 2015. - 411 с. Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=426964.
5. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.И. Ильин. - 9-e изд., стер. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2014. - 668 с.
6. Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. - Москва: Дашков и К, 2013. - 432 с. Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=411352.
7. Планирование на предприятии [Текст]: учебное пособие для вузов / Е. Н. Симунин [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: КНОРУС, 2010. - 336 с.
8. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.И. Ильин. - 9-e изд., стер. - М.: ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2011. - 668 с.
9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. = М.: Финансы и статистика, 2005. – 246 с.

Весь текст будет доступен после покупки