Анализ затрат на персонал при проведении кадрового аудита (на примере ПАО «Лукойл», г. Новокузнецк)

Введение 4
1 Теоретические и методические основы анализа затрат на персонал 6
1.1 Понятие, цели и задачи кадрового аудита 6
1.2 Затраты на персонал и их классификация 13
1.3 Методика проведения анализа затрат на персонал в условиях кадрового аудита….. 19
2 Анализ затрат на персонал в условиях кадрового аудита на примере организации ПАО «Лукойл» 25
2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» 25
2.2 Характеристика и анализ затрат на персонал ПАО «Лукойл» 30
2.3 Основные направления по оптимизации затрат на персонал в ПАО «Лукойл» 35
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Приложение А 43

Весь текст будет доступен после покупки

Затраты на персонал являются важнейшим составляющим в структуре расходов предприятий современности. Однако, эти затраты все чаще рассматриваются как инвестиции, которые приносят прибыль в течение продолжительного периода времени. Следовательно, эффективное управление затратами на персонал способно оказать заметное влияние на результат деятельности всего предприятия.
Курсовая работа становится актуальной в свете того, что привлечение, использование и развитие персонала требуют соответствующих затрат со стороны работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат. Множество субъектов управления участвуют в принятии решений о направлениях и объемах затрат на персонал, действия которых требуют координации.
В современной практике управления персоналом в России, к сожалению, часто кадровые мероприятия планируются без соответствующего экономического обоснования. Основными причинами такой ситуации являются: отсутствие систематизированного представления у работодателя о механизме управления затратами на персонал, отождествление понятий «управление персоналом» и «управление затратами на персонал», игнорирование специфики затрат на персонал, которые рассматриваются в контексте совокупных затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг, а также неготовность структурных подразделений и должностных лиц, принимающих решения о величине и направлениях затрат на персонал, объединить характеристики процесса управления затратами на персонал в единую систему.

Весь текст будет доступен после покупки

Слово "аудит" возникло более двух тысяч лет назад и происходит от латинского "audio", что означает "он слышит" или "слушатель". В самом слове заложен смысл, указывающий на то, что аудитор должен внимательно выслушать своего клиента и в случае необходимости помочь ему. Иногда профессию аудитора сравнивают с профессией врача, который выслушивает пациентов с целью диагностики их здоровья, а аудитор "выслушивает" их на предмет экономического здоровья субъектов исследования, таких как организации, предприятия и фирмы.

Родиной аудиторского дела считается Великобритания конца XIX века. Первоначально существовал контроль, проводимый сверху вниз, в процессе которого детально изучались оправдательные документы и проводилась инвентаризация. По мере развития экономики происходило разделение функций между собственниками предприятия, его администраторами и кредиторами.

Возросла роль акционеров, которым требовалась гарантия не только сохранности капитала, но и получения дивидендов. Необходимым условием этого было правильное ведение учета и эффективное функционирование предприятия. Только независимый эксперт-аудитор мог дать заключение о верности и объективности проверенной бухгалтерской отчетности и о вероятности продолжения деятельности предприятия, по крайней мере, в течение ближайшего периода. Это послужило толчком к появлению аудита, который быстро развился.

Аудит получил признание во всех экономически развитых странах. До 1929 года он развивался исключительно на добровольной основе, но после краха рынка ценных бумаг и Великой депрессии стал обязательным. С 1940 года процедуры проверок начали проводиться по единым профессиональным стандартам. Множество определений понятия "аудит" существует. Закон РФ "Об аудиторской деятельности" дает следующее определение: "Аудит представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг".

Весь текст будет доступен после покупки

1 Брагинский О. Б. Нефтегазовый комплекс мира - М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа И. М. Губкина. – 2014. – С.640
2 Официальный сайт ПАО «Лукойл» // URL: http://www.lukoil.ru.
3 Устав ПАО «Нефтяная компания «Лукойл».
4 Алюкин А.Д. Аудит персонала/С. Е. Метелев, Н.А. Шарипова //Сибирский торгово-экономический журнал. – №3. – 2016. – С. 45-47.
5 Хисамова Д. Р., Есиева И. В. Основные методы проведения аудита мотивации персонала // Молодой ученый. — 2018. — №20. — С. 278-279. — URL https://moluch.ru/archive/206/50380/ (дата обращения: 22.11.2019).
6 Крестьянинова Ю. С. Аудит мотивации ключевых сотрудников предприятия / Крестьянинова Ю. С. // Аллея науки. — 2017. — Т. 1. — № 10. — С. 147–152.
7 Одегов Ю., Карташов С., Лабаджян М. Кадровая политика и кадровое планирование: Учебник и практикум. В 2 частях. Ч. 2. / Ю. Одегов, С. Карташов, М. Лабаджян. — 2-е изд.. перераб. и доп. — М.: Юрайт. – 2016. — С. 284
8 Лищук Е.Н. Особенности проведения кадрового аудита в современных организациях//Вестник Белогородского университета кооперации, экономики и права. - №1(68). – 2018. – С. 191-209.
9 Драгунов М. В. Повышение эффективности управления затратами на персонал на предприятиях газовой отрасли промышленности на основе сбалансированной системы показателей, Экономика и менеджмент систем управления, 2017, Т. 10, № 4-1, С. 144-152.
10 Александрова С. И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике / С. И. Александрова // Символ науки. - 2016. - № 4. - С. 56-59.
11 Гладкова О. А. Затраты на персонал - необходимое условие стратегического управления персоналом / О. А. Гладкова // Российское предпринимательство. - 2015. - Т. 16, № 2. - С. 335-346.
12 Исаева Н. И. Механизм управления затратами на промышленных предприятиях / Н. И. Исаева // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2016. - № 5 (49). - С. 112-116.
13 Диденко Ю.С. Управление затратами на уровне предприятия / Ю.С. Диденко // В сборнике: Политика импортозамещения: проблемы и перспективы материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. 2017. С. 21-24.

Весь текст будет доступен после покупки