АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ И РАБОТ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «НИЖНЕКАМСКШИНА»)

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические и методологические основы затрат на качество продукции производственного предприятия………………………………………………...8
1.1. Понятие и показатели качества продукции………………………………...8
1.2. Понятие и классификация затрат на качество продукции……………….13
1.3. Методы анализа затрат на качество продукции.….….….….….….….…..21
2. Анализ деятельности ПАО «Нижнекмскшина» в рамках затрат на качество производимой продукции.....................................................................................32
2.1. Краткий анализ ПАО «Нижнекамскшина». Технико – экономические показатели………………………………………………………………………..32
2.2. Анализ структуры и динамики затрат на качество производимой продукции………………………………………………………………………...37
3. Основные напровления повышения эффективности затрат на качество продукции ПАО «Нижнекамскшина»………………………………………….47
3.1. Особенности оценки и анализа затрат на качество на промышленных предприятиях с учетом внедрения процессного подхода…………………….47
3.2. Пути повышения эффективности затрат на качество продукции ПАО «Нижнекамскшина»……………………………………………………………..54
Заключение………………………………………………………………………59
Список использованной литературы…………………………………………...62

Весь текст будет доступен после покупки

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Определение экономической эффективности системы качества является проблемой требующей комплексного исследования. Вместе с тем, одним из подходов к оценке экономической эффективности системы качества может быть подход, основанный на использовании модели затрат на качество, устанавливающей механизм управления, ориентированный на достижение экономии от снижения потерь вследствие необеспеченного качества (брака, работ по исправлению брака, рекламаций) и рационализации затрат в системе качества. Затратами при этом выступают инвестиционные затраты, формирующие экономию. Данная модель позволяет осуществить управление затратами в системе качества через механизм 4 управленческого учета. В этой связи особенно актуальным представляется разработка методологических основ управленческого учета затрат на качество на предприятии и их практическая реализация, направленная на эффективность управления качеством. Основные идеи и выводы исследования, характеризующие вклад в развитие теории, методологии и методов управления затратами на качество, обладают известной преемственностью с моделями затрат на качество, представленными в МС ИСО серии 9000. Однако, сохраняя определенную преемственность, исследование направлено, прежде всего, на достижение экономических целей управления качеством, формирование механизма принятия оптимальных управленческих решений в области улучшения и обеспечения качества продукции на предприятии.
Исследование качества как экономической категории рассматривается в контексте экономики качества, как самостоятельного направления современной экономики предприятия. Следует заметить, что отдельные направления теории и практики экономики качества исследовались в трудах известных зарубежных ученых, к которым прежде всего следует отнести работы: В.Е.Деминга, Д.М.Джурана, К.Исикава, Ф.В.Кросби, Г.Тагути, А.Фейгенбаума, Дж.Х.Харрингтона и других.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические и методологические основы затрат на качество продукции производственного предприятия

1.1. Понятие и показатели качества продукции
Качество продукции – это совокупность свойств и характеристик, придающих продукции, работам, услугам способность удовлетворять обусловленные и предполагаемые потребности.
Качество как экономическая категория определяет степень полезности потребительной стоимости (продукции, работ, услуг) в конкретных условиях ее использования.
Качество продукции измеряется системой показателей, характеризующих отличительные признаки или свойства произведенного продукта.
В таблице 1.1.1. представлены основные понятия качества продукции в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

I. Нормативные документы
1. ГОСТ Р ИСО 9000:2011. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Стандартинформ, 2012. – 32 с.
2. ГОСТ Р ИСО 9000:2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Станадртинформ, 2015. – 49 с.
3. ГОСТ Р ISO 9001:2015. Системы менеджмента качества. Требования. – М.: Стандартинформ, 2015. – 24 с.
II. Специальная литература
4. Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая. – М.: ДМК–Пресс, – 2016. – 176 с.
5. Василевская, И.В. Управление качеством: учебное пособие / И.В. Василевская. – М.: ИЦ РИОР, 2015. – 112 с.
6. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. – М.:Инфра–М, 2017. – 299 с.
7. Вяткин, В.Н. Риск–менеджмент. Превентивное управление / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В.Маевский. – Днепропетровск: Наука и образование, 2016. – 264 с.
8. Гаврикова, Н.А. Управление качеством: учебное пособие / Н.А. Гаврикова. – Томск: изд–во ТПУ, 2015. – 77 с.
9. Гембрис, С. Управление качеством / С.Гембрис, Й. Германн; пер. с нем. М.Н. Терехина. – М.: СмартБук, 2013. – 128 с.
10. Езрахович, А. Новая версия ISО- 9001:2015/А.Езрахович, В. Дзедин, Ю.Банных. – Электронный журнал «Методы менеджмента качества» №7, 2016.
11. Есмуханов, Е. Новая версия международного стандарта IS- 9001:2015/ Е.Есмуханов. – Бизнес–журнал «Успех» №9, 2014.

Весь текст будет доступен после покупки