Аудит эффективности персонала

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА И АУДИТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Сущность, цель, задачи и миссия аудита управления персонала. Аудит персонала и система управления персоналом 5
1.2 Сущность, содержание и функции контроллинга на предприятии 13
1.3 Технологии определения карьерного пути в кадровом консалтинге 21
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КАРЬЕРНОГО ПУТИ В КАДРОВОМ КОНСАЛТИНГЕ В МАГАЗИНЕ «СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА» 26
2.1 Характеристика фирмы Снежная королева (сеть магазинов) 26
2.2 Исследование актуальности применения технологии определения карьерного пути, в кадровом консалтинге компании «Снежная королева» 33
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА В МАГАЗИНЕ «СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА» 37
3.1 Рекомендации по совершенствованию эффективности персонала предприятия 37
3.2 Построение карьеры персонала в магазине «Снежная королева» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время успех любого предприятия напрямую зависит от человеческих ресурсов. В разное время роль человека, как элемента социально-экономической системы характеризовалась по-разному, часто уступая научно-технологическим и информационным факторам. Но без сомнений будущее общества обозначалось возрастающей ролью человека, как личности.
На сегодняшний день роль человека опять отведена на второй план, уступая научно-техническому прогрессу на микро и макроэкономическом уровнях. Можно сказать, роль человеческих ресурсов сегодня обусловлена молниеносными изменениями в производстве. Участие человека минимизируется с помощью автоматизации и введения новейших технологий. Возникает возможность уйти от социально-психологической составляющей человека с целью сокращения затрат на трудовую деятельность предприятия. Однако невозможно инновации внедрить без человека. Именно по этой причине, для эффективного существования организации очень важно корректно определить, мониторить и контролировать персонал. Современная экономика неустойчива, что приводит к постоянным трансформациям уже существующей системы.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА И АУДИТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

1.1 Сущность, цель, задачи и миссия аудита управления персонала. Аудит персонала и система управления персоналом

Аудит персонала и системы управления персоналом — это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить: соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; соответствие деятельности персонала и структурных подразделений управления организацией существующей нормативно-правовой базе; эффективность системы управления персоналом с точки зрения решения задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями; причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия.
В практике управления организацией аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой — инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кибанов, А. Я. Управление персоналом : учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва : РИОР, 2020. - 288 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-369-00151-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1047094 (дата обращения: 10.03.2022)
2. Российская энциклопедия социальной работы : энциклопедия / под общ. ред. д.и.н., проф. Е. И. Холостовой. — 4-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 1032 с. - ISBN 978-5-394-03304-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1091112 (дата обращения: 10.03.2022).
3. Азрилиян, А. Н. Новый экономический словарь / Азрилияна, А. П. – Изд. 3-е – М.: Институт новой экономики, 2016. – 1088 с.
4. Михельсон М.И. Большой толково-фразеологический словарь русского языка / Михельсон М.И. – Изд. 2-е – СПб : Тип. Ак. наук, 2017. – 2208 с.
5. Конюхов Н.И. Словарь-справочник практического психолога / Конюхов Н.И. – Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2018. – 224 с.
6. Роздольская, И. В. Карьерный коучинг как результативно-ориентированный вид консультирования / И. В. Роздольская, А. А. Хамукова // Белгородский экономический вестник. – 2018. – № 3(79). – С. 77-86.
7. Хамукова, А. А. Карьерное консультирование как современная технология и важный ресурс профессионального развития личности / А. А. Хамукова // Научное мышление молодых ученых: настоящее и будущее, Белгород, 31 марта – 02 2019 года. – Белгород: Белгородский университет кооперации, экономики и права, 2019. – С. 145-151.
8. Лаврентьев, С. Ю. Карьерное консультирование обучающихся в процессе профессиональной подготовки / С. Ю. Лаврентьев, Д. А. Крылов, Л. Г. Ахметов // Вестник Марийского государственного университета. – 2021. – Т. 15. – № 3(43). – С. 298-304. – DOI 10.30914/2072-6783-2021-15-3-298-304. – EDN VSKZLN.
9. Изотикова, А. А. Роль консультанта на фазе планирования действий / А. А. Изотикова // Современные тенденции развития науки и производства : Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции, Кемерово, 05 июля 2017 года. – Кемерово: Общество с ограниченной ответственностью "Западно-Сибирский научный центр", 2017. – С. 183-184. – EDN ZFWHJB.

Весь текст будет доступен после покупки