Личный кабинет

Дипломная работаЛогистика

Готовая работа №134602 от пользователя Жуковский Роман

Аутсорсинг как инструмент в сервисной логистике на примере логистической компании «ABL»

Name: Аутсорсинг как инструмент в сервисной логистике на примере логистической компании «ABL»
Price: 1390.00 RUB

1 390 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 58

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Преимущества аутсорсинга в сервисной логистике. 7
1.1 Снижение затрат 7
1.2 Фокус на основных компетенциях 7
1.3 Доступ к современным технологиям 8
1.4 Гибкость и масштабируемость 8
1.5 Улучшение качества обслуживания 9
1.6 Снижение рисков 9
1.7 Доступ к глобальным рынкам 9
1.8 Изменение политики организации и самой организации 10
1.9 Персонал и его моральное состояние 10
1.10 Традиционный логистический посредник 10
ГЛАВА 2. Риски и минусы аутсорсинга в сервисной логистике 12
ГЛАВА 3. Выбор логистического провайдера. Когда выгодно передавать логистику на аутсорсинг 17
ГЛАВА 4. Виды аутсорсинга в логистике 23
4.1 2PL 27
4.2 3PL 28
4.3 4PL 32
ГЛАВА 5. Анализ логистической компании «ABL» 35
5.1 Преимущества логистической компании «ABL» 35
5.2 Услуги логистической компании «ABL» 36
5.3 География компании 36
5.4 Ответственное хранение 38
5.5 Транспортные услуги 45
5.6 Кросс-докинг 46
5.7 Логистический консалтинг 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
Приложение А 57
Приложение Б 58

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Аутсорсинг, или передача определенных бизнес-процессов сторонним организациям, стал важным инструментом в сфере логистики. В условиях глобализации и растущей конкуренции компании стремятся оптимизировать свои операции, снижать затраты и повышать качество обслуживания клиентов. В этом контексте аутсорсинг в сервисной логистике играет ключевую роль, позволяя компаниям сосредоточиться на своих основных компетенциях и улучшать эффективность.
Одной из ключевых проблем в логистике является выбор между делай сам или нанимай. Эта проблем актуальна как никогда ввиду своей важности. Очень часто организации сталкиваются с этой проблемой. Целью данной дипломной работы является оказание помощи в принятии решений по данной проблеме и выделение ключевых аспектов формирования отношений между компаниями в контексте аутсорсинга.
Аутсорсинг – это процесс передачи определенных функций или процессов внешним подрядчикам. В логистике это может включать в себя такие услуги, как транспортировка, складирование, управление запасами, обработка заказов и другие операции, связанные с движением товаров. Аутсорсинг позволяет компаниям использовать специализированные знания и технологии, которые могут быть недоступны внутри организации.
Аутсорсинг, как способ снижения затрат, уже на протяжении нескольких десятилетий применяется ведущими западными компаниями, действующими на разных мировых рынках. Специализированные компании берут на себя управление различными видами деятельности, начиная от автопарковок, заканчивая рекламами. Мировой экономический кризис способствовал тому, что аутсорсинг вышел на передний план, так как он позволил компаниям сократить затраты, одновременно поддерживая высокий уровень обслуживания клиентов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Преимущества аутсорсинга в сервисной логистике.

1.1 Снижение затрат
Одним из основных преимуществ аутсорсинга является возможность снижения операционных затрат. Компании могут избежать значительных инвестиций в инфраструктуру и оборудование, передавая эти функции специализированным провайдерам. К таким затратам относятся:
• Экономия на капитальных вложениях: аутсорсинг позволяет избежать значительных инвестиций в инфраструктуру, такие как склады, транспортные средства и оборудование. Вместо этого компании могут использовать ресурсы аутсорсингового партнера, что снижает капитальные затраты.
• Снижение операционных расходов: аутсорсинг может привести к снижению постоянных и переменных затрат, связанных с управлением логистическими процессами. Поставщики услуг часто имеют более низкие затраты на рабочую силу и могут оптимизировать процессы, что также снижает общие расходы.
• Оптимизация затрат на управление: аутсорсинг позволяет сократить затраты на управление и администрирование, так как многие функции, такие как управление запасами и обработка заказов, берутся на себя внешними специалистами

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аксенов Е. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент/ Аксенова Е., Альтшеулер И. СПб.: Питер. - 2009. – 464 с.
2. Алпатова Н. Чем измерить эффективность?// Жук.-2006.-03(58)- С.34-36.
3. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ.-2005.- 240 с.
4. Альбеков А.У. Логистика коммерции/ А.У. Альбеков, В.П. Федько, О.А. Митько. Ростов-на-Дону: Феникс.-2001.- 512 с.
5. Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М.-2003.-280 с.
6. Аникин Б.А. Логистика: учеб. пособие/Б.А. Аникин и др.; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкина М.:ТК Велби, Изд-во Проспект.-2008.-408 с.
7. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие/Аникин Б.А., Рудая И.Л.-М.:ИНФРА-М.-2006,-288 с.
8. Афонина М. Человеческий фактор в аутсорсинге.//Жук. 2005.-01(44).-с. 54-57.
9. Аюшиев А.Д. Аутсорсинг как способ повышения эффективности управления оборотным капиталом предприятия//Финансово-кредитный механизм и его влияние на экономический рост в регионе : сб. науч. тр. Иркутск : Изд-во БГУЭП,- 2004,-С. 26-33.
10. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок/ Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2006. – 640 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Аутсорсинг как инструмент в сервисной логистике на примере логистической компании «ABL»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net