Аутсорсинг-проект в сфере негосударственного пенсионного страхования

ВВЕДЕНИЕ……...………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АУТСОРСИНГ-ПРОЕКТА В СФЕРЕ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕНСИОННОГО СТРАХОВАНИЯ …………………………………………………………………5
1.1. Характеристика и роль аутсорсинг-проектов………………………..5
1.2. Планирование и реализация аутсорсинг-проектов…………………15
1.3. Система и особенности деятельности негосударственных пенсионных фондов в России…………………………………….……………..26
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ АУТСОРСИНГ-ПРОЕКТА В СФЕРЕ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕНСИОННОГО СТРАХОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»)…….……….34
2.1. Характеристика «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»»…………………..…34
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»»………………………………………………………………....38
2.3. Проблемы развития «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»»………………....44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АУТСОРСИНГ-ПРОЕКТА «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»…………………………………………………………………..56
3.1. Разработка аутсорсинг-проекта в области подбора персонала……57
3.2. Анализ вариантов перевода функций службы персонала на аутсорсинг и предложения по совершенствованию работы отдела кадров «АО «НПФ «ЭВОЛЮЦИЯ»»…………………………………………………………65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….…………………………………………………..75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………79
ПРИЛОЖЕНИЕ……………..…………………………………………….84

Весь текст будет доступен после покупки

В последнее время наблюдается повышенный интерес к аутсорсингу. Сегодня компании все чаще ориентируются на перевод бизнес-процессов, связанных с управлением компанией, сторонней организации, профессионально специализирующейся на выполнении определенных видов работ. Нельзя не отметить, что главной целью привлечения аутсорсеров является стремление к повышению конкурентоспособности предприятия, в основе которой лежит оптимизация всех бизнес-процессов. В настоящее время человечество сталкивается с глобальными изменениями в мире, существенно влияющими на современный бизнес. От умения приспосабливаться к ним, а также предвидеть дальнейший исход событий зависит существование организации в будущем. Следовательно, актуальным становится исследование особенностей разработки и реализации аутсорсинг-проектов.
В научной литературе характеристику и роль аутсорсинг-проектов рассматривали в своих работах ряд авторов (Б.А. Аникин, И.З. Аронов, Ж.-Л. Бравар, Р. Дафт, С.О. Каледжян, А.Х. Курбанов, Дж. Хейвуд, Д.В. Черемисин, В.Г. Шадрин, С.В. Юрьев и др.).
Особенности планирования и реализация аутсорсинг-проектов были рассмотрены в работах А.М. Вострецова, А.Е. Енгалычевой, Р.В. Иванова, А.А. Кизима, И.Д. Котлярова, Д.М. Михайлова, В.А. Плотникова и др.
Анализ системы и особенностей деятельности негосударственных пенсионных фондов в России был изучен в работах некоторых отечественных исследователей (А.Н. Гвозденко, Р.А. Кокорев, А.И. Куликов, Д.В. Помазкин, А.В. Пудовкин, Н.В. Сабитова, Л.М. Сычева, Ю.В. Цепляева и др.).
В тоже время остаются еще мало изученными вопросы разработки аутсорсинг-проектов в сфере негосударственного пенсионного страхования, что объясняет научную актуальность изучаемой нами темы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АУТСОРСИНГ-ПРОЕКТА В СФЕРЕ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕНСИОННОГО СТРАХОВАНИЯ
1.1. Характеристика и роль аутсорсинг-проектов
Аутсорсинг — это просто найм помощи за пределами своей компании. Это может означать поставщика услуг, консультанта, фрилансера или даже агентство для управления частью бизнеса.
Несмотря на то, что еще в начале XX в. некоторые западные компании начали передавать ведение бухгалтерского учета бухгалтерам, имеющим частную практику, или внешним специализированным компаниям, концепция аутсорсинга как принципиально новой стратегии управления была создана лишь в 1963 г. компанией «Electronic Data System» («EDS»), специализирующейся и поныне на аутсорсинге информационных технологий, или IТ-аутсорсинге. Первоначально фирма централизованно подводила балансы для нескольких банков, арендуя ночное время на мэйнфреймах (больших ЭВМ). Но когда EDS принесла GeneralMotors годовую экономию в 44% (больше 4 млрд. долларов), взяв на себя сопровождение всех информационных потоков этой огромной корпорации, стало ясно, что EDS стоит у истоков нового многообещающего бизнеса .
В 1970–х годах развитие аутсорсинга связывают с автомобильным бизнесом. Объяснить это можно достаточно просто:
- технологически сложный процесс производства автомобиля;
- высокая стоимость перестройки производственных линий;
- возрастающая конкуренция на международном автомобильном рынке;
- процессы глобализация экономики;
- возрастание требований к качеству продукта.
Первыми компаниями, начавшими использовать новый в то время метод, были автомобильные производители, которые размещали заказы на поставку комплектующих сторонним компаниям, специалистам в том или ином деле. Ford Motor и Chrysler прибегли к практике аутсорсинга, что позволило им существенно сократить складские запасы и сэкономить средства их обслуживания. General Motors следовала традиционной тогда практике хранения полного набора комплектующих на собственных складах. Результирующие прибыли этих двух групп автомобилестроителей сделали очевидным вывод о состоятельности применения аутсорсинга в качестве инструмента повышения доходности деятельности компаний .
Аутсорсинг широко применялся в среде юридических фирм, функционирующих в странах, законодательство которых основано на прецедентном праве. Необъятность предмета, популярность судебного способа разрешения деловых споров, необходимость высокой квалификации и специализации, желательность привлечения специалистов, ранее выигравших похожее дело, создавали почву для появления независимых юридических компаний. Расширяя спектр услуг, они стали консалтинговыми, а затем и аутсорсинговыми. Распространение аутсорсинга объясняется и с точки зрения классической теории микроэкономики. Разделение труда является важным принципом эффективно организованной экономической системы.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция РФ // Собрание законодательства РФ. – 2014. — №31. – Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022)// КонсультантПлюс.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 09.03.2022) // КонсультантПлюс.
4. Федеральный закон «О негосударственных пенсионных фондах» // Собрание законодательства РФ. – 1998. — №19. – Ст. 2071.
5. Федеральный закон от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»// КонсультантПлюс.
6. Постановление ФСГС РФ от 27 июля 2006 г.

Литература
7. Азарина Л.А. Логистические услуги. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2016. 158 с.
8. Аксенов Е. Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент. – СПб.: Питер, 2015. -510c.
9. Андерсон Э., Тринкл Б. Аутсорсинг в продажах. Издательство: Добрая книга, 2016. – 416 с.
10. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. - М.: ИНФРМА-М, 2013. – 320 с.
11. Аникин Б. А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. М.: Инфра-М, 2013. 280 с.;

Весь текст будет доступен после покупки