АВТОМАТИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ АО «НЦВ МИЛЬ И КАМОВ»

ВВЕДЕНИЕ 9
1. Аналитическая часть 11
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 11
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 11
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 13
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 16
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 19
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов 19
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 22
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 23
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 25
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 27
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 27
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 34
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 36
1.4. Обоснование проектных решений 37
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 37
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 39
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 41
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 44
2.1. Разработка проекта автоматизации 44
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 44
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 53
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 55
2.2. Информационное обеспечение задачи 58
2.2.1. Информационная модель и её описание 58
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 59
2.2.3. Характеристика результатной информации 61
2.3. Программное обеспечение задачи 62
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 62
2.3.2. Характеристика базы данных 64
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 68
2.3.4. Описание программных модулей 70
2.4. Испытания разработанного решения 75
2.4.1 Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям 75
2.4.2 Методы проведения испытаний 75
2.4.3 Проведение проверочных испытаний и их результаты 77
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 85
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 85
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 95

Весь текст будет доступен после покупки

В деятельности каждой организации используются различные виды ресурсов. Ресурсы позволяют организациям осуществлять бесперебойную деятельность. Существуют разные виды ресурсов: трудовые, финансовые, природные, энергетические и т.д. Одним из видов ресурсов являются материально-технические ресурсы. К материально-техническим ресурсам относятся предметы труда, которые применяются в процессе осуществления деятельности организации. Основным признаком, согласно которому классифицируются материально-технические ресурсы, является их происхождение и назначение. Одним из видом материально-технических ресурсов является оборудование. Оборудование может применяться в процессе изготовления готовой продукции или предоставления услуг, реализуемых организацией.
Одним из основных направлений управления предприятием является менеджмент материально-технических ресурсов (МТР). Основным элементом управления МТР является учет движения материально-технического оборудования. Обеспечение организации МТР напрямую влияет на повышение производственного объема.
Чтобы обеспечить контроль материально-технического оборудования на предприятиях составляются документы. Документооборот сопровождает все этапы жизненного цикла оборудования на предприятии: от приобретения и ввода в эксплуатацию, до списания и прекращения использования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аналитическая часть

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»

1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Чтобы охарактеризовать деятельность компании необходимо рассмотреть ее технико-экономические свойства. Основными технико-экономическими свойствами являются:
• цель и результаты деятельности;
• ассортимент продукции и перечень услуг;
• основные процессы деятельности предприятия;
• ресурсы, используемые для реализации цели компании.
Национальный центр вертолетостроения имени М.Л. Миля и Н.И. Камова (далее – АО «НЦВ Миль и Камов») - один из лидеров мирового рынка вертолетостроительной отрасли, а также единственный разработчик и производитель вертолетов на территории России. Организация осуществляет проектирование, производство, проведение испытаний, а также техническое обслуживание современных гражданских и военных вертолетов. Компания была основана в 2007 году.
Структура предприятия включает в себя следующие объекты:
1. Подразделения, осуществляющие конструирование вертолетов.
2. Заводы, на которых производятся вертолеты.
3. Предприятия, осуществляющие производство, техническое обслуживание и ремонт комплектующих изделий для вертолетов.
4. Авиаремонтные заводы.
5. Компании, осуществляющие послепродажное сопровождение техники и сервисное обслуживание. Такие компании находятся России и за рубежом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГОСТ Р 57193–2016 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем».
2. Баллод Б.А., Гвоздева Т.В. Проектирование информационных систем. Стандартизация. – М.: Лань, 2019. – 252с.
3. Бондарев В.В. Введение в информационную безопасность автоматизированных систем. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2021. – 252с.
4. Васильков А.В. Информационные системы и их безопасность. – М.: Форум, 2020. – 544 с.
5. Внуков А.А. Основы информационной безопасности. Защита информации. – М.: Юрайт, 2022. – 240с.
6. Волкова В.Н. Теория информационных процессов и систем. - М.: Юрайт, 2021. – 432с.
7. Гагарина Л.Г. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем. – М.: Инфра-М, Форум, 2021. – 384с.
8. Гвоздева В.А., Лаврентьев И.Ю. Основы построения автоматизированных информационных систем. – М.: Инфра-М, Форум, 2021. – 318с.
9. Гвоздева Т.В., Баллод Б.А. Проектирование информационных систем. Технология автоматизированного проектирования. – М.: Лань, 2021. – 156с.
10. Гиротра К., Нетесин С. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 216 с.
11. Зараменских Е.П. Информационные системы: управление жизненным циклом, 2019. – М.: Юрайт. – 431с.
12. Коваленко В.В. Проектирование информационных систем. – М.: Форум, 2023. – 320с.

Весь текст будет доступен после покупки