Автоматизация оценки персонала в организации на примере АО "Почта России"

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................3
1. Аналитическая часть .........................................................................................5
1.1.Технико- экономическая характеристика предметной области и предприятия . Анализ деятельности АО «Почта России»......................................5
1.2.Организационная структура управления предприятием..............................10
1.3.Программная и техническая архитектура ИС предприятия........................11
2.Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации............................................................................................................19
2.1.Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов.......................................................................................................19
2.2.Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание.....................................................................................................................24
2.3.Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи.........................................................................................................33
3.Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации АО «Почта России».........................................................................................................35
3.1.Анализ существующих разработок для автоматизации задач....................35
3.2.Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ..............................39
3.3.Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи..........................................................................................................................41
4.Обоснование проектных решений.......................................................................47
4.1.Обоснование проектных решений по информационному обеспечению ....47
4.2.Обоснование проектных решений по программному обеспечению..........55
4.3.Обоснование проектных решений по техническому обеспечению..........58
2. Проектная часть ................................................................................................65
2.1. Разработка проекта автоматизации................................................................65
2.1.1.Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ..................................66
2.1.2.Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание..............81
2.1.3.Организационно- правовые и программно- аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации.............82
2.2.Информационное обеспечение задачи.............................................................83
2.2.1.Характеристика нормативно –справочной ,входной и оперативной информации...............................................................................................................84
2.2.2.Характеристика результативной информации..............................................87
2.3. Программное обеспечение задачи..................................................................89
2.3.1.Сценарий диалога............................................................................................89
2.3.2.Характеристика азы данных............................................................................89
2.3.3.Структурная схема пакета .............................................................................92
3. Обоснование экономической эффективности проекта .............................95
3.1.Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности...........................................................................................................95
3.2.Расчет показателей экономической эффективности проекта .....................95
Заключение................................................................................................................99
Список литературы .................................................................................................101
Приложения..............................................................................................................104

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность этой темы обусловлена тем, что в настоящее время все больше внимания уделяется человеческим ресурсам. Если раньше отдел кадров был представлен отделом кадров, основными функциями которого были кадровый учет, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то теперь кадровая работа направлена на формирование эффективного и результативно функционирующего персонала, а процедура оценки персонала является неотъемлемой частью кадровой работы. Тема диплома актуальна сегодня, поскольку разработанная система оценки персонала, внедренная в организации, является неотъемлемой частью функционирования организации. Эта система поможет лучше организовать и провести оценку персонала тем, кто отвечает за ее внедрение, а также поможет избежать проблемы объективности результатов оценки, которая сегодня является особенно важным критерием.
Системы автоматизации делопроизводства, которых на рынке программного обеспечения великое множество, в основном решают задачи учета (регистрации) входящих, исходящих, внутренних и организационно-распорядительных документов. Компании-производители систем автоматизации делопроизводства разрабатывают стандартные программные продукты, которые могут быть использованы в различных организациях с минимальной настройкой, но они не решают конкретную задачу учета работы сотрудника, а лишь позволяют контролировать исполнение документов, сохранять данные дела и т.д.
На сегодняшний день информационные технологии в мире достигли высокого уровня развития. Уже трудно представить повседневную жизнь без современных технологий, а деятельность предприятий, организаций и т.д. невозможна. Внедрение новейших технологий позволяет организовать рабочий процесс более эффективно, быстрее и надежнее. Жесткая конкуренция вынуждает любую компанию предоставлять или организацию использовать сервис высочайшего качества. Рост бизнеса, расширение сферы услуг, увеличение масштаба предприятия вынуждают предприятия совершенствовать управленческую деятельность.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аналитическая часть
1.1 Технико- экономическая характеристика предметной области и
предприятия . Анализ деятельности АО «Почта России»

Совершенствование систем управления персоналом на предприятиях характеризуется повышенным интересом к разработке эффективных процедур оценки и сертификации персонала.
Каждый сотрудник должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером работы, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств и т.д.
Отдел кадров занимается персональным учетом сотрудников, который включает в себя прием и убытие. Можно выделить основные задачи кадрового учета:
- планирование профессиональной подготовки рабочих и специалистов (повышение квалификации, переподготовка);
-планирование профессионального развития (подготовки и переподготовки) руководящего персонала;
- оценка показателей компетентности сотрудников;
- рациональное размещение персонала в соответствии с их уровнем подготовки;
- сертификация и рационализация рабочих мест;
- статистический и оперативный учет и отчетность;
- анализ движения кадра;
- анализ качественного состава персонала;
- ведение архива.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бессмертный, И. А. Системы искусственного интеллекта : учеб. пособие для СПО / И. А. Бессмертный. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 130 с.
2. Гниденко, И. Г. Технология разработки программного обеспечения : учеб. пособие для СПО / И. Г. Гниденко, Ф. Ф. Павлов, Д. Ю. Федоров. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 235 с.
3. Гордеев, С. И. Организация баз данных в 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / С. И. Гордеев, В. Н. Волошина. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 501 с.
4. Жмудь, В. А. Моделирование замкнутых систем автоматического управления : учеб. пособие для академического бакалавриата / В. А. Жмудь. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 128 с.
5. Зыков, С. В. Программирование. Объектно-ориентированный подход : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. В. Зыков. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 155 с.
6. Иванов, В. М. Интеллектуальные системы : учеб. пособие для СПО / В. М. Иванов ; под науч. ред. А. Н. Сесекина. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 93 с.
7. Иванов, В. М. Интеллектуальные системы : учеб. пособие для вузов / В. М. Иванов ; под науч. ред. А. Н. Сесекина. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 91 с.
8. Кубенский, А. А. Функциональное программирование : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Кубенский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 348 с.
9. Кудрина, Е. В. Основы алгоритмизации и программирования на языке c# : учеб. пособие для СПО / Е. В. Кудрина, М. В. Огнева. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 322 с.
10. Кудрина, Е. В. Основы алгоритмизации и программирования на языке c# : учеб. пособие для бакалавриата и специалитета / Е. В. Кудрина, М. В. Огнева. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 322 с.
11. Кудрявцев, К. Я. Методы оптимизации : учеб. пособие для вузов / К. Я. Кудрявцев, А. М. Прудников. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 140 с.

Весь текст будет доступен после покупки