Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаИнформационные технологии
Готовая работа №4046 от пользователя Boris_Kungin
book

Автоматизация расчета заработной платы локомотивной бригады( на примере ООО «ТВЕРСКОЙ ЭКСПЕСС»)

1 850 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Аналитическая часть 7
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 7
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 7
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 7
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 8
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 10
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов 10
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 14
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 15
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 17
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 17
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 19
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 20
1.4. Обоснование проектных решений 21
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 21
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 21
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 22
2 Проектная часть 23
2.1 Разработка проекта автоматизации 23
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 23
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание………..33
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации……….35
2.2. Информационное обеспечение задачи 27
2.2.1. Информационная модель и её описание 27
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 29
2.2.3. Характеристика результатной информации 42
2.3. Программное обеспечение задачи 47
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 47
2.3.2. Характеристика базы данных 50
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 55
2.3.4. Описание программных модулей 55
2.4. Испытания разработанного решения 56
2.4.1 Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям……………...66
2.4.2 Методы проведения испытаний…………………………………………..69
2.4.3 Проведение проверочных испытаний и их результаты…………………70
3. Обоснование экономической эффективности проекта 61
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности в эксплуатационные расходы входят: 61
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 69


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное функционирование системы управления персоналом возможно только при использовании передовых информационных технологий, базирующихся на современной компьютерной технике. С этой целью и создаются информационные системы. На сегодняшний день информационные технологии являются тем инструментарием, который определяет эффективность управления предприятием и его конкурентоспособность на рынке, позволяет сокращать издержки и получать максимальную прибыль. Посредством информационных систем осуществляется оптимизация всех ключевых управленческих, финансовых, производственных и иных бизнес-процессов, что дает руководству новые возможности в реализации стратегических целей компании, обеспечивает точность планирования и высокую эффективность контроля. [1]
Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать ещё одну важную задачу – сохранения стабильности, удержания состояния. Эта задача обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации.
Таким образом, целью выпускной квалификационной работы является автоматизации процесса управления персоналом и расчетом заработной платы в ООО «ТВЕРСКОЙ ЭКСПРЕСС» для повышения качества и эффективности труда сотрудников.
Объектом исследования выступает информационная система повременной оплаты труда в организации ООО «ТВЕРСКОЙ ЭКСПРЕСС».
Предмет исследования – процессы в управлении персоналом, такие как кадровый учёт, расчёт заработной платы и учёт рабочего времени.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
• провести анализ бизнес-процессов и структуры ООО «ТВЕРСКОЙ ЭКСПРЕСС» и сформировать предложения по автоматизации;
• осуществить постановку задачи автоматизации бизнес-процессов и описать функциональные требования к информационной системе;
• выполнить проектирование программного продукта и рассчитать его совокупную стоимость владения и степень влияния на организацию.
Представленная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и приложений.
ВКР состоит из трёх глав и трёх приложений.
В первой, аналитической, части будет:
• проведена технико-экономическая характеристика предметной области и компании;
• представлен анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»;
• проведена характеристика комплекса задач и обоснована необходимость автоматизации;
• выбран комплекс задач автоматизации и его характеристики;
• определено место проектируемой задачи в комплексе задач и приведено ее описание;
• обоснована необходимость использования вычислительной техники для решения задачи;
• проведен анализ существующих разработок;
• выбрана и обоснована стратегия автоматизации задачи;
• выбран и обоснован способ приобретения ИС для автоматизации задачи;
• обоснованы проектные решения по техническому, программному и информационному обеспечению.
В проектной части диплома будет проведена работа по:
• определению этапов жизненного цикла проекта автоматизации;
• определены ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и приведены их описания;
• разработана информационная модель и приведено ее описание;
А также приведена характеристика входной, нормативно-справочной, оперативной информации;
• охарактеризована результатная информация;
• описано дерево функций и сценарий диалога;
• приведена характеристика базы данных;
• описана структурная схема пакета.
В третьей заключительной части ВКР мною будет сформулированы показатели эффективности данного проекта, выполнены расчеты экономической эффективности, а также сделаны выводы о целесообразности внедрения системы.


Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

2 Проектная часть.
2.1 Разработка проекта автоматизации.
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации.
Более подробное описание работ на этапах разработки АС(автоматизируемых систем) является основным фактором при выборе стандарта. Такой стандарт как ISO/IEC 12207 не содержит подробное описание работ на разных стадиях разработки АС. Технологии Oracle в данном проекте не будут использоваться, поэтому стандарт CDM не подходит. Стандарт MSF, в большей степени ориентирован на разработку бизнес-приложений. А стандарт XP направлен на командную работу. Для данном проекта лучше всего будет использовать ГОСТ 34.601-90, потому что он содержит описание работ на каждом шаге разработки.


2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание.
Каждый сложный проект, в особенности проект по разработке ПО, имеет слишком много неясных моментов, которые влекут за собой риски реализации проекта [10].
Именно поэтому, управление теми самыми рисками заключается в их раннем установлении и последующей разработке мер, или же полностью предотвращающих их возникновение, либо уменьшающими их последствия.
На текущий момент есть четыре принятых стратегии управления рисками:
• Стратегии уклонения – предполагает полное исключение риска из проекта. Необходимо придумать реагирование, не позволяющее риску, материализуется. Является самой дорогой стратегия.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408-1-2002. Информационная технология. Методы и средства обеспечения. Критерии оценки безопасности информационных технологий. Ч.1. Введение и общая модель. – М.: Госстандарт России, 2002.
2. Конвенция совета Европы «О защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных»
3. Методика определения актуальных угроз безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных. ФСТЭК России, 2008 год Пометка «для служебного пользования» снята Решением ФСТЭК России от 16 ноября 2009 г.
4. Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006.
5. Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы РФ. Стандарт банка России СТО БР ИББС-1.0-2010.) [Электронный ресурс] http://www.cbr.ru/credit/Gubzi_docs/main.asp?Prtid=Stnd (дата обращения: 07.01.2016).
6. Стандарт ЦБ РФ "Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы Российской Федерации. Общие положения", (принят и введен в действие распоряжением ЦБ РФ от 18 ноября 2004 г. N Р-609).
7. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" С изменениями и дополнениями от: 27 июля 2010 г., 6 апреля, 21 июля 2011 г., 28 июля 2012 г., 5 апреля 2013 г.
8. Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» (ред. от 21.07.2014).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных