Автоматизация учета расхода топлива и электроэнергии на проихводстве (на примере “ГУП МОСГОСТРАНС”)

Введение…………………………………………………………………………….12
I Аналитическая часть 8
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 8
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности 8
1.1.2 Организационная структура управления предприятием 11
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия 14
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации учета расхода топливно-энергетических ресурсов 17
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 17
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 19
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 20
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 21
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации учета расхода топливно-энергетических ресурсов «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 23
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 23
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 24
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 25
1.4 Обоснование проектных решений 28
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 28
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 31
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 33
2. Проектная часть 35
2.1 Разработка проекта автоматизации учета расхода топливно-энергетических ресурсов 35
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 35
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 38
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 39
2.2 Информационное обеспечение задачи автоматизации учета расхода топливно-энергетических ресурсов 40
2.2.1 Информационное обеспечение задачи 40
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 42
2.2.2 Характеристика результатной информации 43
2.3 Программное обеспечение задачи 44
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 44
2.3.2 Характеристика базы данных 46
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 47
2.3.4. Описание программных модулей 48
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 55
3. Обоснование экономической эффективности проекта 66
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 66
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 68
Заключение 79
Список используемой литературы 81
Приложения 85

Весь текст будет доступен после покупки

Тема "Автоматизация учета расхода топлива и электроэнергии на производстве в ГУП 'Мосгортранс'" остается актуальной и важной в контексте современных требований к эффективному и устойчивому управлению ресурсами в транспортных предприятиях. Вот несколько аспектов, которые подчеркивают актуальность данной темы:
Экологические аспекты: В условиях ухудшения экологической обстановки в городах, необходимость снижения выбросов загрязняющих веществ и углеродного следа становится более важной. Автоматизация учета расхода топлива и электроэнергии позволяет точно определять потребление ресурсов и выявлять возможности для оптимизации, что в свою очередь способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду.
Эффективное управление ресурсами: Топливо и электроэнергия являются значительными статьями расходов в деятельности транспортных предприятий. Автоматизированный учет позволяет более точно определить объемы потребления, выявить возможные утечки и неэффективные зоны использования ресурсов, а также разрабатывать меры по их оптимизации.
Оптимизация операционных затрат: Автоматизированный учет позволяет оперативно реагировать на изменения в потреблении ресурсов и вносить коррективы в производственные процессы для улучшения эффективности и снижения затрат. Это может включать в себя перераспределение задач, улучшение маршрутов движения, выбор более эффективных режимов работы транспортных средств и многие другие меры.

Весь текст будет доступен после покупки

I Аналитическая часть

1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»

1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности

Городское унитарное предприятие "Мосгортранс" является одной из ключевых организаций, занимающихся пассажирскими перевозками в Москве, столице Российской Федерации. Ниже представлена характеристика данной организации:
История и масштабы: "Мосгортранс" был основан в далеком 1933 году. За десятилетия своего существования организация стала одним из крупнейших и наиболее узнаваемых транспортных операторов в городе. Предприятие управляет обширной сетью пассажирского транспорта, включая автобусы, троллейбусы, трамваи и метро.
Многогранная деятельность: "Мосгортранс" предоставляет горожанам и гостям Москвы возможность использовать разнообразные виды общественного транспорта. Это позволяет обеспечить максимальную доступность перевозок для всех слоев населения.
Инфраструктура: Организация управляет обширной сетью маршрутов, охватывающей практически все уголки города. Московское метро, также управляемое "Мосгортрансом", является одной из самых плотных и эффективных систем метрополитена в мире.
Современные технологии: За последние годы "Мосгортранс" активно внедряет современные технологии для улучшения опыта пассажиров. Электронные билеты, мобильные приложения для мониторинга движения транспорта, Wi-Fi в некоторых видах транспорта - все это способствует удобству путешествий.
Экологические аспекты: Одной из задач "Мосгортранса" является снижение экологической нагрузки на город. Внедрение электробусов и других экологически чистых транспортных средств способствует улучшению качества воздуха и снижению выбросов.
Социальная роль: "Мосгортранс" играет важную социальную роль, обеспечивая жителей и гостей города доступными и безопасными способами передвижения. Особое внимание уделяется мобильности пожилых людей и людей с ограниченными физическими возможностями.
Планирование и координация: Организация эффективно координирует работу различных видов транспорта, минимизируя пересечения и обеспечивая плавное движение на дорогах.
Партнерство с городскими властями: "Мосгортранс" тесно сотрудничает с муниципальными органами управления города для разработки и внедрения транспортных стратегий, направленных на совершенствование системы общественного транспорта и улучшение качества городской среды.
ГУП "Мосгортранс" является ключевым игроком в организации пассажирских перевозок в Москве и выполняет важную функцию в обеспечении жителей и гостей столицы удобными, безопасными и доступными транспортными услугами.
Приведенный ниже анализ финансового положения и эффективности деятельности Государственное унитарное предприятие города Москвы "Мосгортранс" выполнен за период с 01.01.2022 по 31.12.2022 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 1 год.
Качественная оценка значений финансовых показателей Государственное унитарное предприятие города Москвы "Мосгортранс" проведена с учетом отраслевых особенностей деятельности организации (отрасль – "Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта", класс по ОКВЭД 2 – 49).
В приведенной ниже таблице обобщены основные финансовые результаты деятельности Государственное унитарное предприятие города Москвы "Мосгортранс" за последний год и аналогичный период прошлого года.
По данным "Отчета о финансовых результатах" в течение анализируемого периода организация получила убыток от продаж в размере 45 668 092 тыс. руб., что равняется 159% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года убыток от продаж вырос на 4 152 248 тыс. руб., или на 10%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 2 311 258 и 6 463 506 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (+9,5%) опережает изменение выручки (+8,7%)
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация как и в прошлом году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Автоматизированные системы управления ресурсами предприятия : учеб. пособие / Е. В. Кислицын, М. В. Панова, В. В. Городничев, Г. П. Бутко. – Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2021. - 201 с.
2. Бочков П. В. Программные пакеты в ивент-индустрии : учеб. пособие / П. В. Бочков, О. Т. Ергунова, Р. Т. Тимакова. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2020. - 129 с.
3. Балдин, К.В. Информационные системы в экономике: учебник / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. – 8-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. – 395 с.
4. Зубков А. Е. Информатика и языки программирования : практикум / А. Е. Зубков, Е. В. Зубкова, Т. В. Кортева. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2020. - 98 с.
5. Зубков А. Е. Информатика и языки программирования : практикум / А. Е. Зубков, Е. В. Зубкова, Т. В. Кортева. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2020. - 98 с.
6. Информатика и информационные технологии : учеб. пособие / С. В. Бегичева, Е. В. Долженкова, И. Е. Жуковская [и др.] ; под общ. ред. Д. М. Назарова. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2020. - 219 с.
7. Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум / Н. Н. Лычкина, Ю. А. Морозова, А. В. Фель, В. Н. Корепин ; Высш. шк. экономики - Нац. исслед. ун-т. - Москва : Юрайт, 2017. - 241 с.
8. Информационные технологиив финансовой деятельности : учеб. пособие / Е. В. Кислицын, Е. М. Кочкина, М. А. Панов [и др.]. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2022. - 234 с.
9. Кислицын Е. В. Инструменты обработки и анализа корпоративных данных : учеб. пособие / Е. В. Кислицын, Е. М. Кочкина, Е. В. Радковская. - Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2021. - 227 с.

Весь текст будет доступен после покупки