Автоматизация управления проектами

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 6
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности 6
1.2 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 8
1.3 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 11
1.4 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 17
1.5 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 22

ГЛАВА 2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ 27
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ И ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ 40
2.2 ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ И ЕЁ ОПИСАНИЕ 42
2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 44
2.4 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ 49
2.5 Характеристика базы данных 51
Описание программных модулей 56
2.6 КОНТРОЛЬНЫЙ ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕГО ОПИСАНИЕ 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 67

Весь текст будет доступен после покупки

Важно понимать, что технологии так или иначе проникнут даже в те сферы, которые еще недавно были доступны только человеческому духу, в т. ч. сюда можно отнести и проектную деятельность.
Сейчас нельзя 100% назвать сферы жизни людей, которые будут автоматизированы. Сам человек также совершенствуется вместе с технологиями, становится более свободным, техника позволяет освободить место в его жизни для более совершенных помыслов.
Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата. Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы. С этим связана актуальной рассматриваемой темы.
Постановка вопроса контроля проектом выражается в понятии «проект», где он становится только объектом управления, который имеет определенные лишь для него свойства, но и как общее выражение сути, как базовое качество уровня проработанности проекта.
Сегодня можно найти множество трактовок определения «проект». И базируются они на классическом понимании проекта: одна цель, ограниченность времени и ресурсов. Есть пара негативных сторон – нет связи с проектом в рамках реализованного ранее плана и проектом в виде процедуры реализации данного плана, а также нет отношения между контролем и проектом.
И по итогу, мы имеем несколько определений.
Проект становится совокупным обобщением плановых (финансовых, организационных, технических и т.п.) документов, которые состоят из совокупной модели методик, реализуемых для выполнения некой цели. При этом не приходится понимать весь проект в виде некоего вида работ по отслеживанию чего-то. Проект становится планом, полноценной моделью действий. Его нужно реализовать и принять, в чем и заключается суть проектного управления.
Контроль проектом считается видом управленческой деятельности, отражающей начальную совокупную реализацию некой модели действий по продвижению к цели и необходимой для конкретной модели.
Разница проекта и метода производства заключена в том, что первый – это едино реализованная не периодичная деятельность. Постоянной производство товаров не имеет каких-то явных временных рамок и зависит от уровня спроса.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «Demius Group».
Сфера деятельности организации - широкий спектр услуг в области информационных технологий, разработка программного обеспечения, создание и продвижение сайтов, включая комплексный интернет маркетинг, внедрение законченных web решений.
Основные показатели деятельности компании приведены в таблице 1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» N 149-ФЗ
2. ГОСТ 34.601-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания.
3. Алистер Коберн, Современные методы описания функциональных требований к системам, М. , Лори, 2017 г., 288 с.
4. Антониоу, Грос, Хоекстра: Семантический веб, М, ДМК-Пресс, 2016 г., 240 с.
5. Баодин Лю, Теория и практика неопределенного программирования, М., Бином. Лаборатория знаний, 2017 г, 416 с.
6. Барт Бэзинс, Эйми Бэкил, Зеппе Ванден Бруке, Java для начинающих. Объектно-ориентированный подход, М., Питер, 2018 г, 688 с.
7. Березин С.А., Березин Б.А., Начальный курс С и С++, М., Диалог-МИФИ, 2017 г., 288 с.
8. Брайан У. Керниган, Деннис М. Ритчи, Язык программирования C, М., Вильямс, 2017 г, 288 с.
9. Брайан У. Керниган, Роб Пайк, Практика программирования, М., Вильямс, 2017 г., 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки