Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №85736 от пользователя Успенская Ирина

Бережливое производство как инструмент повышения эффективности деятельности организации (на примере ООО «КЭЗ КВТ», г. Калуга)

Name: Бережливое производство как инструмент повышения эффективности деятельности организации (на примере ООО «КЭЗ КВТ», г. Калуга)
Price: 3850.00 RUB

3 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 154

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ. 7
1.1 Понятие и значение бережливого производства организации. 7
1.2 Инструменты Бережливого производства организации 15
1.3 Методика оценки эффективности деятельности организации 32
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНСОТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КЭЗ КВТ» 47
2.1 Организационно-экономическая характеристика и основные показатели деятельности организации ООО «КЭЗ КВТ» 47
2.2 Анализ финансового состояния и оценка эффективности деятельности организации ООО « КЭЗ КВТ» 67
2.3 Характеристика производственного процесса ООО «КЭЗ КВТ» 97
3.БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 11
3.1 Мероприятия по внедрению бережливого производства 112
3.2 Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства. 118
3.3 Выбор кредитного продукта в рамках реализации бережливого производства 120
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 125
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 127

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Производство – комплексная задача. Некоторые фирмы производят широкий ассортимент продукции, другие минимальными партиями. Каждое предприятие при этом использует различные процессные подходы,технологии, оборудования, навыки, материалы и механизмы .
Компания для получения прибыли должна организовать все факторы так, чтобы производить нужные товары наивысшего качества с минимальными затратами в нужное время. Это комплексная проблема, и для решения потребуется эффективная система управления и контроля, а также требует новых подходов к управлению процессами производства , а также подготовка персонала предприятия.
На сегодняшний день главной проблемой остается конкурентоспособность отечественных компаний, которая прямо зависит от формирования эффективной производственной системы. Создание такой системы, а также ее реализация поможет предприятию минимизировать издержки производства, достичь качественного уровня выпускаемых товаров, увеличить объем выпускаемой продукции ,усовершенствовать систему управления компанией.
Одно из направлений современного производства – это внедрение бережливого производства (lean production) в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
1.1 Понятие и значение бережливого производства организации.
Бережливое производство (от англ. lean production, lean manufacturing) — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на его ускорение и сглаживание путем выявления и исключения (оптимизации) процессов, которые не добавляют ценности продукту и являющихся причиной возникновения так называемых "скрытых потерь" деятельности компании. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя [15].
В целом, Бережливое производство (англ. – Lean Production) можно охарактеризовать как производственную систему управления организацией, направленную на устранение потерь, оптимизацию всех бизнес-процессов и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов [14]. Эта система управления включает в себя следующие подсистемы:
«Стратегическое управление» (работа по реализации стратегических целей организации на основании нужд конечного потребителя).
«Процессы» (работа по выявлению и снижению потерь, вычленению и решению проблем при создании потока ценности).
«Персонал» (работа по постоянному самосовершенствованию среди работников организации: эволюционное изменение корпоративной культуры организации на основе кайдзен, командной работы, взаимоуважения, сбора, сохранения и доступа к информации).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023)
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ (ред. от 04.08.2023)
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 04.08.2023)
5. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 г. № 307-ФЗ (ред. от 24.07.2023)
6. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 02.07.2021)
7. Приказ Минфина РФ «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» от 06.05.1999 г. № 32н (ред. от 27.11.2020)
8. Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчётности организаций» от 02.07.2010 г. № 66-н. (ред. от 19.04.2019)
9. Шехватов А.В. Бережливое производство, СИСТЕМА 5С. М.: ИНФРА-М, 2020. — 208 с.
10. Уомак, Джеймс П.; Джонс, Дэниел Т.; Рус, Машина, изменившая мир, Нью-Йорк: Rawson Associates, 1990. -234 с.
11. Джеймс П.Вумек, Дэниел Т.Джонс Бережливое производство .Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.-М.:Альпина 2005.- 478 с.
12. Давыдова Н.С. Бережливое производство: монография. Ижевск, Изд-во Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ», 2012 – 138с.
13. Канюкова В. П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства .-М.: Аллея науки. 2018.-800с

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Бережливое производство как инструмент повышения эффективности деятельности организации (на примере ООО «КЭЗ КВТ», г. Калуга)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net