Бизнес план создания новой фирмы WeRestaurants

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПРОБЛЕМЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. Бизнес-план как основа планирования деятельности компании 4
1.2. Бизнес-план, его структура и этапы реализации 10
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 17
2.1. Резюме 17
2.2. Общая характеристика предприятия, продукции 18
2.3. Анализ рынка и основных конкурентов 21
2.4. План производства 22
2.5. План маркетинговой деятельности 22
2.6. Организационный план 24
2.7. План по рискам 25
2.8. Финансовый план 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования состоит в том, что современность характеризуется высочайшей конкуренцией в любой сфере деятельности, поэтому, чтобы создать собственный бизнес нужно понимать, насколько он будет нужен обществу и насколько он будет прибыльным.
С целью планирования деятельности будущей организации осуществляется бизнес планирование.
Целью работы является закрепление теоретических вопросов курса и выполнение практической работы по разработке инвестиционных проектов и составлению бизнес-планов.
Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
? описать идею проекта;
? провести исследование рынка;
? разработать план маркетинга;
? разработать план производства;
? разработать организационный план;
? разработать финансовый план;
? оценить эффективность реализации проекта;
? составить резюме проекта.
В работе рассмотрено составление бизнес-плана запуска системы интернет бронирования ресторанов, расположенных в разных городах Российской Федерации.
Объем, структура, конкретное содержание, степень детализации отдельных разделов бизнес-плана диктуется целями, в нем поставленными, его временным и пространственным масштабом.
Методы – общенаучные и специальные (составление бизнес-плана, маркетинговый анализ и прочее).

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПРОБЛЕМЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Бизнес-план как основа планирования деятельности компании

Бизнес-план является инструментом осмысления и обоснования тех хозяйственных мероприятий, которые направлены на развитие предприятия и требуют вложения заметных инвестиционных ресурсов.
Бизнес-план – концептуальный документ, который используется для внутрифирменного планирования и обоснования целесообразности финансирования проекта, а также с целью привлечения внешних инвестиций.
Бизнес-план – это финансовый документ будущего предприятия, на основе которого руководство будет вести свою деятельность.
Руководству компании и потенциальным инвесторам следует правильно и объективно оценивать место компании на рынке и среди конкурентов. Цели, которые ставит перед собой бизнес, должны быть понятными и конкретными. Их достижение – процесс постепенный, каждый его этап полностью соотносится с бизнес-планом.
Бизнес-план – это документ с расчетами и описанием финансового положения компании в будущем, анализом поставленных перед ней целей и задач.
Как правило, бизнес-план посвящен одной определенной идее, нуждающейся в оценке и последующей реализации. Это может быть не новое направление в деятельности, а, к примеру, принятие компанией новой стратегии или тактики работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2018. - 144 c.
2. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 208 c.
3. Бекетова, О.Н. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов / О.Н. Бекетова. - М.: Приор-издательство, 2018. - 288 c.
4. Боброва О. С., Цыбуков С. И., Бобров И. А Основы бизнеса / учебное пособие, 2018. – 15 c.
5. Иванов, Е.А. Бюджетирование в учетно-аналитических системах многосегментных организаций: Монография / Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
6. Иванов, О.К. Бюджетирование как элемент управления финансовыми ресурсами // Молодежь и наука. - 2017. - № 4.3. - С. 77.
7. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. 8-е изд., испр. и доп.- Мн.: Новое знание, 2018. - 700 с.
8. Любанова, Т.П. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. / Т.П. Любанова. - М.: Приор, 2019. - 96 c.
9. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. - М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2018. - 408 c.
10. Симионова, Н.Е. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / Н.Е.Симионова, Р.Ю.Симионов. М.: Издательский дом «МарТ», 2016. – 464с.
11. Основы менеджмента / под ред. профессора Д.Д. Вачугова, - М.: Высшая школа, 2019. - 376 с.
12. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2019. - 256 c.
13. Баринов, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2021. - 256 c.
14. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2020. - 80 c.
15. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2018. - 144 c.
16. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 208 c.
17. Бекетова, О.Н. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов / О.Н. Бекетова. - М.: Приор-издательство, 2018. - 288 c.
18. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. - М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2018. - 408 c.
19. Любанова, Т.П. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. / Т.П. Любанова. - М.: Приор, 2019. - 96 c.
20. Боброва О. С., Цыбуков С. И., Бобров И. А Основы бизнеса / учебное пособие, 2018. – 15 c.

Весь текст будет доступен после покупки