Личный кабинет

РефератЭкономическая теория

Готовая работа №114773 от пользователя Куклачев Дмитрий

Бизнес-план и бизнес-модели. Цели, функции, виды (внешний, внутренний, lean canvas, модель Остервальдера) и классификация. Примеры заполнения

Name: Бизнес-план и бизнес-модели. Цели, функции, виды (внешний, внутренний, lean canvas, модель Остервальдера) и классификация. Примеры заполнения
Price: 250.00 RUB

250 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 17

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
Глава 1. Бизнес-план 4
1.1. Понятие бизнес-плана, цели, виды, требования 4
1.2. Стандарты бизнес-планов и пример заполнения 5
Глава 2. Бизнес-модель 7
2.1. Что такое бизнес-модель? Цель её создания и типы 7
2.2. Шаблоны бизнес-моделей, структура по А. Остервальдеру и пример заполнения 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Создание собственного бизнеса – это всегда большой риск, но и огромные возможности. Одним из ключевых элементов успешной коммерческой деятельности является точное определение и понимание бизнес-модели. Это промежуточный уровень между мечтой и реальностью, между идеей и успехом, между настоящим и будущим. Безопасность инвестиций, прибыльность и устойчивость бизнеса напрямую зависят от того, насколько достоверно и точно была разработана стратегия.
В современном мире предпринимательства бизнес-план и бизнес-модели играют ключевую роль в успешном развитии компаний различных масштабов. Бизнес-план, как стратегический документ, служит основой для формирования и реализации идей, позволяя предпринимателям систематизировать свои цели, определить целевую аудиторию и разработать план действий для достижения успеха. С другой стороны, бизнес-модели представляют собой концептуальные схемы, описывающие, как компания будет создавать, доставлять и захватывать ценность. В условиях быстро меняющегося рынка и растущей конкуренции, понимание этих инструментов становится неотъемлемой частью стратегии любого бизнеса.
Данная тема актуальна тем, что только компетентное планирование и стратегическое мышление могут обеспечить успешное развитие бизнеса в условиях неопределенности и переменчивости условий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Глава 1. Бизнес-план
1.1. Понятие бизнес-плана, цели, виды, требования
Бизнес-план – это плановый документ, который содержит основную информацию об организации, форме собственности, дате образования, учредителях, видах деятельности, ассортименте производимой продукции. В нем представлено описание производственной, экономической, финансовой деятельности, используемых инструментов ценовой и маркетинговой политики, приведены расчетные плановые показатели [1, с. 103].
Для чего нужен бизнес-план? Основная цель – задать курс развития компании на определенный период времени в соответствии с ситуацией на рынке, а также имеющимися ресурсами. Таким образом, происходит анализ перспектив реализации коммерческой идеи: оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план становится готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса [2, с. 108].
Детальный бизнес-план составляется не только для самого владельца бизнеса, но и его потенциальным партнерам и инвесторам, то есть составляется для двух категорий пользователей – внутренние и внешние:
а) внутренние (относятся владельцы и сотрудники предприятия):
? оценка перспективности отрасли;
? оценка реалистичности и актуальности бизнес-идеи;
? оценка наличия необходимых ресурсов;
? прогнозирование рисков и поиск путей их минимизации;
? планирование деятельности и контроль процессов;
? поиск возможностей для расширения бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Галаничев В.А. Понятие бизнес-плана и его значение // Проблемы науки. 2018. №7 (31).
2. Романова М.В. Бизнес-планирование: учеб. пособие / М. В. Романова. М.: ФОРУМ:
ИНФРА-М, 2015. с. 107.
3. Акулова Е. Цели бизнес-плана: как успешно реализовать вашу бизнес-идею [Электронный ресурс] (2024). URL: https://www.gd.ru/articles/12075-tseli-biznes-plana (дата обращения: 13.11.2024).
4. Субботина А.Е. Курсовая работа: «Технология планирования при создании предприятия общественного питания (бизнес-план)» [Электронный ресурс] (2018). URL: https://kubsu.ru/sites/default/files/users/17547/portfolio/kursovaya_3.pdf (дата обращения: 13.11.2024).
5. Семенов В.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 5-е изд. / Под ред. акад. Семенова В.М. — СПб.: Питер, 2008. — 416 с.
6. Как создать бизнес-план с нуля [Электронный ресурс] (2023). URL: https://www.sravni.ru/registraciya-ip-yur-lic/info/kak-sostavit-biznes-plan-samostojatelno/ (дата обращения: 14.11.2024)
7. United Nations Industrial Development Organization [Электронный ресурс] (2024). URL: https://www.unido.org/ (дата обращения: 14.11.2024).
8. Rappa, M. Business Models On The Web / M. Rappa. – URL: http://digitalenterprise.org/models/

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Бизнес-план и бизнес-модели. Цели, функции, виды (внешний, внутренний, lean canvas, модель Остервальдера) и классификация. Примеры заполнения

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net