Бизнес-план как одна из форм внутрифирменного планирования

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………4
1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования6
1.1. Роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием8
1.2. Принципы и методы планирования14
2. Основные виды внутрифирменного планирования17
2.1. Теоретические основы бизнес-планирования20
2.2. Методы составления бизнес плана22
2.3. Разработка бизнес-плана предприятия ООО "Новотех". Характеристика предприятия ООО "Новотех"..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ29
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО "Новотех" за 2024г31
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах ООО "Новотех" за 2024г33

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность: в современной экономике одна из главных задач формирования эффективной системы управления хозяйством - дальнейшая разработка теории, практики и управления внутренним планированием и планированием внутреннего управления.
Внутреннее планирование как функция управления является основным направлением и направлением развития предприятия, учитывая материальные ресурсы для обеспечения его развития.
Суть планирования выражается в развитии в целом предприятия и филиалов в течение определенного периода времени.
Планирование предполагает взаимодействие отдельных структурных подразделений предприятия. На предприятии планируется выявление и прогноз потребительского потребления, анализ и оценка существующих ресурсов, развитие конкуренции на рынке потребителей.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

В рыночной экономике, где каждый производитель стремится максимально удовлетворить потребности своими товарами и заработать значительную прибыль, внутрифирменное планирование становится важным компонентом. При планировании развития предприятия следует учитывать все факторы производственного и занятого ресурса, например, человеческих ресурсов, производственных фондов, материальных запасов, времени, технологий, финансов, информационных ресурсов и других.
М. Бухалков определил, что сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях определяется в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемом и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
Подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях через сопоставление и оценку альтернативных вариантов в предполагаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.
Внутрифирменное планирование — это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих:
1. стратегию и тактику деятельности фирмы;
2. прогноз развития внешнего окружения;
3. цели функционирования;
4. другие системообразующие факторы.
Если долгосрочное планирование устанавливает общие стратегические цели и направления развития фирмы, а также ресурсы и этапы для достижения этих целей, то основанные на этом текущие планы, направлены на конкретное достижение заданных целей развития. Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют стратегические направления развития, учитывая конкретные обстоятельства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева Д. Г., Пыхтин С. В. Правовые основы обеспечения финансовой устойчивости кредитных организаций. М.: Юрайт. 2023. 90 с.
2. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: учебно-практическое пособие. – М.: ФиС, 2020. – 624 с.
3. Бондарева Н. Г. Теоретический взгляд на определение понятия «финансовая устойчивость предприятия». // Новая наука: Проблемы и перспективы. - 2021. - № 11. - С. 110-112.
4. Воронов К. Е. Финансовый анализ: некоторые положения и методики: учебное пособие. – М.: Альф, 2021. – 250 с.
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022).
6. Григорьева К.В. Совершенствование методики анализа финансовой устойчивости банка в целях повышения экономической безопасности // Национальная безопасность. 2022. № 3. С. 7 - 13.
7. Гюльмагомедова Г.А.,Мирзоева Л. Ш.Зарубежные методики оценки финансовой устойчивости коммерческого банка // Журнал прикладных исследования. 2021.№6. С.534-539.
8. Завгородний В. П. Бухгалтерский учет, контроль и аудит в условиях рынка: учебник. – М.: Инфра-М, 2020. – 832 с.
9. Иванова В. В. Современные проблемы обеспечения финансовой устойчивости предприятия. // Проблемы современной экономики. - 2021. - № 36. - С. 24-30.
10. Камаев В. Д. Экономика и бизнес: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 188 с.

Весь текст будет доступен после покупки