Бизнес-план открытия малого туристического предприятия

Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования в туризме 5
1.1. Понятие, сущность и функции бизнес-плана 5
1.2. Содержание бизнес-плана 9
1.3. Особенности бизнес-планирования в туризме 13
2. Разработка бизнес-плана открытия малого туристского предприятия 18
2.1. Описание будущего туристического предприятия г. Казани «Весь Мир» 18
2.2. Маркетинговый план турагентства «Весь Мир» 21
2.3. Организационный и финансовый план малого туристического предприятия 23
Заключение 28
Список использованных источников 30

Весь текст будет доступен после покупки

Тема курсовой работы актуальна, так как бизнес-план играет ключевую роль в объяснении целей и задач туристического предприятия персоналу, а также в определении стратегии для инвесторов и руководства предприятия. Его качественное составление позволяет уверенно прогнозировать развитие предприятия, облегчая управление и развитие. Бизнес-планирование способствует созданию высокого качества и востребованных товаров и услуг, что позволяет проектам с наибольшим финансовым результатом и пользой для общества получать финансирование и поддержку. В условиях жесткой рыночной конкуренции бизнес-план позволяет оперативно реагировать на изменения как внутри предприятия, так и вне его. Разработка бизнес-плана для малого туристического предприятия имеет большое значение, и работа направлена на изучение его понятия, сущности и функций, а также на представление конкретного описания будущего туристического предприятия "Весь Мир". Курсовая работа также включает разработку маркетингового плана и организационного и финансового плана для данного предприятия. Методы исследования, используемые в работе, включают обобщение, анализ и сравнение. При написании работы использованы теоретические работы известных авторов и материалы периодической печати. Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение и список использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы бизнес-планирования в туризме
1.1. Понятие, сущность и функции бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой важный документ, необходимый для эффективного планирования и управления бизнесом. Он содержит маркетинговую, техническую и финансовую информацию, проводит анализ и помогает найти решения для возможных проблем, с которыми может столкнуться компания. Бизнес-план также помогает определить необходимость привлечения кредитных или инвестиционных средств, окупаемость и доходность проекта. Он необходим в первую очередь для инициатора проекта, чтобы понять объем необходимых средств, их распределение, сроки окупаемости и рентабельность бизнеса при текущих финансовых условиях.

Функции бизнес-плана включают демонстрацию надежности предлагаемого бизнеса для привлечения инвестиций, формирование кадровой и финансовой политики организации, выявление перспектив развития бизнеса и его окупаемости, оперативную реакцию на изменения рынка, а также определение поставленных целей и задач бизнеса. Бизнес-план дает возможность описать основные аспекты предпринимательской деятельности, выявить потенциальные проблемы и предложить пути их решения.

При разработке бизнес-плана необходимо проводить тщательное исследование конкурентной среды, анализировать выбранное направление и эффективность проекта. Он также становится основанием надежности и рентабельности бизнеса для партнеров и контрагентов. Составление бизнес-плана должно соответствовать стратегической политике предприятия и включать планируемые и фактические показатели финансового плана.

Подготовка к составлению бизнес-плана требует серьезной подготовки, сбора точной информации и планирования процесса его написания. Сложность разработки бизнес-плана зависит от вида и направления бизнеса, поэтому этому процессу следует уделять должное внимание и дисциплинированно подходить.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральныи закон от 24.11.1996 г. №132-ФЗ «Об основах туристскои деятельности в Россиискои Федерации» (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обрашения: 18.11.2016г.
2. Анискин Ю.П. Менеджмент туризма. Учебное пособие. – 2-е издание. – Мн.: Новое знание, 2012. – 422 с.
3. Баикалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Томск: ТГУ, 2014. – 294 с.
4. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 290 с.
5. Баумгартен Л.В. Стратегическии менеджмент в туризме. - М.: Академия, 2012. - 352с.
6. Белицкая О.В. Особенности бизнес-планирования в туристскои сфере // Кубанскии социально-экономическии институт. – 2014. - № 1 (61). – С.198-204.
7. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 2014. – 308 с.

Весь текст будет доступен после покупки