Бизнес-план предприятия и методика его обоснования

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Бизнес-план. Понятие и его сущность 6
1.1 Бизнес план доходов и расходов 6
1.2 Маркетинговое обоснование бизнес-плана 9
1.3 Структура бизнес плана 19
2. Разработка бизнес-плана торгового предприятия 24
2.1. Резюме 24
2.2 Описание продукции 27
2.3 Анализ рынка в отрасли 29
2.4 Маркетинговый план 37
2.5 План производства 41
3. Организационный процесс 52
3.1 Организационный план 52
3.2 Оценка рисков и меры по их снижению 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 60

Весь текст будет доступен после покупки

Такая проблема как бизнес-планирование выступает важнейшей частью экономики в целом. В условиях современной рыночной экономики представляется крайне сомнительным существование предприятия, которое бы успешно осуществляло свою деятельность и развивалось без представления о своем будущем, без планирования на перспективу. Зачастую мы продумываем и предполагаем результаты нашей деятельности в повседневной жизни. Особенную важность планирование представляет, когда идет речь о масштабных проектах или деятельности предприятий.
Таким образом, актуальность данной темы состоит в том, что для предпринимателя, который собирается открывать собственное предприятие очень важно иметь развернутое обоснование проекта открытия и дальнейшего развития собственного бизнеса. Важно оценивать эффективность принимаемых решений, а также планируемых инвестиций и мероприятий. Во многих современных российских организациях нет действующих на официальном уровне планов и самих принципов бизнес-планирования. Директор подобного предприятия лишь принимает решения о дальнейшем направлении своей деятельности. Он ориентирован на решение оперативных задач, а не на осмысление всей деятельности и планирования на перспективу. Бизнес- планирование по своей сути — это обособленная и самостоятельная деятельность предпринимателя. Ее суть заключается в управлении компанией на более высоком уровне.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бизнес-план. Понятие и его сущность

1.1 Бизнес план доходов и расходов

Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
План доходов и расходов - это документ, отражающий все ожидаемые денежные поступления из различных источников и все расходы компании. Он составляется для следующих целей:
– анализ финансового положения компании;
– мониторинг эффективности использования ресурсов;
– развитие потенциала организации;
– обеспечение финансовой стабильности;
– выявление резервов.
Поиск альтернативы наиболее оптимального использования ресурсов.
Он составляется ежеквартально с поправкой на ожидаемый уровень инфляции. Показатели рассчитываются для составления, которые будут рассмотрены ниже.
Если есть расхождения между фактическими значениями и ожидаемыми значениями, руководители соответствующих отделов могут быстро увидеть это и скорректировать текущую политику. На практике собирается общий документ и разбивка по функциональным областям.
Структура плана доходов и расходов.
Он состоит из следующих разделов:
1. План доходов, состоящий из:
– объема выручки без учета налога на добавленную стоимость как произведение цены на количество реализуемой продукции
– накопленные резервы;
– прочие поступления (дп):
– от выпуска ценных бумаг;
– рента;
– лицензионные платежи;
– расчет по обязательствам;
– от инвестирования в различные инструменты и другие поступления из различных источников.
2. План расходов, в состав которого включаются:
– переменные затраты, то есть те, которые зависят от выпускаемого объема – прз и постоянные, на сумму которых не влияет объем производства – псз;
– прочие отчисления (рп):
– ремонтные работы;
– обязательные платежи в бюджеты разных уровней бюджетной системы и внебюджетные фонды;
– уплата процентов и погашение основного долга по кредитам;
– убытки от брака, возмещения ущерба;
– аренда;
– покупка нового оборудования, технологий, реконструкция зданий;
– накопления;
– выплата заработных плат, премий, бонусов, проведение корпоративных мероприятий;
– благотворительность и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (от 12 декабря 1993 г. с изм. от 01.07.2022 г.) - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, вступил в силу 01.01.1995 г. (в редакции от 09.03.2021 г.) - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/.
3. Налоговый кодекс РФ. Части I и II.- Система «Гарант», (в редакции от 17.02.2021 г.). – [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/.
4. Габибова М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. – М.: Буки-Веди, 2021. – С. 85-87.
5. Адаменко А.А. Результаты осуществления управленческой деятельности в коммерческой организации / А.А. Адаменко, Т.Е. Хорольская, Д.В. Петров // Естественно-гуманитарные исследования. – 2021. – № 34 (2). – С. 10-14.
6. Орлова П.И. Бизнес-планирование : учебник для бакалавров / Орлова П.И.. — Москва : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2021. — 285 c. — ISBN 978-5-394-04354-3. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/102270.html (дата обращения: 15.10.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей.
7. Орлянский Е.А. Экономическая теория как основа теории городской экономики // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2021. №4. С. 214-222
8. Даниленко М.И., Илюхина Ю.В. Инновационная деятельность предприятия и пути её совершенствования / М.И. Даниленко, Ю.В. Илюхина // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. № 6-1. С. 98-101

Весь текст будет доступен после покупки