Бизнес-планирование как инструмент организации стратегии развития предприятия (на примере ООО «Транзит-Авто»)

ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………....

5
1.1. Определение понятия и сущности бизнес-планирования как инструмента организации стратеги развития предприятия……………………
5
1.2. Бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии развития предприятия………………………………………………………………………
10
1.3. Особенности бизнес-планирования рынка автосервисных услуг…….. 15
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРАНЗИТ-АВТО»……………………………………………………………...
19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.……… 19
2.2. Анализ финансового состояния предприятия………………………….. 22
2.3. Анализ сильных и слабых сторон предприятия……………………….. 31
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ИНСТРУМЕНТА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ТРАНЗИТ-АВТО»…………………………………………
39
3.1. Описание и цели бизнес-плана, виды товаров и услуг……………….. 39
3.2. Анализ рынка, маркетинговый план и план производства …………… 41
3.3. Финансовый план и оценка рисков…………………………………….. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................... 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Бухгалтерский баланс ООО «Транзит-авто»………........... 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Отчет о финансовых результатах ООО «Транзит-авто» за 2023 г……………………………………………………………………………..
62
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Оценка риска бизнес-плана……….……………………… 63

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях рынка невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе, не решая задачи его эффективного развития, не анализируя информацию о его состоянии и перспективах, о целевых рынках сбыта и конкурентов. В связи с этим на определенной стадии планирования и создания бизнеса, а также в процессе его воплощения встает необходимость составления бизнес-плана. Каждый предприниматель знает, о необходимости грамотного составления бизнес-плана, так как он служит визитной карточкой при сотрудничестве с потенциальными инвесторами, банковскими учреждениями при обращении за кредитом и другими экономическими агентами.
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм реальностью и осознавать существующие ограничения. Кроме того, бизнес-планирование позволяет избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования предприятия, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Определение понятия и сущность бизнес-планирования как инструмента организации стратегии развития предприятия

Бизнес-планирование – это комплекс мер, направленных на исследование прошлого, текущего и будущего состояния компании. Суть бизнес-планирования – определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе – бизнес-плане [9].
Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле.
В узком понимании бизнес-планирование – это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций. Указанная процедура носит разовый характер. В данном случае бизнес-план выступает как вторичный документ, представляющий планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта.
В широком понимании бизнес-планирование – это непрерывный процесс планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможности получения необходимых ресурсов. В данном случае бизнес-план выступает инструментом управления организацией посредством его реализации и внесении в коллектив на основе анализа внутреннего состояния объекта и его положения во внешней среде. Результатом такого планирования является система планов предприятия, которая включает в себя стратегический и текущий бизнес-план предприятия. Здесь инвестиционный проект может быть включен в стратегический и текущий бизнес-план предприятия, который отражает планируемые результаты проекта. Суть бизнес-планирования на рисунке 1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1) от 31.07.1998 №146-ФЗ : ред. от 02.11.2021 [принят Государственной Думой 16 июля 1998 года: одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года] – Текст : электронный. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата обращения: 02.03.2024).
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово–экономической деятельности организации [Текст] / М.С. Абрютина. – Москва: ИНФРА–М, 2023. – 256 с.
3. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятий [Текст] / под ред. проф. В. Я. Позднякова. – Москва: ИНФРА–М, 2022.
4. Бабичева, А.А. Основы бизнес–планирования [Текст] / А,А. Бабичева, А.Е. Сабадырь // Новая наука: проблемы и перспективы развития. – 2023 – № 1. – С. 180–182.
5. Берд, П. Бизнес–план. Пошаговое руководство [Текст] / П. Берд. – М. : ФАИР–ПРЕСС, Издат. – Торг. Дом Гранд, 2022. – 304 с.
6. Бизнес-планирование и мониторинг деятельности предприятий [Текст] / Под ред. С. Н. Зубарева. - М., 2022. – 316 с.
7. Бизнес-планирование [Текст]/ Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2023. – 586 с.
8. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности [Текст] / В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина. - Екатеринбург: Изд-во Урал.ун-та, 2022. – 172 с.
9. Баканов, Л.С. Годовая отчетность коммерческой организации [Текст] / Л.С. Баканов. – Москва: Бухгалтерский учет, 2023. – 321 с.
10. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.Т. Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2022. – 424 с.
11. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности [Текст] / В.И. Бариленко. – Москва: КНОРУС, 2022. –234 с.
12. Безбородова, Ю.Е. Анализ финансовой отчетности как подход к оценки финансовой устойчивости организации [Текст] /Ю.Е. Безбородова // Российский академический журнал. – 2022. – №6. – С.5–9.

Весь текст будет доступен после покупки