БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и структура бизнес-плана развития организации 8
1.2 Виды бизнес-планов развития организации 18
1.3 Финансовая стратегия как компонент бизнес-плана развития организации 21
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ ООО ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР «ПСК» 30
2.1 Краткая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ финансового состояния организации 31
2.3 Анализ и оценка внешней среды организации 42
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР «ПСК» 50
2.1 Разработка матрицы SWOT и направлений развития организации 50
2.2 Бизнес-план освоения новых видов продукции 54
2.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Бизнес-планирование является ключевым аспектом в развитии и успешном функционировании любой организации. В условиях динамично меняющейся рыночной среды, насыщенной конкуренцией, бизнес-планирование приобретает особую актуальность. Бизнес-план служит основой для принятия обоснованных управленческих решений. Он позволяет организации четко определить цели, пути их достижения, необходимые ресурсы и потенциальные риски. Это помогает эффективно распределять ресурсы компании и повышает её конкурентоспособность.
Бизнес-планирование является неотъемлемой частью привлечения инвестиций. Инвесторы, будь то банки, венчурные фонды или частные лица, уделяют первостепенное внимание качественно разработанному бизнес-плану при принятии решений о финансировании. Наличие четкого и обоснованного бизнес-плана повышает доверие к компании и увеличивает её шансы на получение необходимого финансирования. Бизнес-планирование способствует более эффективному управлению рисками. Разработка и реализация бизнес-плана позволяет организации заблаговременно выявить и минимизировать возможные риски, что в свою очередь снижает вероятность неудач и повышает устойчивость бизнеса.
Таким образом, бизнес-планирование является фундаментальной основой развития и успеха современной организации. Регулярное обновление и совершенствование бизнес-плана позволяет компаниям адаптироваться к меняющимся условиям рынка, повышать эффективность своей деятельности и укреплять конкурентные позиции.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и структура бизнес-плана развития организации
Бизнес-план, как структурированное описание бизнес-идеи, служит ключевым инструментом для достижения высокой доходности и конкурентоспособности организации в современных условиях.
Бизнес-план позволяет четко сформулировать и систематизировать основные компоненты бизнес-модели: цели, задачи, целевую аудиторию, конкурентное окружение, производственные процессы, финансовые потоки и т.д. Это дает возможность глубоко проанализировать жизнеспособность и перспективность задуманного проекта.
Детально проработанный бизнес-план служит убедительным обоснованием для привлечения необходимых инвестиций. Инвесторы, будь то банки, венчурные фонды или частные лица, уделяют первостепенное внимание качеству бизнес-плана при принятии решения о финансировании. Наличие четко структурированного и экономически обоснованного бизнес-плана повышает доверие инвесторов и увеличивает шансы компании на получение требуемого капитала.
Бизнес-план выступает в качестве основного инструмента стратегического планирования для самой организации. Он позволяет руководству четко определить ключевые направления развития бизнеса, обозначить конкурентные преимущества, спрогнозировать финансовые показатели и сформировать эффективную систему управления рисками. Все это в совокупности способствует повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдукаримов, И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. - М. : ИНФРА-М, 2022. - 320 c.
2. Анисимов, Ю. П. Бизнес-планирование : учебное пособие / Ю. П. Анисимов, И. В. Мишурова, Н. В. Артемова. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2021. - 416 с.
3. Баринов, В. А. Бизнес-планирование : учебное пособие / В. А. Баринов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. - 256 с.
4. Богомолова, Е. В. Бизнес-планирование : учебное пособие / Е. В. Богомолова, С. А. Гавриленко, М. А. Колесник. - М. : ИНФРА-М, 2022. - 256 с.
5. Бизнес-планирование: учебник / под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 591 с.
6. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2022. - 256 с.
7. Бутова, Т. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. В. Бутова, В. А. Павлов, Р. М. Кочетков. - М. : Издательство Юрайт, 2021. - 350 с.
8. Вертакова, Ю. В. Бизнес-планирование : учебное пособие / Ю. В. Вертакова, М. В. Согачева. - М. : КНОРУС, 2022. - 336 с.
9. Вертакова, Ю. В. Моделирование бизнес-процессов : учебное пособие / Ю. В. Вертакова, В. В. Плотников. - М. : КНОРУС, 2021. - 272 с.
10. Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2022. - 560 с.
11. Грибов, В. Д. Бизнес-планирование : учебное пособие / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. - 9-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2023. - 311 с.
12. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2022. - 290 с.
13. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии : учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. - 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2022. - 432 с.

Весь текст будет доступен после покупки