Бизнес-планирование в инновационной деятельности

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ 5
1.1. Особенности бизнес-планирования 5
1.2. Особенности бизнес-планирования инновационных проектов международных компаний 8
2. БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА WAYMO ALPHABET 16
2.1. Общие предпосылки и история проекта 16
2.2. Анализ рынка и конкурентов 18
2.3. Проектирование и технология 21
2.4. Анализ рисков проекта 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях для большинства коммерческих организаций грамотное составление бизнес-плана является одной из ключевых задач, относимых к планированию их деятельности. Разработка бизнес-плана является важным условием для начала организации нового бизнеса.
Это обусловлено, в первую очередь, широкими возможностями, которые предоставляет бизнес-план для успешного функционирования организации:
1) бизнес-план позволяет выбрать наиболее перспективные варианты в области принятия решения о выходе на новые рынки сбыта или производстве новых видов продукции, а также определить средства для их достижения;
2) позволяет оценить уровень затрат, необходимых для производства и сбыта продукции, соизмерить их с планируемым уровнем цен и определить потенциальную прибыльность бизнес-плана;
3) позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности и контролировать внутренние процессы компании;
4) способствует привлечению к реализации бизнес-планов компании потенциальных партнеров;
5) предоставляет возможность улучшить информированность работников компании о намеченных действиях, координирование их усилий, создание мотивации для достижения поставленных целей посредством вовлечения сотрудников в процесс составления бизнес-плана;
6) позволяет предусмотреть риски и трудности, которые способны помешать выполнению бизнес-плана в полном объеме и в срок [1].
Целью курсовой работы является формирование направлений эффективного бизнес-планирования инновационного проекта международной компании.
Для достижения поставленной цели подлежат решению следующие задачи:
– рассмотреть сущность бизнес-планирования предприятия;
– изучить методику составления бизнес-плана;
– разработать бизнес-планирование проекта Waymo.
Объектом исследования выступает бизнес-план компании Waymo.
Предметом исследования является бизнес-планирование инновационного проекта международной компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВНИЯ ИНОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ

1.1. Особенности бизнес-планирования

Возможности бизнес-плана заставляют руководителей компании обращать особое внимание на исправление ошибок (а точнее, их предупреждение) в ходе разработки бизнес-плана, так как это может существенным образом сказаться на успешности его реализации.
В последнее время бизнес-план рассматривается руководителями компаний в основном как документ инвестиционного проекта, предоставляемый целевой аудитории в целях привлечения потенциальных инвесторов и кредиторов. Напротив, не уделяется достаточного внимания разработке бизнес-плана в качестве внутреннего инструмента управления функционированием и развитием компании, что также можно занести в список ключевых ошибок относительно бизнес-плана [6].
В общем виде схема разработки бизнес-плана может быть представлена следующим образом (рисунок 1):
Рисунок 1.1 - Общая схема разработки бизнес-плана предприятия [3]
В соответствии с выделенными этапами разработки бизнес-плана можно выделить соответствующие ошибки. В настоящее время созданы все условия для быстрого и нетрудоемкого составления бизнес-плана предприятия, включая широкое многообразие программных средств, существенным образом сокращающих затраты труда и времени при разработке бизнес-плана:
1) Портал «Бизнес-навигатор МСП» — уникальный бесплатный сервис для помощи предпринимателям, позволяющий разработать бизнес-план на
основе интерактивной инструкции (рисунок 2).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «Дис», 2015.
2. Базникин А.С. Основы управления в строительстве. М.: Высшая школа, 2015.
3. Бегиев Г.П. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии/ Обл. правл. ВНТОЭ СпБ.2015.
4. Белых Л.П. Антикризисное управление : от банкротства до полного финансового выздоровления. – М.: Новое знание, 2018.
5. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии:. Волгоград, 2015.
6. Болт Г., Гордон Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. М.: Экономика, 2013.
7. Борисова, О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий / О.В. Борисова. - М.: Academia, 2016. – 640 c.

Весь текст будет доступен после покупки