Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . 4
1.1. Бизнес-план: сущность и назначение 4
1.2. Цели бизнес-планирования 5
1.3. Классификация бизнес-планов 6
1.4. Структура бизнес-плана и требования к его разработке 7
1.5. Содержание основных разделов бизнес-плана 8
1.6. Классификация инвестиций 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС ПЛАНА НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МПСМ-ВЯТКА 16
2.1 . Проект «Инвестиционный меморандум». 16
2.2. Оценка структуры бизнес-плана в МПСМ-Вятка. 20
2.3. Рекомендации по совершенствованью и изменению бизнес-плана. 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Весь текст будет доступен после покупки

По планированию можно построить бизнес, как и в случае с новичком или уже не новым бизнесом, но хочет расширить его объемы и изменить направление своей деятельности. Все компании (фирмы) заинтересованы в бизнес-плане. Зачастую необходимость разработки бизнес-плана не является абсолютным фактом. Изначально бизнесмен должен ясно представлять себе потребности производства продукции и точно рассчитывать эффективность использования этих ресурсов при производстве хозяйственной деятельности фирмы.
Цель данной курсовой работы: исследовать теоритические и практические аспекты планирования предпринимательской деятельности.
Задачи: проанализировать сущность и назначение бизнес-плана, выяснить цели бизнес-планирования, узнать классификацию, структуру и содержание бизнес-планов, а также провести анализ бизнес плана на конкретном примере, разработать бизнес-план развития действующей фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .
1.1. Бизнес-план: сущность и назначение
Бизнес-планирование в России – это новый вид планирования для российской экономики. Дает возможность определить направление развития действующих предприятий, а также начать создавать деятельность. При создании бизнес-плана в нем подробно описываются особенности работы предприятия в условиях конкуренции. Основные предложения по развитию и организации производственной деятельности подробно описаны в бизнес-плане. Этот документ содержит подробное описание развития производства. Что касается цены будущей прибыли, основных финансовых результатов и оценки эффективности нового проекта.
Проект имеет как внутренний, так и внешний план. Вы можете определить методы и средства для достижения этой цели, осуществления нового дела. Для внешнего использования бизнес-план является инструментом привлечения инвесторов. Подготовка бизнес-плана поможет убедить потенциальных инвесторов в том, что их предприятие будет успешным и обеспечит достаточно высокий уровень прибыли. Эти правила необходимо соблюдать при разработке бизнес-плана. Адекватное отражение реальных проблем и самооценка при планировании.
Наилучшее направление и способ достижения положительных финансовых результатов предприятия в новых условиях; А также анализ рынков, на которых будет производиться продукция; Вероятные затраты на производство, продажу и потребление продукции компании; Лучший способ добиться положительного финансового результата компании в текущих условиях; Анализ возможных цен на его продажу; Оценка возможных затрат на реализацию данного товара и возможная цена его реализации в будущем; Оценка затрат на производство продукта и его реализацию в будущем, а также возможные цены производства и реализации в будущем.
1.2. Цели бизнес-планирования
Цель бизнес-планирования - определить параметры деятельности фирмы, которые определяются ее миссиями и осуществляют эти цели.
Сформулировав цели бизнеса в бизнес-плане, можно сформулировать его так- табл.1.
Таблица 1 - Основные цели бизнес-планирования предприятия
Цели Подцели, показатели
Рост производственных мощностей Установление определенных уровней продаж, увеличение объема производства новых товаров и улучшение качества продукции
Завоевание рынка Какая доля рынка, оборот, завоевание нового региона сбыта продукции, значимость товара?
Престиж и позиция на рынке Назовите свой образ, статус и независимость.
Увеличение чистого дохода (финансовая устойчивость) Что такое самофинансирование, состав или структура капитала, ликвидность и кредиторская способность.
Социальные цели Уровень дохода и социальной защищенности, удовлетворенность работой, развитие личности
Признаки производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия позволяют выделить следующие направления хозяйственной активности субъекта хозяйствования:
• Инновации;
• Улучшить положение рынков;
• Производство
• ресурсы
• Доходы
• В управлении управленческими аспектами.
• социальная услуга
Во влиянии предприятия были поставлены цели в определенной последовательности, либо с выделением приоритетности каждого направления деятельности (табл.2).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анисимов, А.Ю., Бизнес-планирование : учебник / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева. — Москва : КноРус, 2022. — 167 с.
2. Барышников, Н.Г., Аналитика бизнеса: ресурсы, результаты, резервы : монография / Н.Г. Барышников, Д.Ю. Самыгин. — Москва : Русайнс, 2022. — 167 с.
3. Бизнес-планирование : учебник / П.М. Гуреев, Е.Н. Дуненкова, В.В. Дегтярёва [и др.] ; под общ. ред. Е.Ю. Камчатовой. — Москва : Русайнс, 2021. — 608 с.
4. Васильева, Л.С., Оценка бизнеса : учебное пособие / Л.С. Васильева. — Москва : КноРус, 2022. — 668 с.
5. Еремеева, Н.В., Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции : монография / Н.В. Еремеева. — Москва : Русайнс, 2018. — 104 с.
6. Ермаков, С.Л., Экономика : учебное пособие / С.Л. Ермаков, С.В. Устинов, Ю.Н. Юденков. — Москва : КноРус, 2022. — 270 с.
7. Жариков, В.Д., Основы бизнес-планирования в организации. : учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. — Москва : КноРус, 2020. — 200 с.
8. Киселева, Т.Ю., Финансы бизнеса в различных сегментах экономики : учебное пособие / Т.Ю. Киселева, Е.Ю. Серегина, С.В. Щурина, ; под ред. С.Н. Малофеева. — Москва : КноРус, 2022. — 372 с.

Весь текст будет доступен после покупки