Бизнес-процесс закупки и управление заказами

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1.Цели и задачи управления закупками 5
1.2.Основные методы закупок на предприятии 7
1.3.Технология проведения бизнес-процесса закупки 12
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 23
2.1. Стратегия и автоматизация управления заказами 23
2.2. Современные SRM-системы, как инструмент автоматизации полного цикла закупок 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Весь текст будет доступен после покупки

Закупки – важная часть деятельности любого предприятия, поскольку они обеспечивают необходимые товары или услуги для нормальной работы бизнеса. Например, производственные компании закупают сырье, тогда как торговые предприятия закупают продукцию для последующей реализации. Организация закупок является сложным процессом, особенно в больших компаниях, где требуется закупать большой объем различных товаров и услуг. От эффективности этого процесса зависит бесперебойная работа предприятия, его отношения с поставщиками и потребителями, а также общая конкурентоспособность и устойчивость.

Современные руководители предприятий стремятся автоматизировать процесс планирования и управления закупками, поскольку это способствует своевременной и эффективной работе, а также укрепляет деловые отношения с партнерами. Управление закупками оказывает значительное влияние на конкурентоспособность и успешное развитие предприятия. Эффективное управление этим процессом позволяет достигать максимальной прибыли при минимальных временных и финансовых затратах.

Актуальность данной темы обусловлена все более значимой ролью управления планированием закупочной деятельности. Целью данной работы является анализ ключевых бизнес-процессов управления закупками на предприятии. Для достижения этой цели предлагается решить следующие задачи:
- рассмотреть цели и задачи управления закупками;
- изучить методы закупок на предприятии;
- проанализировать особенности проведения бизнес-процесса закупок;
- исследовать информационные системы и программные продукты для оптимизации бизнес-процессов закупок.

Объектом исследования является управление закупками на предприятии, а предметом исследования – процесс организации закупочной деятельности на предприятии. Для анализа используются различные методы, включая диалектико-материалистический метод, общенаучные и частно-научные методы. В работе применяются анализ и обобщение литературы по теме, структурные методы анализа, а также графическое и табличное представление данных.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Цели и задачи управления закупками

Требование по закупкам неотъемлемо для любого бизнеса, поскольку это обеспечивает получение необходимых товаров или услуг для его деятельности. Производственные компании закупают сырьё, тогда как торговые компании приобретают товары для реализации. Какая-то часть коммерческих организаций осуществляет закупки самостоятельно, включая товары для офиса, в то время как другие обращаются в отделы снабжения в соответствии с внутренними правилами. Важность организации процесса закупок возрастает с размером компании, так как она должна обеспечить большее количество товаров и услуг для безперебойной работы.

Успешное функционирование предприятия зависит от своевременной реализации сложного и трудноуправляемого процесса закупок необходимых материалов, товаров или сырья. В современных компаниях руководители стремятся автоматизировать процессы планирования и управления закупками, так как это обеспечивает бесперебойность работы и установление позитивных отношений как с поставщиками, так и с потребителями.

Управление процессом закупок существенным образом влияет на конкурентоспособность, эффективность и устойчивость компаний. Таким образом, дальнейшее развитие и деятельность компании в значительной степени зависят от компетентной организации процессов планирования и управления закупками. Возрастающая значимость управления планированием закупочной деятельности делает данную тему актуальной.

Магистерская диссертация направлена на анализ ключевых бизнес-процессов управления закупками в предприятиях, включая цели и задачи управления закупками, изучение методов закупок, особенностей проведения закупочных процессов и анализ информационных систем и программных продуктов для их усовершенствования. Объектом исследования является управление закупками на предприятии, а предметом исследования - организация закупочной деятельности на предприятии. Методологической основой исследования служат диалектико-материалистический метод познания и общенаучные, специальные и частно-научные методы, включая анализ и обобщение литературы по теме, структурные методы анализа, а также графическое и табличное представления данных.

Работа представлена в виде введения, заключения и двух глав.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аникин А.Б., Родкина Т.А. Логистика. – М.: ИНФРА-М, 2009. 7. Степанов В.И. Материально-техническое снабжение / В.И. Степанов // М.: Академия, 2009. – 192 с.;
2. Аникин Б. А., Родкина Т. А. Логистика: учебное пособие. Изд.- М.: Проспект, 2017. – 408с.
3. Афанасенко, И. Д., Борисова, В. В. Экономическая логистика: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2013. – 432 с.: ил. – (Стандарт третьего поколения). ISBN 978-5-496-00070-3.
4. Блеихер, О. В. Логистика. Учебно-методическии комплекс / О. В. Блеихер; под ред. Э. Н. Камышева. – Томск, ТПУ, 2009. – 104 с.: ил.
5. Гончарова С.О., Шевень Л.Н. Особенности управления закупочнои логистикои на предприятии: россиискии и зарубежныи опыт // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 8. Ч.
6. Григорьев М.Н., Ткач В.В., Уваров С.А. «Коммерческая логистика: Теория и практика».Москва. Юраит. 2016 год - 507 с.
7. Дыбская В.В. Логистика: учебник / В.В. Дыбская. - М.: Инфра-М, 2019. – С.81.

Весь текст будет доступен после покупки