Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №91991 от пользователя Смолина Инга

Бизнес-процессы и бизнес-модель компании по продаже автомобилей

Name: Бизнес-процессы и бизнес-модель компании по продаже автомобилей
Price: 620.00 RUB

620 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 41

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Раздел 1. Характеристика предприятия 5
Раздел 2. Обоснование выбора бизнес-процесса для исследования 8
Раздел 3. Основные характеристики бизнес-процесса 12
Раздел 4. Программное обеспечение и сервисы для создания и описания модели бизнес-процесса 15
Раздел 5. Бизнес-модель предприятия 24
Заключение 32
Список литературы 33
Приложение 1 38
Приложение 2 40
Приложение 3 41

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике, которая характеризуется нестабильностью, большие многофункциональные корпорации с разветвленной сетью филиалов часто сталкиваются с трудностями в управлении своей деятельностью. Изменения в технологиях и рост конкуренции, вызванные требованиями потребителей, а не производителей, влияют на качество и выбор продукции. При этом компании, придерживающиеся традиционных методов управления, зачастую не могут успешно конкурировать на рынке, который требует гибкости и адаптации к быстро меняющимся обстоятельствам.
Практика и теория показывают, что для повышения эффективности управления производственными компаниями необходимо непрерывно совершенствовать бизнес-процессы и интегрировать новейшие технологии, что должно быть в гармонии со стратегическими целями предприятия. В этом контексте, процессно-ориентированный подход в управлении, который акцентирует внимание на управлении бизнес-процессами, объединяющими различные структурные подразделения компании в единую систему, оказывается крайне полезным. Такой подход позволяет отходить от традиционной модели управления, фокусируясь на отдельных ресурсах или функциональных подразделениях, к более интегративной и систематической работе всей организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Раздел 1. Характеристика предприятия

«Автоград» выделяется на фоне других российских инициатив благодаря своей уникальной концепции и масштабности.
Основание «Автограда» датируется 1990 годом, когда руководитель крупной корпорации впервые занялся автомобильным бизнесом. Строительство началось в 2005 году с подготовки территории, и уже 7 декабря того же года открылся первый автосалон марки Renault, построенный согласно современным европейским стандартам. Арно де Кертанги, коммерческий директор ОАО «АВТОФРАМОС», приехав на открытие, выразил мнение, что данный автоцентр является наилучшим в стране.
Недавно в России был запущен третий официальный автосалон «ГАЗ Автоград», который соответствует всем стандартам ГАЗа. Это открытие произошло вслед за открытием автосалона Renault.
ГК Автоград – автомобильный холдинг. В портфеле компании 14 автомобильных брендов: Шевроле Нива, Вольво, Ягуар, ЛендРовер, Форд, Ситроен, Джип, Рено, ГАЗ, УАЗ, Фиат, Сузуки, Пежо, Киа. Доля ГК Автоград на Тюменском автомобильном рынке новых автомобилей составляет 24%. Сегодня Автоград это 14 автосалонов в Тюмени, 3 профессиональных кузовных центра, и современный автосалон автомобилей с пробегом по дилерским стандартам. В компании работает 920 человек. Создана уникальная система подбора и обучения персонала, собственный кадровый институт. Политика компании направлена на подготовку профессиональных кадров внутри предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агафонова Т. В. Цифровизация бизнес-процессов / Т. В. Агафонова, С. В. Пирогова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 12, ч. 1. С. 26-29. -
2. Андреев В. В. Цифровая трансформация управления бизнес-процессами в организации с помощью современных BPM-инструментов / В. В. Андреев, В. В. Бутырин, Ю. А. Бутырина // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - № 3. - С. 19-28.
3. Аниськина Н. Н. Управление рисками в проекте цифровизации процессной модели объединения компаний на основе стандартов ERP-II / Н. Н. Аниськина, А. В. Сорокин // Качество. Инновации. Образование. - 2020. - № 6. - С. 65-70.
4. Беляева М. В. Повышение качества и эффективности систем управления крупными промышленными предприятиями / М. В. Беляева, Е. Ю. Камчатова // Проблемы рыночной экономики. - 2020. - № 4. - С. 174-187. - обращения:
5. Ботнарюк М. В. Цифровые технологии: новые решения в управлении бизнес-процессами в транспортной логистике / М. В. Ботнарюк, М. И. Классовская // Морские интеллектуальные технологии. - 2020. - № 4, ч. 4. - С. 73-78.
6. Влияние социальных сетей на развитие бизнес-процессов / Е. В. Попов, В. Л. Симонова, О. В. Комарова, С. С. Кайгородова // Экономический анализ: теория и практика. - 2020. - Т. 19, вып. 12. - С. 2225-2252.
7. Гайдукова Е. Кризис как возможность улучшения бизнес-процессов компании / Е. Гайдукова, С. Клепикова // Управление качеством. - 2020. - № 5. - С. 27-33.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Бизнес-процессы и бизнес-модель компании по продаже автомобилей

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net