Человеческие ресурсы как фактор повышения конкурентоспособности организации

ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................... 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ................................................................................................................. 6
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов..............................6
1.2 Типы управления человеческими ресурсами.........................................11
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.............................................................................................................18
2.1 Определение потребности в человеческих ресурсах.............................18
2.2 Активизация человеческого фактора в организации.............................21
3 ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................................................25
3.1 Характеристика особенностей мотивации персонала на примере ОАО "РЖД"........................................................................................................................25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................... ........................................................................34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................36

Весь текст будет доступен после покупки

Управление людьми имеет основное значение для любой компании, крупной и не особо большой, которая возникает и функционирует в сфере услуг. Без людских ресурсов, надлежащим образом выбранных и профессионально подготовленных, ни одна организация не сможет существовать и достигать поставленных перед собой целей.
Создание высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования которых лежит комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала, является залогом успехом ведущих фирм во многих развитых странах. В настоящее время состояние образования и частое проявление элементов кризисных ситуаций при становлении рыночных отношений предъявляют особенные требования к политике управления кадрами на любом предприятии. В таких условиях необходимо значительно повысить целенаправленность управления кадрами, упрочить трудовую дисциплину, обеспечить введение и укоренение современных методов стимулирования трудовой мотивации, достичь наиболее тесного взаимодействия этого вида управления с управлением предприятия в целом. Усовершенствование управления должно быть ориентировано на консолидацию потенциала организации, повышение производительности и эффективности труда, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов
Каждая организация разрабатывает способы, анализирует факторы и ищет способы повышения конкурентоспособности на рынке. Эти вопросы стали одними из самых важных в отечественной и зарубежной науке управления персоналом. На современном этапе экономического развития совершенствуются технологии, изменяется вся структура рынка, что приводит к новым условиям конкурентной борьбы в мире. Уровень конкурентоспособности становится самым важным показателем эффективности и успеха организации .
Под конкурентоспособностью предприятия следует понимать обобщающую комплексную характеристику деятельности предприятия, основанную на его способности вести производственно-финансовую деятельность более эффективно по сравнению с конкурентами на основе максимально эффективного использования ресурсов . Высокая конкурентоспособность выражается в желание потребителей повторно приобрести продукт той или иной фирмы, в отсутствии претензий к фирме со стороны общественности, партнёров и акционеров, а также высоким уровнем престижа работы на данном предприятии .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аранжин, В.В. Ключевые факторы повышения конкурентоспособности современных организаций / В.В. Аранжин. – Текст: электронный // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 2. – С. 326-331. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=28872921 (дата обращения: 26.12.2022).
2. Айтмагамбетова, Л.С. Управление знаниями в организации и «Человеческий» фактор» / Л.С. Айтмагамбетова. – Текст: электронный // Вопросы науки и образования. – 2019. – №15 (62). – С. 63-65. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-znaniyami-v-organizatsii-i-chelovecheskiy-faktor (дата обращения: 27.12.2022).
3. Арнаут, М.Н. Дефиниция понятий «человеческий капитал», «человеческий потенциал» и «человеческий ресурс» / М.Н. Арнаут. – Текст: электронный // ЭТАП. – 2021. – №2. – С. 79-85. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/definitsiya-ponyatiy-chelovecheskiy-kapital-chelovecheskiy-potentsial-i-chelovecheskiy-resurs (дата обращения: 27.12.2022).
4. Биганова, Г.Г. Формирование и развитие HR-службы как фактор конкурентоспособности организации / Г.Г. Биганова. – Текст: электронный // Управление. – 2017. – №3 (17). – С. 21-25. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-razvitie-hr-sluzhby-kak-faktor-konkurentosposobnosti-organizatsii (дата обращения: 27.12.2022).
5. Бушмарин, И.В. Пути повышения творческого потенциала трудовых ресурсов: опыт экономики развитых стран / И.В. Бушмарин // Труд за рубежом. – 2004. – № 1. – 130 с. – ISSN 0206-3417. – Текст: непосредственный.
6. Гапоненко, А.Л. Теория управления: учебное пособие / А.Л. Гапоненко. – М.: Изд-во РАГС, 2003. –558 с. – ISBN 5-7729-0084-6. – Текст: непосредственный.
7. Губанова, С.Е. Эволюция управления человеческим ресурсом организации / С.Е. Губанова. – Текст: электронный // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. – 2017. – №4. – С. 49-61. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-upravleniya-chelovecheskim-resursom-organizatsii (дата обращения: 27.12.2022).
8. Злотницкий, В.Э. Факторы эффективного управления человеческими ресурсами организации / В.Э. Злотницкий. – Текст: электронный // Преподаватель ХХI век. – 2007. – №4. – С. 156-159. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-effektivnogo-upravleniya-chelovecheskimi-resursami-organizatsii (дата обращения: 27.12.2022).
9. Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. –200 с. – ISBN 5-374-00017-9. – Текст: непосредственый.

Весь текст будет доступен после покупки