Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №69321 от пользователя Успенская Ирина
book

Цифровая трансформация МВД России

375 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ - 3
ГЛАВА 1 • ПОНЯТИЕ «ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ» - 5

§ 1 Примеры и главные сложности - 6
§ 2 Подготовка к цифровой трансформации - 12
ГЛАВА 2 ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ МВД РОССИИ - 15
§ 1 Возможности использования ОВД современных компьютерных технологий. - 16
§ 2 Перспективные направления работы - 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ - 25

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Интенсивное развитие и распространение цифровых технологий в последние годы значительно изменяет внешний вид в ключевых отраслях экономики и социальной сфере. Все больше организаций готовы перенести бизнес-процессы в цифровую среду, тем самым значительно снижая операционные издержки и значительно увеличить объемы экономической деятельности. В интернете формируется гигантский, по сути, беспрепятственный рынок с действительно глобальной конкуренцией и очень высокой динамикой всех своих элементов (компании, товаров и услуг потребители). В таких условиях важным фактором конкурентного преимущества становится способность обрабатывать и анализировать большие объемы данных. Стабильность и перспективность развития бизнеса определяется в несколько раз быстрее, чем еще каких-то 20-30 лет назад, чтобы реагировать на изменение потребностей клиентов и быстро выводить на рынок новые продукты и услуги через электронные каналы продаж. Сегодня на рынке стоимость многих предприятия в значительной степени определяется "цифровыми активами" (размеры и лояльности интернет-аудитории, узнаваемость и репутацию бренда в киберпространстве, и т.п.). Их значимости свидетельствует тот факт, что в последние годы именно цифровые гиганты (Facebook, Google, Microsoft, Apple, Amazon) достигли рекордной рыночной капитализации, а их общая стоимость составляет значительную часть от общего фондового индекса.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ «ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ»
Многие думают, что цифровая трансформация - это только внедрение новых технологий в существующие организации: достаточно разработать веб-сайты, чат боты, приложения и подключить социальные сети, чтобы считаться цифровым обществом. На самом деле, цифровая трансформация - это не только инвестиции в новые технологии (искусственный интеллект, блокчейн, анализ данных и интернет вещей), но и глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, стратегии развития, работы с клиентами и корпоративной культуры. Другими словами, это революционная трансформация организационной модели.
Уровень цифровой трансформации кампаний значительно отличается по странам. Согласно индексу отрасли оцифровки (индекс McKinsey Global Institute) в 2016 году Европа реализовала 12 % от своего цифрового потенциала, а в США — 18 %. Даже в ведущих странах Европы есть некоторые существенные отличия: согласно исследованию, Германия, работает на уровне 10% от их цифровых возможностей, то, как Великобритания, почти сопоставимо с США на уровне 17 %.
Цифровая трансформация - это главная проблема и возможность. Планируя проведение цифровой трансформации организаций, необходимо учитывать культурные изменения, с которыми они сталкиваются, потому что работники и организации, еще только адаптируются к незнакомым технологиям. Цифровая трансформация с низким порогом входа создала уникальные проблемы и возможности на рынке, усиление конкуренции между предприятиями.
Определяющим фактором цифровой трансформации является ее темп. Соотнесение скорости развития технологий и, как следствие, социально-экономических и инфраструктурных трансформаций с человеческой жизнью позволяет констатировать качественный скачок скорости развития, знаменующий переход в новую эпоху.
Скорость и качество услуг растет постоянно. Покупка товаров, получение данных об остатке на счете, консультации - все это уже давно обосновалось в интернете. Для большинства действий потребителю достаточно иметь гаджет в руке.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации от 07.02.2011 года № 3-ФЗ «О полиции» – URL: https://base.garant.ru/77681231/
2. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы» - URL: https://base.garant.ru/71670570/ (дата обращения: 26.11.2020).
3. Лукашов Н. В. Организационные и правовые основы применения полицейских робототехнических комплексов в органах внутренних дел Российской Федерации // Труды Академии управления МВД России. 2020. № 3 (55). С. 210-221.
4. Распоряжение МВД России от 11.01.2022 N 1/37 "Об утверждении Ведомственной программы цифровой трансформации МВД России на 2022 - 2024 годы"
5. Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы"


Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных