Цифровой реинжиниринг производственных бизнес-процессов в целях снижения рисков

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реинжинирига бизнес-процессов 5
1.1. Понятие бизнес-процессов 5
1.2. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов 15
1.3. Технология реинжиниринга бизнес-процессов 19
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Евроизол» 29
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Евроизол» 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Евроизол» 32
Глава 3. Реинжиниринг бизнес-процессов организации как метод повышения её эффективности 39
3.1. Моделирование и описание бизнес-процессов предприятия ООО «Евроизол» 39
3.2. Реинжиниринг основного бизнес-процесса на примере «многоступенчатой всасывающей камеры» 43
3.3. Мероприятие по повышению качества минераловатной продукции и оценка рисков 60
Заключение 64
Список используемой литературы 68
Приложение 1 71
Приложение 2 72
Приложение 3 77
Приложение 4 78
Приложение 5 80
Приложение 6 81
Приложение 7 82
Приложение 8 83
Приложение 9 84
Приложение 10 85

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность: в настоящее время государственная поддержка способствует проникновению инновационной деятельности в промышленные предприятия. Но как показывает практика для предприятия это не является залогом повышения эффективности в сфере экономической и социальной среды, несмотря на то что претворяемые в жизнь инновационные проекты обладают высоким потенциалом. Часто это связанно с тем, что проводится не эффективно реинжиниринг бизнес-процессов при внедрении инноваций. Инновации накладываются на неадаптированную и неготовую систему бизнес-процессов, в следствии чего и получается негативный результат. Причинами развития таких событий на предприятии являются следующие аспекты:
1. неоднозначное понимание теоретических основ реинжиниринга бизнес-процессов и их особенностей;
2. отсутствие алгоритма, позволяющего эффективно и результативно провести реинжиниринг бизнес-процессов.
На большинстве предприятий, как правило, руководители используют интуитивный подход при реинжиниринге бизнес-процессов и, как следствие, не всегда это заканчивается успехом.
Таким образом, существует определенное несоответствие между потребностью экономических субъектов в эффективных методах проведения реинжиниринга бизнес-процессов при внедрении инновационных технологий и недостаточным уровнем теоретической проработки этого вопроса.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов

1.1. Понятие бизнес-процессов
В стандарте ISO 9000-2001 процесс определен как «совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы». Кроме того, в литературе встречается также, по меньшей мере, несколько десятков определений бизнес-процесса, таких как:
а. Бизнес-процесс – это система последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей.
б. Бизнес-процесс – это любая организованная и устойчивая деятельность внутри предприятия, которая преобразует какие-либо объекты по каким-либо правилам.
в. Бизнес-процесс – это ряд определенных, поддающихся измерению задач, выполняемых людьми и системами, которые направлены на достижение заранее запланированного результата.
г. Бизнес-процесс – это устойчивая целенаправленная последовательность исполнения функций, направленная на создание результата, имеющего ценность для потребителя.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Microsoft Visio 2010. Методическое пособие. [Электронный ресурс]. URL: https://office-apps.net/microsoft-visio/85-visio2010.html (дата обращения 11.08.2024);
2. Бабич В.В. Факторы, влияющие на эффективность бизнес-процессов // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019. №9. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-effektivnost-biznes-protsessov? (дата обращения 21.09.2024);
3. Берман, Н. Д. MS VISIO 2010: основы работы: учеб. пособие /– Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2014 – 99 с. [Электронный ресурс].
URL: https://www.studmed.ru/berman-n-d-ms-visio-2010-osnovy-raboty_f9f509d3e25.html (дата обращения 24.08.2024);
4. Бурцев Д.С., Гаврилюк Е.С., Изотова А.Г., Литвинова Н.А., Реинжиниринг производственных процессов– СПб: Университет ИТМО, 2021. – 50 с. [Электронный ресурс].
URL: https://books.ifmo.ru/file/pdf/2710.pdf (дата обращения 29.10.2024);
5. Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес-процессами // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016 –112 с. [Электронный ресурс].
URL: https://books.ifmo.ru/file/pdf/2017.pdf (дата обращения 12.09.2024);
6. Долганова, О. И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова; под редакцией О. И. Долгановой. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 289 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00866-1. [Электронный ресурс]. URL: https://urait.ru/bcode/450550 (дата обращения: 14.07.2024);
7. Камера волокноосаждения – Оборудование для производства каменной ваты [Электронный ресурс]. URL: https://www.gamma-meccanica.it/ru/mineralnaya-vata/kamennaya-vata/kamera-voloknoosazhdeniya/ (дата обращения 10.10.2024);
8. Киселев Д.Ю., Киселев Ю.В., Вавилин А.В. Функциональное моделирование на базе стандарта IDEF0: метод. указания / – Самара: Изд-во СГАУ, 2014 – 20 с. [Электронный ресурс].
URL: http://repo.ssau.ru/handle/Metodicheskie-ukazaniya/Funkcionalnoe-modelirovanie-na-baze-standarta-IDEF0-Elektronnyi-resurs-metod-ukazaniya-53593?mode=full (дата обращения 02.08.2024);
9. Кладова, Т. О. Обеспечение преемственности комплексного подхода к совершенствованию бизнес-процессов / Т. О. Кладова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 27 (265). — С. 112-113. [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/archive/265/61406/ (дата обращения: 01.09.2024);
10. Молоткова Н.В., Хазанова Д.Л., Лапина Т.И. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов в коммерции и бизнес-информатике: Учеб. пособие/ Тамбов: ТГТУ, 2013. – 173 с. [Электронный ресурс].
URL: https://tstu.ru/book/elib2/pdf/2013/molotkova.pdf (дата обращения 04.10.2024);

Весь текст будет доступен после покупки