Цифровые технологии и онлайн-сервисы в управлении недвижимостью.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………..........
4
1 Создание и обеспечение функционирования цифровой платформы Росреестра…………………………………..……….………………………
7
1.1 Федеральный проект «Цифровое государственное управление» (ЦГУ) национальной программы «Цифровая экономика»….….………..
7
1.2 Обеспечение оказания электронных услуг на Едином портале государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ) ………………………
18
1.3 Информационные системы Росреестра: Единая электронная картографическая основа (ГИС ЕЭКО) и Федеральный портал пространственных данных (ГИС ФППД)………………………………….

25
2 Информационные системы и проблемы управления территориями….. 33
2.1 Система сбора информации об объектах недвижимости и пространственных данных…………………………………………………
33
2.2 Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности субъектов федерации……………………….…….………... 42
2.3 Единая федеральная информационная система о землях сельскохозяйственного назначения и землях, используемых или предоставляемых для ведения сельского хозяйства в составе земель иных категорий (Минсельхоз)…………………………………………….. 50
2.4 Актуальные проблемы распространения цифровых сервисов в процессе управления территориями и объектами недвижимости на федеральном, региональном и муниципальном уровнях ……………….. 61
Заключение……………………………………………………………..…... 66
Список использованных источников…………………………………..…. 68

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире цифровые технологии проникают во все сферы нашей жизни, включая управление недвижимостью. Онлайн-сервисы и цифровые инструменты становятся неотъемлемой частью процесса управления недвижимостью, обеспечивая эффективность, удобство и повышенную прозрачность во взаимодействии между владельцами, управляющими компаниями и жильцами.
Цифровые технологии и онлайн-сервисы позволяют автоматизировать множество рутинных операций, связанных с управлением недвижимостью, таких как учет платежей, подача заявок на ремонт, мониторинг состояния объектов и обмен информацией между сторонами. Они устраняют необходимость в бумажных документах и личном присутствии, сокращая время и затраты, связанные с обслуживанием и администрированием недвижимости.
Онлайн-сервисы также способствуют улучшению коммуникации между участниками процесса управления недвижимостью. Владельцы могут получать оперативные уведомления о состоянии своего имущества, оплате счетов и других важных событиях. Жильцы могут легко обращаться к управляющим компаниям с вопросами, оставлять заявки на ремонт и отслеживать их выполнение.
Благодаря использованию цифровых технологий и онлайн-сервисов процесс управления недвижимостью становится более прозрачным и удобным для всех участников. Они обеспечивают быстрый доступ к информации, повышают эффективность работы и помогают сократить ошибки и просчеты. Однако, важно учитывать также вопросы кибербезопасности и защиты данных при использовании цифровых инструментов.

Весь текст будет доступен после покупки

Необходимым условием построения информационного общества является формирование единой информационной среды, значимым компонентом которой является единый цифровой контур системы государственного управления, обеспечивающий оказание электронных государственных услуг и рост социализации общества, прозрачность бюрократических операций, мобильность населения и капитала. Цифровизация системы государственного управления на всех уровнях представляет собой совершенно новые условия для выравнивания комфортности проживания и ведения бизнеса, поэтому является приоритетом для правительства Российской Федерации [4, c.24].
Утвержденные программа «Цифровая экономика» и федеральный проект «Цифровое государственное управление» (ЦГУ) диктуют новые требования к системе, организации и структуре государственного аппарата, упрощения взаимодействия граждан с государством, органов власти между собой. Реализация таких требований диктует необходимость выявления причин и факторов достигнутого уровня электронизации системы госуправления, обоснования путей более адекватного ответа на вызовы цифровой трансформации. Цифровая трансформация должна вести к кардинальному изменению подходов в организации работы органов власти по адаптации к новым условиям деятельности с учетом потребностей населения и бизнеса с использованием цифровых технологий, платформ и алгоритмов[8, c.212].
Без системной трансформации управленческих процессов, без кардинальной перестройки работы всего государственного аппарата масштабной отдачи от цифровизации обеспечить не получится.
В России проводится большая работа по практическому внедрению и освоению цифровых сервисов и технологий в государственном управлении. Основные мероприятия по цифровизации государственного управления сформулированы в федеральном проекте «Цифровое государственное управление», включенном в состав национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации» [9, c.12].
В пояснении к федеральному проекту отмечается, что «он направлен на достижение национальных целей и, прежде всего, оказывает прямое влияние на обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере за счет использования цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов предпринимательства, а также обеспечивает качественное улучшение ряда показателей, отражающих рост национальной экономики и социальной сферы».
В рамках федерального проекта выделено два основных направления[11, c.54]:
? внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферы государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов предпринимательства;
? разработка и внедрение национального механизма осуществления согласованной политики государств-членов Евразийского экономического союза при реализации планов в области развития цифровой экономики.
Федеральный проект «Цифровое государственное управление» (ЦГУ) входит в национальный проект «Цифровая экономика» с объемом бюджета в 235 млрд руб. и сроком реализации 2019-2024 гг.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 04.07.2020
2. «Земельный кодекс Российской Федерации» от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. от 28.04.2023) // «Собрание законодательства РФ», 29.10.2001, N 44, ст. 4147
3. «Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 28.04.2023) // «Российская газета», N 290, 30.12.2004
4. Борисов, И. А. Развитие цифровых платформ для управления недвижимостью: тенденции и перспективы / И. А. Борисов // Вестник цифровой экономики. 2023. Т. 6. № 2. С. 55—68.
5. Григорьев, Н. И. Цифровые технологии в управлении коммерческой недвижимостью: анализ и сравнение платформ / Н. И. Григорьев // Экономика и информационные технологии. 2023. № 4. С. 15—28.
6. Григорьева, Н. С. Интеграция цифровых технологий в процесс управления жилой недвижимостью: вызовы и решения / Н. С. Григорьева // Журнал цифровых инноваций. 2023. № 1. С. 50—65.
7. Гусева, Е. Д. Проектирование и разработка онлайн-платформы для управления жилой недвижимостью / Е. Д. Гусева // Экономика и информационные технологии. 2022. № 2. С. 40—55.
8. Иванов, Д. С. Роль онлайн-платформ в управлении недвижимостью: анализ тенденций и перспективы развития / Д. С. Иванов // Вестник цифровой экономики. 2021. Т. 4. № 3. С. 25—38.
9. Иванова, О. А. Роль онлайн-сервисов в процессе управления недвижимостью / О. А. Иванова // Журнал цифровых технологий в управлении. 2020. № 3. С. 55—68.

Весь текст будет доступен после покупки