Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №83459 от пользователя Смолина Инга

Делегирование полномочий и ответственности как фактор повышения эффективности системы управления организацией

Name: Делегирование полномочий и ответственности как фактор повышения эффективности системы управления организацией
Price: 690.00 RUB

690 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 47

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1 Понятие, сущность и классификация полномочий. 5
1.2 Взаимосвязь полномочий и ответственности в системе управления организацией. 11
1.3 Процесс делегирования полномочий и ответственности в системе управления организацией. 14
2.АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И 19
ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ООО ИК «ТЕМП». 19
2.2 Оценка эффективности процесса делегирования полномочий и 23
2.3 Проблемы процесса делегирования полномочий и ответственности в системе управления ООО ИК "ТЕМП" 33
3.1 Предложения по совершенствованию процесса делегирования полномочий и ответственности в системе управления ООО ИК “ТЕМП” 38
3.2 Оценка эффективности предложенных мер совершенствования процесса делегирования полномочий и ответственности в системе управления ООО ИК “ТЕМП” 42
ВЫВОД 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Деятельность каждого предприятия и организации строится на обязательных компонентах, которые, взаимодействуя между собой, представляют собой систему управления. Субъект, обладающий способностью влиять на качество управленческих решений, и объект, представленный сотрудниками организации в целом, определяют систему управления персоналом.
Сегодня руководитель не может единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже если они являются частью его служебного вида деятельности, поскольку их множество, они разнообразны и специфичны, а его знания, опыт и доступное время ограничены.
Важность данной темы проявляется в разумном делегировании полномочий и обязанностей в процессе труда. В современных условиях делегированию полномочий следует уделять большое внимание.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Понятие, сущность и классификация полномочий.

Полномочия – это особые права и положения, которые предоставляются лицам или организациям с целью осуществления определенных действий и принятия решений. Понятие полномочий тесно связано с уполномочиванием и передачей определенных прав и обязанностей. Полномочия играют важную роль в организации и функционировании различных сфер деятельности, будь то государственная власть, предприятия, образовательные учреждения и другие.
Полномочия не только предоставляют возможность лицам и организациям действовать и принимать решения, но и являются важным инструментом контроля и управления. Правильное делегирование полномочий способствует эффективной работе и распределению ответственности внутри организаций. Наделение сотрудников определенными полномочиями позволяет им принимать решения в рамках своей компетенции, что повышает их мотивацию и чувство ответственности за результаты своей работы.
Однако, важно подчеркнуть, что полномочия должны быть четко определены и согласованы с целями и стратегией организации. Недостаточная передача полномочий может привести к неэффективности работы, так как решения будут приниматься только на высшем уровне, а нижестоящие сотрудники не будут иметь достаточной свободы в принятии решений и действий. С другой стороны, передача слишком широких полномочий может привести к проблемам в координации и контроле, особенно в случае, когда организация имеет сложную иерархическую структуру.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алехина Л.Л. Вопросы оптимизации организации труда менеджера в системе управленческих процессов / Л.Л. Алехина, Ю.Г. Голоктионова // Вестник ОрелГИЭТ. 2020
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. – 14-е изд. Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. 345 с.
3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия-СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2010. - 128 с.
4. Галинуров А. Р. Инновационные процессы в системе управления персоналом / А.Р. Галинуров, Р.Н. Замалтдинов, А.Д. Хайруллина // Казанский экономический вестник. 2018. С. 112-125
5. Делегирование и управление / Брайан Трейси ; пер. с англ. Юлии Константиновой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2014. - 54 с
6. Казакова Н.А. Финансовый анализ: в 2 ч. Ч. 1: учебник и практикум для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2021.
7. Камышанов П. И., Камышанов А. П. Финансовый и управленческий учет и анализ: учебник. М.: Инфра-М, 2021. 454с.
8. Камышанов П. И., Камышанов А. П. Финансовый и управленческий учет и анализ: учебник. М.: Инфра-М, 2021
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов. - Москва: ИНФРА - М, 2019. 223 с.
10. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. –446c.
11. Научная работа Е. А. Колесниченко, Я. Ю. Радюкова Совершенствование системы делегирования полномочий в организации.
12. Гавриленко В.Н. Конспекты лекций по дисциплине «Менеджмент» для студентов специальности « (управленческая деятельность)»: учебное пособие // Режим доступа: https://core.ac.uk/download/pdf/75999326.pdf

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Делегирование полномочий и ответственности как фактор повышения эффективности системы управления организацией

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net