ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Введение 5
1 Теоретические основы эффективности управления организацией 7
1.1 Сущность эффективности управления 7
1.2 Подходы к оценке эффективности управления организацией 18
2 Анализ состояния менеджмента в АО «Ростовобувь» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Диагностика эффективности управления организацией 31
3 Управленческие решения по повышению экономической эффективности АО «Ростовобувь» и их обоснование 41
3.1 Управленческие решения по повышению экономической эффективности организации 41
3.2 Экономическое обоснование целесообразности управленческих решений 47
Заключение 52
Перечень использованных информационных ресурсов 55

Весь текст будет доступен после покупки

Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективное управление организацией становится важным фактором, способным привести к усилению конкурентных преимуществ фирмы. В условиях развития рыночных отношений особое значение придается повышению уровня работы организации, ее постановке на прочный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет опыта и вопросам практического применения современного управления.
Объектом исследования является АО «Ростовобувь», г. Ростов-на-Дону.
Предмет исследования - являются организационно-экономические и управленческие отношения, эффективность управления в АО «Ростовобувь», г. Ростов-на-Дону.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы эффективности управления организацией


1.1 Сущность эффективности управления



В настоящее время единого подхода к оценке эффективности управления организацией не существует. Ввиду того, что на практике размерность оценок достаточно велика, а количественные сравнения параметров управляемого объекта (фирмы) зачастую провести невозможно, оценить все аспекты управления не удается. Поэтому в ряде случаев оценка эффективности управления ограничивается анализом финансово-экономического состояния фирмы.
Поскольку задачей управления является целенаправленное воздействие на управляемый объект для обеспечения достижения поставленных целей, эффективность управления может быть оценена по степени достижения этих целей: по конечным результатам производственной деятельности (по уровню прибыли), по качеству планирования (улучшение показателей бюджетирования),по эффективности вложений (отдача на капитал), по увеличению скорости оборачиваемости капитала и т.п .
Самым простым примером может служить оценка эффективности управления по показателю уровня прибыли, по тенденции увеличения или снижения этого показателя. То есть, если оценить соответствие результатов деятельности фирмы действиям менеджмента, то полученный показатель будет являться критерием экономической эффективности управления .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Эффективность экономического механизма предприятия как объекта управления : учебно-методическое пособие / . — Томск : Томский политехнический университет, 2021. — 91 c. — ISBN 978-5-4387-0988-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/134361.html (дата обращения: 12.11.2023).
2. Управление проектами : учебник для обучающихся по укрупненным группам направлений подготовки 38.03.00 «Экономика и управление» / Т.Н. Гладченко [и др.].. — Донецк : Донецкая академия управления и государственной службы, 2021. — 370 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/129806.html (дата обращения: 12.10.2023).
3. Степанов О.А. Принципы эффективного управления в теплоэнергетике, теплотехнике и теплотехнологии : учебное пособие / Степанов О.А., Меньшикова А.А., Третьякова П.А.. — Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2022. — 77 c. — ISBN 978-5-9961-2799-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/122404.html (дата обращения: 02.11.2023).
4. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности // Менеджмент сегодня. — 2021. — No3. — С.220–234. URL: https://grebennikon.ru/article-pf5g.html
5. Курамшина К.С. Концептуальные основы эффективного управления и организации инновационной деятельности крупных предприятий в рамках модели производственного аутсорсинга : монография / Курамшина К.С.. — Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017. — 88 c. — ISBN 978-5-7882-2181-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79311.html (дата обращения: 02.11.2023).
6. Улина, С. Л. Модель управления эффективностью предприятия энергетического комплекса : монография / С. Л. Улина, Е. Н. Хлебников. - Красноярск : СФУ, 2014. - 142 с. - ISBN 978-5-7638-3132-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/550653 (дата обращения: 02.10.2023).

Весь текст будет доступен после покупки