Диагностика финансового состояния предприятия как элемент системы антикризисного управления (ООО «Чайно-Кофейная компания»)

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия как элемент системы антикризисного управления 8
1.1 Механизм финансового оздоровления и развития предприятия: сущность, цели и задачи 8
1.2 Показатели и методы диагностики финансового состояния предприятия 12
1.3 Модели диагностики вероятности банкротства предприятия 22
Глава 2. Диагностика финансового состояния ООО «Чайно-Кофейная компания» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Чайно-Кофейная компания» 30
2.2 Анализ динамики показателей финансового состояния ООО «Чайно-Кофейная компания» 32
2.3 Оценка вероятности банкротства ООО «Чайно-Кофейная компания» 36
Глава 3. Направления совершенствования финансового состояния ООО «Чайно-Кофейная компания» 44
3.1 Мероприятия по совершенствованию финансового состояния ООО «Чайно-Кофейная компания» 44
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список использованных источников 63

Весь текст будет доступен после покупки

Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования играют финансы. Они – неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации экономической политики. Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.
Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия.
В практике работы правильное соблюдение соотношений между активом и пассивом позволяет иметь ликвидный баланс. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству, а избыточная устойчивость будет препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Механизм финансового оздоровления и развития предприятия: сущность, цели и задачи

Предпринимательская деятельность по определению связана с риском. Предприниматель, участвующий в хозяйственном обороте, как правило, выступает одновременно как должник по отношению к другим субъектам (в том числе государству по обязательным платежам) и как кредитор. Таким образом, всегда существует риск проблем с платежеспособностью должников или потери собственной платежеспособности. В обоих случаях предпринимателю может угрожать банкротство: либо как несостоятельному должнику, либо как кредитору несостоятельного должника.
Финансовое оздоровление предприятия – это процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предотвращению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий [31, c.324].
В связи с кризисными условиями управленческие решения часто принимаются в условиях ограниченной управляемости предприятия, нехватки времени, высокой степени неопределенности, конфликта интересов различных групп сотрудников.
Антикризисное управление является важной структурной составляющей корпоративного менеджмента, которая представляет собой управленческую деятельность, направленную на предотвращение кризиса на предприятии или устранение ее негативных последствий в случае наступления.
Проблема финансового оздоровления может возникнуть в трех случаях:
1) когда компания теряет платежеспособность, она еще не является банкротом, но уже находится на пути к банкротству;
2) предприятие признано банкротом по решению суда, но вопрос стоит не о ликвидации с продажей имущества, а о реорганизации с введением внешнего управления;
3) когда необходимо увеличить рыночную стоимость предприятия или создать наиболее благоприятные условия для привлечения инвестиций .
В Республике Беларусь механизм финансового оздоровления предприятий предусмотрен в законе от 13.12.2023 № 227-З «Об урегулировании неплатежеспособности». Закон о неплатежеспособности пришел на смену Закону от 13.07.2012 № 415-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве)». Большинство статей нового НПА вступят в силу с 1 октября 2023 г.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 217 с.
2. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 297 с.
3. Бабук, И. М. Экономика предприятия : учеб. пособие для студентов технических спец. вузов / И. М. Бабук. – Минск : ИВЦ МФ, 2019. – 327 с.
4. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и статистика, 2021. - 332 с.
5. Балащенко, В.Ф. Основы экономики промышленного предприятия : учеб. пособие / В. Ф. Балащенко, Б. И. Гусаков, Л. И. Поддерегина. – Минск : Беларуская навука, 2021. – 160 с.

Весь текст будет доступен после покупки