Диагностика при подборе кадров

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и этапы профессионального подбора кадров 5
1.1. Сущность и понятие профессионального подбора кадров 5
1.2. Основные этапы профессионального подбора кадров 11
2. Методы подбора кадров 18
2.1. Метод тестирования 18
2.2. Биографический метод 21
2.3. Метод интервью 24
2.4. Метод проверки рекомендаций 27
2.5. Ассессмент-центр 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39

Весь текст будет доступен после покупки

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как в последнее десятилетие меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.
В этих условиях работодатель должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям.
Ошибки при подборе кадров слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по подбору новых кадров.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сущность и этапы профессионального подбора кадров
1.1. Сущность и понятие профессионального подбора кадров

Подбор кадров – это определение психологических и профессиональных качеств людей с целью определения их соответствия конкретной работе. При подборе кадров учитываются: желание или нежелание кандидата заниматься данной деятельностью, способность выполнять эффективно данную деятельность и потребность предприятия в данных работниках.
При кадровом подборе также учитываются морально-этические, половозрастные и психологические особенности конкретного человека (темперамент, характер, способности, направленность личности).
Как справедливо заметил Кравченко К.А., оценка персонала - это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы [18, c. 39].
По словам Карпова А.В., решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее эффективности заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды [17, c. 132].
Многие специалисты в этой области (Магура М.И., Кравченко К.А., Карпова А. В.) отмечают, что влияние работы на людей велико. Это не только степень их экономического благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворенность жизнью в целом. В связи с этим на отбор персонала оказывают влияние прежде всего факторы внешнего окружения. В их спектре законодательство государства, регламентирующее вопросы защищенности граждан от дискриминации при найме на работу; влияние рынков труда, поскольку процессы отбора различаются из-за их емкости и характеристик: при большом количестве претендентов организация-работодатель устанавливает более высокие и разнообразные требования к ним.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдурасулова Т.Д., Акимова М.К., Горбачева Е.И., Гуревич К.М., Козлова В.Т., Раевский А.М., Солдатов Д.В., Ференс Н.А. Психологическая диагностика: учебник - СПб, 2006.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Инфра-М, 2017.
3. Апенько С.А. Миссия, цель и стратегия управления персоналом. // Кадровик. - 2019. - № 1.
4. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. - М.: ЮНИТИ, 2008.
5. Барабанов Р.Е. Психологическая диагностика: учебное пособие для высших учебных заведений / Под ред. С.В. Жундриковой – М.: МИТУ-МАСИ, 2019. – 164 с.
6. Бодров В.А. Проблемы профессионального психологического отбора / Психологический журнал - 2017. - Т.6 - № 2. – С. 32-36.
7. Бурлачук Л. Ф. Психодиагностика: учебник для вузов / Л.Ф. Бурлачук - СПб.: Питер, 2006. – 351 с.
8. Валюженич Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации. // Управление персоналом. – 2019. - N 16.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.:Юрист, 2017. - 198 с.
10. Воробьева Е. Система мотивации – составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь. - 2010. - № 15.

Весь текст будет доступен после покупки