Дистанционная занятость в России: преимущества, недостатки и перспективы развития

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ 6
1.1 Понятие и типы дистанионной занятости 6
1.2 Анализ основных преимуществ и недостатков дистанционной занятости в России 7
2. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ В РОССИИ. 11
2.1 Факторы, влияющие на развитие дистанционной занятости 11
2.2. Рекомендации по улучшению условий дистанционной занятости в России………………..…………………………………………………….……..13
2.3. Статистика удаленной работы в России…………………………………..19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

Весь текст будет доступен после покупки

Современный мир быстро меняется, и с ним меняются и требования к трудовой деятельности. В последние годы все большую популярность набирает дистанционная занятость, которая представляет собой форму работы, при которой человек выполняет свои обязанности удаленно, не присутствуя физически в офисе или другом месте работы. В России это явление также получает все большую популярность, исходя из того, что современные технологии позволяют работать из любой точки страны, где есть доступ к интернету.
Цель работы: изучение преимуществ, недостатков и перспектив развития дистанционной занятости в России. Для достижения этой цели необходимо рассмотреть различные аспекты данного явления, такие как теоретические основы дистанционной занятости, анализ преимуществ и недостатков, факторы, влияющие на ее развитие, сравнение с традиционной формой работы, перспективы развития и рекомендации по улучшению условий дистанционной занятости в России.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ

1.1 Понятие и типы дистанионной занятости

Дистанционная занятость в России становится все более популярным способом работы для многих людей. Это форма трудоустройства, при которой сотрудник работает удаленно, не посещая офис компании, а ведет свою деятельность из дома или любого другого удобного для него места.
Существует несколько типов дистанционной занятости в России:
1. Фриланс - это форма самостоятельной и автономной работы, при которой вы предлагаете услугу в обмен на оплату. Работая самостоятельно, у вас есть возможность контролировать, кем и в какое время вы работаете. Кроме того, поскольку вы не принадлежите ни к одной компании, вы можете работать из любого места со стабильным подключением к Интернету. Благодаря Интернету легче найти людей и компании, которым нужны ваши услуги. Вы можете работать с клиентами, которые живут на другом конце страны или мира, и даже с другими фрилансерами, которые находятся за много миль от вас. Учитывайте все свои навыки, то, что у вас хорошо получается, и свой опыт работы в любом секторе. Если у вас есть математический талант, возможно, вам подойдет репетиторство. Но если у вас есть опыт организации проектов и работы с календарями, вы можете стать личным помощником. Когда вы работаете фрилансером, время - деньги. В отличие от многих вакансий, на которых у вас есть график работы, внештатная работа требует хорошего управления временем , чтобы планировать и выполнять задачи в кратчайшие сроки и, таким образом, соответствовать датам, согласованным с вашими клиентами.
2. Удаленная работа по найму. Удаленная работа, которую иногда называют “удаленной работой”, - это работа, при которой сотрудник выполняет свои обязанности в любом месте, кроме традиционного централизованного офиса. Это часто происходит в домашнем офисе или в коворкинге. Несмотря на то, что сотрудники работают в разных местах, ожидается, что сотрудники, работающие удаленно, будут поддерживать связь со своей командой, клиентами и поставщиками и сотрудничать с другими сотрудниками. Сотрудники, работающие удаленно, используют технологические средства, такие как видеоконференции, программное обеспечение для совместной работы и обмен мгновенными сообщениями, в дополнение к электронным письмам и телефонным звонкам.
Как управлять удаленными сотрудниками? Ключом к успешному управлению удаленными сотрудниками является хорошее общение. Для этого:
• Установите четкие ожидания и предоставьте четкие правила, а также убедитесь, что все знают, что и когда нужно делать. Это также важно для того, чтобы сотрудники не работали дольше, чем необходимо, что может снизить производительность.
• Предоставьте сотрудникам регулярные обновления. Сотрудникам, работающим удаленно, легко чувствовать себя изолированными. Создавая регулярные обновления, такие как информационные бюллетени или вебинары, каждый будет получать одинаковую информацию и чувствовать себя более связанным.
• Проводите регулярные встречи с сотрудниками. Регулярные встречи с сотрудниками еще более важны для поддержания вовлеченности удаленных сотрудников. Используйте их, чтобы проверить, как дела у ваших сотрудников, и оценить ход их проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анненко П. Н. Дистанционная занятость как перспективная форма организации труда в России // Human progress. – 2017. – Т. 3. – №. 3. – С. 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/distantsionnaya-zanyatost-kak-perspektivnaya-forma-organizatsii-truda-v-rossii (дата обращения: 15.03.2024).
2. Архипова Н. И. Современное состояние и перспективы развития дистанционной занятости // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». – 2020. – №. 4. – С. 8-21. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-distantsionnoy-zanyatosti (дата обращения: 15.03.2024).
3. Базжина В. А., Цыганкова И. В., Никишина О. Ю. Развитие нестандартных форм занятости в современной России // Российское предпринимательство. – 2014. – №. 24 (270). – С. 71-86. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-nestandartnyh-form-zanyatosti-v-sovremennoy-rossii (дата обращения: 15.03.2024).
4. Гурова И. М. Дистанционная работа как тренд времени: результаты массового опыта // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2020. – Т. 11. – №. 2. – С. 128-147. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/distantsionnaya-rabota-kak-trend-vremeni-rezultaty-massovogo-opyta (дата обращения: 15.03.2024).
5. Долженкова Ю. В., Сидоркина С. В. Дистанционная занятость в России: современное состояние и перспективы развития // Вестник НГУЭУ. – 2015. – №. 1. – С. 156-161. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/distantsionnaya-zanyatost-v-rossii-sovremennoe-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya (дата обращения: 15.03.2024).

Весь текст будет доступен после покупки