Дистанционная занятость в России: преимущества, недостатки и перспективы развития

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ……………………………………………………………………….
1.1 Общие положения о дистанционной работе. …………………………
1.2 Особенности удаленной работы. ……………………………………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ В РФ..
2.1 Формирование дистанционной занятости на российском рынке труда. ………………………………………………………………………………..
2.2 Оценка и развитие дистанционной занятости на российском рынке труда. ………………………………………………………………………………..
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ В РФ………………………………………..
3.1 Проблемы удаленной работы в Российской Федерации……………….
3.2 Направления совершенствования дистанционной занятости…………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

Становление нового уклада экономики, основанного на знаниях и цифровых технологиях – современная мировая тенденция и одна из основных национальных целей развития современной России, в которой цифровизация рассматривается как важный фактор экономического роста в долгосрочной перспективе.
Процесс интеграции цифровых технологий во все сферы бизнес-деятельности предполагает изменения в технологии, культуре, операциях и принципах создания новых продуктов и услуг. Для достижения максимального эффекта от использования цифровых технологий и оперативного внедрения их во все сферы деятельности организации должны обеспечить полное преобразование всех процессов и бизнес-моделей.
Актуальность темы исследования: Внедрение информационных технологий во все сферы деятельности людей, способствует появлению высококвалифицированных специалистов, способных работать в условиях удаленного рабочего места. Три года назад дистанционная занятость достигла высокого уровня популярности из-за появления и распространения коронавирусной инфекции COVID-19. И, несмотря на снижение этого эпидемиологического явления, дистанционная работа только набирает обороты, привлекая все большее число работников.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИСТАНЦИОННОЙ ЗАНЯТОСТИ
1.1. Общие положения о дистанционной работе
Многие компании поддерживают развитие различных форм дистанционной занятости и активно внедряют их, видя в основном положительный эффект от дистанционной работы. Так, несколько лет назад компания IBM подсчитала, что при переводе работников на удаленный принцип работы, только в одном отделении она смогла сэкономить на арендуемых площадях более 400 000 долларов в год.
Кроме того, дистанционную работу можно рассматривать и как одну из форм гибкой занятости населения. Как известно, гибкая занятость представляет собой способность работать на протяжении наиболее длительного периода времени, в отличие от обычного рабочего дня. Появление работы с гибкой занятостью обусловлено появлением новых технологий.
Современный мир оснащен информационными технологиями, с каждым годом растет количество новых видов и форм работы, которые позволяют населению тратить меньше времени, но работать больше. Исходя из этого, дистанционная работа является одной из наиболее успешных форм гибкой занятости населения. Несмотря на такой положительный результат, не всегда дистанционная занятость приносит для корпораций ожидаемый эффект. Так, по данным исследований Американской ассоциации домашнего бизнеса (ААНВВ) при осуществлении перевода сотрудников на дистанционную работу производительность труда возрастает на 15 % и держится на этом уровне в течение 3 месяцев, за счёт эффекта новизны, спокойной обстановки и домашних привычных условий. Однако затем в течение следующих 3 месяцев наблюдается снижение производительности на 5 %, что связано, в большей степени, с привыканием и отсутствием должного контроля [15].
Учитывая подобные негативные стороны дистанционной занятости в конце февраля 2013 года, генеральный директор поисковой системы Yahoo! Марисса Майер ввела в компании запрет на удаленную работу. Обосновала Майер свое решение тем, что «зачастую лучшие решения и идеи приходят в беседах в офисных коридорах и за чашкой кофе, при знакомствах с новыми людьми и на спонтанных совещаниях». Несмотря на это, с каждым годом увеличивается процент зарубежных компаний, которые все чаще и чаще выбирают сотрудников с удаленным графиком работы [2].
Связано такое обстоятельство с высокими социальными и экономическими положительными эффектами от данного вида занятости, включающими: новые возможности для трудоустройства, доступ к работе для людей с ограниченными возможностями, уменьшение передвижений и связанного с этим загрязнения окружающей среды, увеличение производительности труда и снижение организационных затрат. В настоящее время число дистанционных работников увеличивается с каждым годом на 20 - 30 %, что связано, в первую очередь, с развитием рынка товаров и услуг информационно - коммуникационных технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2016. – № 73.
2. Долженкова, Ю. В. Дистанционная занятость: до и после пандемии / Ю. В. Долженкова // . – 2020. – № 3(120). – С. 31-34.
3. Дымова, И. А. Тенденции развития занятости в современной экономике / И. А. Дымова, Е. В. Нехода // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2022. – № 57. – С. 102-118.
4. Варнавская, Д. С. Удаленная экономика и тенденции ее развития / Д. С. Варнавская, В. В. Зарубина, А. К. Перепичай // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2022. – № 3(57). – С. 267-272. – EDN WTTYXT.
5. Кулигина, В. А. Проблемы удаленной работы в России и пути их преодоления / В. А. Кулигина // . – 2022. – № 5-4(197). – С. 23-28
6. Костина, Т. В. Особенности удаленного режима работы сотрудников: риски и проблемы / Т. В. Костина, И. А. Бак // Донецкие чтения 2022: образование, наука, инновации, культура и вызовы современности : Материалы VII Международной научной конференции, посвящённой 85-летию Донецкого национального университета, Донецк, 27–28 октября 2022 года / Под общей редакцией С.В. Беспаловой. Том 5. Часть 2. – Донецк: Донецкий национальный университет, 2022. – С. 105-107.

Весь текст будет доступен после покупки