Должностная инструкция: назначение, этапы ее разработки и содержание должностной инструкции..

Введение …………………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы понятия должностной инструкции
1.1 Определение понятия «должностная инструкция» ………………………….6
1.2 Значение должностной инструкции..................................................................8
1.3 Правовая основа должностной инструкции………………………………….10
1.4 Этапы разработки и содержание должностной инструкции………………..13
2. Анализ должностных инструкций обособленного подразделения отдела сопровождения продаж ООО «Автопрофиль»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Автопрофиль»….23
2.2 Оценка персонала ООО «Автопрофиль»……………………………………26
2.3 Анализ должностных инструкций обособленного подразделения отдела сопровождения продаж ООО «Автопрофиль» на примере должностной инструкции Диспонента……………………..……………………………………32
3. Разработка рекомендаций по содержанию и составлению должностных инструкций ООО «Автопрофиль»
3.1 Предложения по разработке и содержанию должностных инструкций обособленного подразделения отдела сопровождения продаж ООО «Автопрофиль»…………………………………………………………………….39
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложений……………….41
Заключение…………………………………………………………………………45
Список использованной литературы……………………………………………..49
Приложение 1………………………………………………………………………51
Приложение 2………………………………………………………………………54
Приложение 3………………………………………………………………………57
Приложение 4………………………………………………………………………60

Весь текст будет доступен после покупки

Работа в любой компании должна быть организована таким способом, чтобы любой сотрудник мог однозначно понять и выполнить свои трудовые функции в соответствии с планом действий, знал свое место внутри компании и цель в организации (причем эти цели должны совпадать с целями организации), знал за что он несет ответственность в компании и по каким критериям будет оценена его работа. Притом важно защитить как организацию от возможных финансовых рисов, возникающих в процессе споров с работниками, так и защитить самих работников от нарушения их прав в пределах компании. Для достижения всего вышеперечисленного следует четко составить должностные инструкции для каждой действующей должности организации.
Темой написания курсовой работы является " Должностная инструкция: назначение, этапы ее разработки и содержание".
Актуальность темы
В нынешних условиях, когда каждая организация борется за лучшее место на рынке, бюрократизм быстрым темпом заменяется новаторством и высокой эффективностью рабочей силы. Таким организациям важно распределить функциональные обязанности между работниками, избежать дублирования трудовых функций; наиболее точно оценить деятельность работника в период его испытания, в процессе его аттестации, либо в процессе его дальнейшей трудовой деятельности; организовать равномерную загрузку сотрудников по периодам с минимальными потерями рабочего времени и перегрузками, при этом избежать рисков, связанных с судебными тяжбами с сотрудниками.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы понятия должностной инструкции
1.1 Определение понятия «должностная инструкция»

Должностная инструкция – внутренний правовой документ предприятия, основной документ, регламентирующий назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения [1, стр. 358]. Данный документ является одним из самых массовых в любой организации, так как составляется для каждой должности от рядового служащего до директора организации.
Для разработки должностных инструкций используют следующие данные: организационную и функциональную структуру организации; классификаторы функций работников; классификационный справочник должностей руководителей, служащих и специалистов; нормативы труда; положения о структурных подразделениях; результаты социологических опросов сотрудников и экспериментов внутри организации. Должностные инструкции утверждаются руководителем предприятия для всех сотрудников малых предприятий, а на крупных и средних предприятиях - руководителями структурных подразделений.
Если рассматривать правовую природу документа, то можно дать следующее определение:
Должностная инструкция – составная часть документально оформленных трудовых отношений; документ, в котором описываются все необходимые и достаточные условия исполнения сторонами трудового договора в части использования умения, навыков и опыта сотрудника с наибольшей пользой для каждой из сторон. Поэтому при совершении дисциплинарного проступка, т.е. неисполнения или ненадлежащего исполнения сотрудником трудовых обязанностей по его вине (ч. 1 ст. 192 ТК РФ), следует, прежде всего, обратиться к тексту должностной инструкции и определить, нарушение каких обязанностей допустил сотрудник и вошли ли они вообще в перечень вменяемых ему обязанностей [2, стр. 363]. Так же и наоборот, должностная инструкция защищает права и интересы работника в процессе его трудовой деятельности, что прописывается отдельно в теле документа.
Должностные инструкции – необходимое и действенное средство управления персоналом. Их наличие позволяет выполнить следующие функции:
- исключает дублирование рабочих функций;
- обеспечивает взаимодействие сотрудников, занимающих разные должности;
- дает оценку деятельности сотрудника в вопросе соответствия занимаемой им должности, присвоении специальных званий и квалификационных разрядов;
- обосновывает необходимость наложения взысканий при невыполнении или некачественном исполнении сотрудником его трудовых обязанностей, либо наоборот поощрить сотрудника за определенные должностные заслуги.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Управление социальным развитием организации: учебник / под ред. А.П. Егоршина. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 416 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-005273-1. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1002358 (дата обращения: 07.04.2022).
2. Общий и административный менеджмент: учебное пособие для подготовки к экзамену / С. Я. Юсупова, Р. А. Исаев, М. А. Буралова, Д. С. Саралинова. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 384 с. - ISBN 978-5-394-02029-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1091858 (дата обращения: 07.04.2022).
3. Основы управления персоналом : учебное пособие по специальности "Упр. персоналом" / А.П. Егоршин. - Н. Новгород : НИМБ, 2003 (Н. Новгород : ГИПП Нижполиграф). - 302 с., ISBN 5-901335-13-9 (в пер.) (дата обращения: 09.04.2022).
4. Савельева, Е. А. Регламентация и нормирование современных трудовых процессов : учебное пособие / Е.А. Савельева. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 383 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1003918. - ISBN 978-5-16-014766-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1003198 (дата обращения: 14.04.2022).
5. ЕДИНЫЙ ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК РАБОТ И ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ: справочная информация– Москва: [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 12.04.2022). – материал взят с сайта КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_92907/ (дата обращения: 17.04.2022).

Весь текст будет доступен после покупки