ЭФФЕКТИНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОГО ПРОЕКТА В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ ИС ПОРТА СЕМЕЙНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 5
1.1. Понятие «Коммерческие проекты» 5
1.2. Организационная структура проектов 14
1.3. Проекты в сфере физической культуры и спорта семейной направленности 19
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 30
2.1. Методы исследования 30
2.2. Организация исследования 31
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 33
3.1. Реализованные коммерческие проекты в сфере физической культуры и спорта, особенности их внедрения 33
3.2. Разработка и внедрение физкультурно-спортивного коммерческого проекта семейной направленности 36
3.3. Эффективность разработанного проекта физкультурно-спортивной направленности 52
ВЫВОДЫ 58
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. На сегодняшний день существует проблема организации и проведения физкультурно-спортивных семейных мероприятий. В то время, как на заседании Совета по развитию физической культуре и спорта говорят о том, что прирост занимающихся с 2009 года увеличился в два с половиной раза. Также была поставлена задача возрастить процент занимающихся до 55%, следовательно, актуальным становится разработать и внедрить план физкультурно-спортивных семейных мероприятий для того чтобы активный досуг стал устойчивой привычкой и естественной нормой для подрастающего поколения.
Объект исследования. Коммерческий проект в сфере физической культуры и спорта.
Предмет исследования. Результаты эффективности коммерческого проекта в сфере физической культуры и спорта семейной направленности.
Цель исследования. Разработать физкультурно-спортивный коммерческий проект семейной направленности.
Задачи исследования:
1. Изучить реализованные коммерческие проекты в сфере физической культуры и спорта, выявить особенности их внедрения;
2. Разработать и внедрить физкультурно-спортивный коммерческий проект семейной направленности;
3. Оценить эффективность разработанного проекта.
Гипотеза. Предполагается, что коммерческий проект в сфере физической культуры и спорта поспособствует привлечению населения к активному досугу.
Новизна исследования. Разработан и внедрен спортивно-оздоровительный проект, как инструмент повышения численности населения имеющих активный досуг, выделены наиболее эффективные средства и методы привлечения новых участников к активному досугу.
Теоретическая значимость. Материалы и выводы могут быть использованы для оптимизации практики и дальнейшего научного изучения.
Практическая значимость. Организация физкультурно-спортивных семейных мероприятий может быть использована педагогами-тренерами в качестве привлечения воспитанников в разные виды спорта.
Апробация исследования. Основные результаты диссертационного исследования были представлены на научно-практической конференции и двух конкурсах проектах.
Структура магистерской диссертации. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, выводов, практических рекомендаций и списка литературы. Текст работы изложен на 67 страницах. Список литературы включает 51 источник.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
1.1. Понятие «Коммерческие проекты»

Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией. Включение в определение "отдельной системы" указывает не только на целостность проекта и его разграниченность с другими предприятиями, но и подчеркивает единственность проекта (в отличие от серийного производства), а значит - его неповторимость и признаки новизны, по мнению Алтухова С.В [5].
Многообразие проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут сильно отличаться по сфере приложения, составу предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов и т.п. Для удобства анализа и синтеза проектов, систем управления проектами множество разнообразных проектов может быть классифицировано по различным основаниям, считает Алексеев С.В. [1]. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации проектов: Тип проекта - по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект. Класс проекта - по составу и структуре проекта и его предметной области. Масштаб проекта - по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир. Длительность проекта - по продолжительности периода осуществления проекта. Сложность проекта - по степени сложности. Так считает Конова Т.А. [25]. Вид проекта - по характеру предметной области проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеев, С.В. Маркетинговая среда физкультурно-спортивной организации/ С.В. Алексеев, Т.В. Дивина, Н.Г. Саттаров // Спорт: экономика, право, управление. – 2018. – № 1. – С. 5-7. -Текст: непосредственный.
2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведение физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / С.С. Алексеев. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 688 с. – Текст: непосредственный.
3. Алексеева, И. В. Маркетинг перед мероприятиями / И. В. Алексеева. Текст : электронный– // Московский экономический журнал. Москва, 2013. – (http://sociosphera.com/publication/conference/2013/178/) (дата обращения: 21.12.2020).
4. Алексунина, В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / В.А. Алексунина. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 716 с. –ISBN 978-5-394-03141-0. -Текст: непосредственный.
5. Алтухов, С.В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями / С.В. Алтухов. – М : Советский спорт, 2013. – 582 с. – Текст : непосредственный.
6. Андреев, С.Н. Основы концепции маркетинга некоммерческих субъектов/ С.Н. Андреев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №5. - С. 29-32. -Текст: непосредственный.
7. Андрианова, Н.А. Феномен «ивент» в социальном и научном контексте / Н.А. Андрианова // Вестник Санкт-петербургского университета. СПБ.: СПБГУ – № 3. – 2010. – С. 201-209. – Текст : непосредственный.
8. Антонова, Н.И. Правовое обеспечение менеджмента коммерческих физкультурно- спортивной организации: автореф. дис. канд. пед. наук / Н.И. Антонова. - СПб, 2013. - 25 с. -Текст: непосредственный.
9. Бич Джон, Маркетинг спорта / под ред. Джона Бича и Саймона Чедвика; пер. с англ. - М.: Альбина Паблишерз, 2010. – 706 с. – Текст : непосредственный.
10. Бутко, И.И. Маркетинг в туризме: учеб. пособие / И.И. Бутко, В.А. Ситников, Е.А. Ситников. – М.: ИТК «Дашков и К», «НаукаСпектр», 2013. – 410 с. -ISBN: 978-5-394-00292-2. –Текст: непосредственный.
11. Вайман, А.Д. Использование инструментов маркетинга в спорте/ А.Д. Вайман // Экономика и бизнес: теория и практика. -2019. №11-1. –С. 85-87. –Текст: непосредственный.
12. Васильева, О.О Событийный маркетинг в системе организации спортивных мероприятий / О.О. Васильева, И.Г. Филиппова // Инновации. Менеджмент. Маркетинг. Туризм. – Сочи, № 1. – 2013. – С. 32-35. – Текст : непосредственный.
13. Веснин, В.Р. Менеджмент : учебник / В.Р. Веснин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М : Проспект, 2015. – 613 с. – Текст : непосредственный.
14. Войтовский, С.Б. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве на примерах личного опыта и дееспособных проектах автора / С.Б. Войтовский. – М : Нам-издат, 2012. – 53-56 с. – Текст : непосредственный.
15. Власюк Г.В. Основы маркетинга: учебное пособие для студентов специальностей «Реклама», «Связи с общественностью» / Г.В. Власюк. - М.: МИИТ, 2014. - 203 с. -ISBN978-5-9704-2112-3. –Текст: непосредственный.
16. Годин, А. М. Маркетинг : учебник / А. М. Годин. - 12-е изд. - Москва : Дашков и К, 2017. - 656 с. - ISBN 978-5-394-02540-2. - Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. - URL: https://e.lanbook.com/book/105549 (дата обращения: 28.12.2021). - Режим доступа: для авториз. пользователей.

Весь текст будет доступен после покупки