Эффективность инновационной деятельности предприятия

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава1.Понятие и классификация инноваций……………………………………..5
1.1 Понятие и сущность инноваций………………………………………………...5
1.2 Классификация инноваций……………………………………………………...8
1.3 Инновации как объект управления…………………………………………….11
1.4 Жизненный цикл инноваций…………………………………………………..14
Глава 2. Краткая характеристика по основным технико-экономическим показателям…………………………………………………………………………18
2.1 Краткая организовано-экономическая характеристика исследуемого предприятия ПАО “Сбербанк”.................................................................................18
2.2 Современное состояние инновационной политики на предприятии ПАО “Сбербанк”.................................................................................................................21
2.3 Источники финансирования инновационной деятельности………………...27
2.4 Прогнозирование инновационной деятельности…………………………….31
Заключение………………………………………………………………………….33
Список использованных источников……………………………………………...34

Весь текст будет доступен после покупки

Инновационная деятельность является одним из ключевых элементов успешного развития предприятия в современных условиях рыночной конкуренции. Эффективность инновационной деятельности предприятия определяется его способностью создавать и внедрять новые идеи, технологии и продукты, которые помогают улучшить конкурентоспособность, удовлетворить потребности клиентов и обеспечить устойчивое развитие.
Для обеспечения высокой эффективности инновационной деятельности предприятию необходимо иметь четкую стратегию развития, ориентированную на поиск новых решений и создание партнерских отношений с внешними инновационными исследовательскими организациями. Кроме того, важно иметь квалифицированный персонал, способный воплощать идеи в жизнь, а также эффективные процессы управления инновационным процессом.
Постоянное развитие и инновации позволяют предприятию адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, повышать эффективность производственных процессов, сокращать издержки, увеличивать прибыль и укреплять свои позиции на рынке. Таким образом, эффективность инновационной деятельности предприятия играет важную роль в его успешной долгосрочной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Понятие и классификация инноваций
1.1 Понятие и сущность инноваций
Понятие «инновация» является достаточно сложным и многогранным. Несмотря на большое количество исследований, посвященных теории инноваций, в науке отсутствует общепринятое определение данного понятия.
Разработкой различных аспектов теории инноваций занимались занимались Й. Шумпетер, Б. Твисс, Г. Менш, В.Г. Медынский, Л. С. Бляхман, Н.Д Кондратьев, А. И. Пригожин, С.Ю. Глазьев, Ю.В. Яковец, К. Фримен, Е.Г. Яковенко, Б. Санто, Ф. Валента, Э.Роджерс, Э.А. Уткин, Р.А. Фатхутдинов и другие ученые. Для определения сущности инноваций необходимо рассмотреть существующие в научной литературе точки по поводу определения данного понятия. Можно выделить несколько основных подходов, в рамках которых инновация рассматривается как:
1. изменение (Й. Шумпетер, Л.С. Бляхман, Ю.В. Яковец, Ф. Валента);
2. процесс (Б. Твисс, С.Ю. Глазьев);
3. результат (Р.А. Фатхудинов, И.Н. Молчанов, Э.А. Уткин).
По мнению ряда ученых (Н. Ю. Журавлева, Д.И. Кокурин, К.Н. Назин) следует не строго придерживаться какой-либо одной из вышеперечисленных трактовок, а рассматривать инновацию как экономическую

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2023. – 394 с.
2. Артюшина, Е. В. Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации / Е. В. Артюшина // Менеджмент в России и за рубежом: журнал. 2023. № 2. С. 48 – 53.
3. Ахинов, Г. Государственное регулирование инновационной деятельности в социальной сфере / Г. Ахинов, Д. Камилов // Проблемы теории и практики управления, 2022. № 9. С. 22 – 28.
4. Баев, Л. А. К вопросу о категорийной системе оценки и управления инновационным развитием / Л. А. Баев, М. Г. Литке // Менеджмент в России и за рубежом. 2022. № 3. С. 20 – 27.
5.Беляев, А. А. Антикризисное управление, М. : ЮНИТИ, 2023. 311 с.
6. Блинов А. Инновационная деятельность организации: креативность персонала/ А. Блинов // Проблемы теории и практики упр. - 2024. - № 5. - С. 112-117.
7. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О. Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие, М. : КНОРУС, 2021. 232 с.
8. Бухарова М. Управление трансфером технологических инноваций: отраслевая цепочка ценностей / М. Бухарова // Проблемы теории и практики управления, 2023. № 1. С. 111–119. 72
9. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл. Прогнозирования, 2022. N 5. С.88 – 95.
10. Голубкова Е. Н., Полянская И.В., Щукина Ю. Повышение конкурентоспособности торгового предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, 2021. №2(94). С.120 – 132.
11. Горбатенко А. Н. Управление рисками как фактор повышения конкурентоспособности компаний/ А. Н. Горбатенко // Микроэкономика. – 2022. № 2. С. 27 –32.
12. Григорьева Н. В. Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана // Молодой ученый, 2021. №7. С. 819 – 822
13. Грошев И. В., Краснослободцев А. А. Модель системного бренд менеджмента организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2014. № с.91
14. Грошев И. В. Синергетическая модель бренда территории инновационного развития // Менеджмент в России и за рубежом, 2022. № 2. С. 16 – 29.

Весь текст будет доступен после покупки