Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭлектроника, электротехника, радиотехника
Готовая работа №57982 от пользователя Успенская Ирина
book

Эффективность внедрения системы управления охраной труда на дистанции электроснабжения

1 800 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 10
1 Сведения о предприятии и его структуре 11
1.1 Общие сведения о Каменской дистанции электроснабжения 11
1.2 Структура Каменской дистанции электроснабжения 13
1.3 Особенности деятельности дистанции электроснабжения 16
2 Общие термины системы управления охраной труда на дистанции электроснабжения 18
2.1 Перечень работ для оценки эффективности охраны труда на дистанции электроснабжения 18
2.2 Анализ эффективности системы управления охраной труда на дистанции электроснабжения 21
2.3 Корректирующие мероприятия с целью наблюдение оценки результативности работы системы управления охраной труда 24
3 Понятие первой помощи и критерии отбора рабочего персонала 28
3.1 Виды воздействий электрического тока на организм человека и минимальные знания по оказанию первой помощи, которыми должен обладать кандидат на работу в электроустановках 28
3.2 Психологическая устойчивость 32
3.3 Знания по электробезопасности 34
3.4 Профессиональные знания 34
4 Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» Организация контроля и порядок его проведения 36
4.1 Термины, определения и общее понятие СУОТ 36
4.2 Комплексные проверки СУОТ 38
4.3 Целевые проверки 44
5 Комплексная система оценки состояния охраны труда на производственном объекте 48
5.1 Общие требования 48
5.2 Первый уровень контроля 49
5.3 Второй уровень контроля 51
5.4 Третий уровень контроля 53
5.5 Оценка состояния охраны труда в структурном подразделении 56
Заключение 58
Библиографический список 59
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

С каждым годом на всех предприятиях создаются всё более комфортные, здоровые и безопасные условия труда, устанавливаются правовые основы регулирования отношений в области охраны труда между работодателями и работниками, а также создаются условия труда, соответствующие требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.
Данная тема крайне актуальна и обуславливается тем, что охрана труда, как система взаимосвязанных мероприятий, создаёт работникам комфортные и безопасные условия труда. В современном мире действует многоуровневая система правового регулирования в области системы управления охраны труда и производственной безопасности. Уровни эти скоординированы и взаимоувязаны. На каждом из этих уровней создаются свои правовые документы, свои нормы и правила, а также устанавливаются процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни, здоровья работников в процессе трудовой жизнедеятельности. Все эти документы имеют одинаково обязательный характер для работника, деятельность которого они регламентируют, а жизнь и здоровье защищают.
Обеспечение здоровых и безопасных условий труда возлагается на работодателя и главу предприятия. Администрация обязана внедрять современные средства техники безопасности, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечивать санитарно-гигиенические условия, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний работников и обеспечивать сохранность жизни работников.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.1 Общие сведения о Каменской дистанции электроснабжения

Каменская дистанция электроснабжения (ЭЧ-13) – структурное подразделение Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Западно-Сибирской железной дороги – филиала ОАО «РЖД».
Адрес: 658704, Россия, Алтайский край, г. Камень-на-Оби, ул. Магистральная, д. 4
Административно-хозяйственное подразделение Дирекции инфраструктуры Западно-Сибирской железной дороги, осуществляющее через свои сети и подстанции электроснабжение всех железнодорожных потребителей электроэнергии.
Для выполнения основной своей задачи — бесперебойного электроснабжения всех железнодорожных потребителей электроэнергии коллектив дистанции электроснабжения проводит профилактические ревизионные и ремонтные работы в электроустановках, капитальный ремонт оборудования сетей, модернизацию или замену устаревшего оборудования, внедряет системы автоматики и телемеханики, осуществляет мероприятия, направленные на повышение надёжности и устойчивости работы электротехнического устройств и т.п.
Структура дистанции электроснабжения приведена на рисунке 1.
– начальник дистанции – решает вопросы безопасности движения поездов, общее руководство;
– главный инженер – он же первый заместитель начальника контролирует вопросы по охране труда, обучение, рационализация;
– заместитель начальника по контактной сети – занимается руководством об-служивания районов контактной сети, механических мастерских;
– заместитель начальника по тяговым подстанциям – занимается руковод-ством обслуживания тяговых подстанций, районов электроснабжения, ре-монтно-ревизионного цеха;
– заместитель начальника по кадрам – решает кадровые вопросы, вопросы сотрудников, является посредником между начальством и сотрудниками;
– начальник цехов – руководство соответствующего цеха.
Дистанция электроснабжения функционирует как структурное подраз-деление с помощью управляющих воздействий.

Рисунок 1.1 – Общая структура дистанции электроснабжения

Управляющие воздействия:
1) Административные – направлены на формирование состава работ-ников ЭЧ в целом и по подразделениям, организацию их профессиональной подготовки и планирование работ, утверждение внутреннего распорядка ра-боты подразделений;
2) Оперативные – обеспечивают осуществление всех текущих работ по переработке электроэнергии и ремонту оборудования. Формирование опе-ративных управляющих воздействий осуществляет энергодиспетчер.
Задачи, решаемые на ЭЧ: эксплуатация устройств электроснабжения железных дорог, ремонт устройств электроснабжения железных дорог.
Задачи, решаемые отделом кадров:
• прием и увольнение работников;
• Подготовка локальных нормативных актов и других обязательных до-кументов;
• Ведение воинского учета;
• направление на учебу;
• направление на медкомиссию;
• билетное бюро;
• работа с пенсионерами;
• подписка;
• работа с руководящими кадрами;
• работа с молодыми специалистами;
• автоматизация кадрового делопроизводства;
• организация работы с кадрами массовых профессий.

1.2 Структура Каменской дистанции электроснабжения

Должность ФИО
Начальник ЭЧ-13 Гергерт Александр Иванович
Главный инженер ЭЧ-13 Селезнёв Александр Николаевич
Начальник РРУ Аверин Олег Геннадиевич
Начальник ЭЧС Даниленко Иван Александрович
Начальник ЭЧК-409 Хабары Дворянчиков Анатолий Юрьевич
Начальник ЭЧК-410 Световская Франк Роман Георгиевич
Начальник ЭЧК-411 Камень-на-Оби Озереденко Дмитрий Евгеньевич
Начальник ЭЧК-412 Сузун Пятницкий Алексей Игоревич
Начальник ЭЧК-413 Ларичиха Фисько Игорь Викторович
Начальник ЭЧЭ-Сузун Бочанов Григорий Васильевич
Начальник ЭЧЭ-Ларичиха Щевелёв Денис Валерьевич
Начальник ЭЧЭ-Плотинная Зятьков Юрий Геннадьевич
Начальник ЭЧЭ-Световская Королёв Сергей Владиславович
Начальник ЭЧЭ-Урываево Рид Алекс Александрович
Таблица 1.1 – Руководящий персонал дистанции Каменской электроснабжения

Под управлением ЭЧ-13 находятся пять тяговых подстанций и пять районов контактной сети. Один участок РРУ и участок ЭЧС, энергодиспетчерская группа, лаборатории, мастерские, базы по обслуживанию и ремонту автомобильной и моторельсовой техники.
Общая протяженность контактной сети – 983 км.
Начало участка Каменской дистанции электроснабжения 428 км, конец – 755,3 км.
То, насколько надежно будет работать система электроснабжения, в значительной мере определяется надежностью работы оборудования тяговых подстанций и участков контактной сети. Поэтому основная задача работников – обеспечить работоспособность устройств тяговой подстанции и бесперебойной работы участков контактной сети. Решение этой задачи осуществляется посредством периодических ремонтов и профилактических испытаний оборудования. Используя систему планово-предупредительных ремонтов, можно не только поддерживать уровень эксплуатационной надежности оборудования и устройств тяговых подстанций и участков контактной сети, заложенный в них при выпуске на заводе и принятый при проектировании электрифицированного участка, но и систематически повышать бесперебойность энергоснабжения потребителей за счет своевременного выявления и устранения неисправностей оборудования, а также замены дефектных элементов различных устройств.
Принята следующая система обслуживания оборудования тяговых подстанций и постов секционирования:
производят планово-предупредительные ремонты, сроки и объем которых регламентированы правилами эксплуатации электроустановок потребителей;
выполняют срочные внеочередные и аварийные ремонты, при которых неисправный элемент подстанции ремонтируют или заменяют сразу же после повреждения.
Контактная сеть – сложное техническое сооружение электрифицированных железных дорог. Задача обслуживающего персонала – постоянно содержать устройства контактной сети и воздушных линий в технически исправном состоянии. Для этого необходимо знать и тщательно соблюдать правила техники безопасности, быстро ориентироваться в сложной поездной ситуации, своевременно проводить профилактические мероприятия, уметь в сжатые сроки выполнять восстановительные работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.№197-ФЗ.
2 Постановление Минтруда России от 24 октября 2002 г. № 73 «Об утверждении форм документов, необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве, и Положения об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях» (зарегистрировано в Минюсте России 5 декабря 2002 г. № 3999).
3 Постановление Правительства Российской Федерации от 15 декабря 2000 г. № 967 «Об утверждении Положения о расследовании и учете профессиональных заболеваний».
4 Положение об особенностях организации расследования несчастных случаев на производстве в ОАО «РЖД», утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 9 декабря 2020 г. № 2715/р.
5 Приказ Федеральной службы по труду и занятости от 1 февраля 2022 г. № 20 «Об утверждении форм проверочных листов (списков контрольных вопросов) для осуществления федерального государственного контроля (надзора) за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права».
6 Руководство для работодателей и менеджеров по реализации концепции «Нулевого травматизма» («Vision Zero»). «Семь «золотых правил» производства c нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда» Международная ассоциация социального обеспечения, 2017
7 Программа мероприятий по реализации концепции «Vision Zero», утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 13 июня 2019 г. № 1179р
8 Методика расследования, учета и оценки микротравм, полученных работниками ОАО «РЖД» в процессе производственной деятельности, утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 18 ноября 2013 г. (ред. От 31 июля 2015 г. № 1928р)
9 ГОСТ 12.0.002-2014 Система стандартов безопасности труда. Термины и определения.
10 ГОСТ 12.0.003-2015 Система стандартов по безопасности труда. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных